💡 ¿Cómo cambiaría tu día a día si la IA se encargara de las tareas repetitivas?
La inteligencia artificial (IA) está revolucionando la función de compras, pasando de ser una herramienta de apoyo a convertirse en un habilitador estratégico. Desde la automatización de procesos hasta la toma de decisiones basadas en datos, el impacto es innegable. Pero, ¿cómo podemos prepararnos para esta transformación?
📊 Según Wayne Clark, VP de GEP, la IA ya mueve $200 mil millones y llegará a $1.2 billones para 2030. En este camino, las empresas atraviesan tres fases:
1️⃣ Asistir: La IA apoya con chatbots y análisis de datos básicos, pero la intervención humana sigue siendo esencial.
2️⃣ Actuar: Automatización avanzada de procesos clave como la estrategia de categorías y renovaciones de contratos.
3️⃣ Empoderar: Los equipos se concentran en iniciativas estratégicas mientras la IA gestiona lo operativo.
🌱 Además, esta tecnología abre nuevas oportunidades para la sostenibilidad, como la adopción de modelos de economía circular o la selección de proveedores responsables. Sin embargo, también implica nuevos retos: formación en habilidades digitales y redefinición de roles.
💬 ¿Está tu empresa lista para aprovechar el potencial de la IA? ¿Cómo crees que impactará en las compras y en tu rol? ¡Déjame tus ideas en los comentarios! 🚀
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Lider en proyectos con Metodología BIM ! Soluciones prefabricadas de concreto. ! Gestión técnica y contractual ! Acuerdos G2G ! Gestión de cambios ! Avance de la ingeniería ! Gestión de estudios preliminares
4 minDiego Lancho Huarag, La IA en compras no solo automatiza, también empodera. ¿Listos para liderar estratégicamente mientras delegamos tareas repetitivas?
Jefe de Recursos Humanos | Psicóloga | Maestría en Dirección Estratégica del Factor Humano | Coach Neurolingüística | Docente
1 díaEl avance de la IA no solo optimiza procesos, sino que también impulsa la sostenibilidad y redefine los roles organizacionales. La clave está en preparar a los equipos con habilidades digitales para aprovechar su potencial. Gran articulo Diego Lancho Huarag
Excelencia Operativa | Cadena de Suministro | Planeamiento Estratégico | Liderazgo
2 díasLa automatización de procesos para la reducción de tareas operativas puede ser el inicio para empezar a usar la IA, y actualmente existen muchas empresas que brindan el servicio por lo cual su aplicación bastante viable en muchas industrias.
Gerente de Logística | Cadena de Suministro | Operaciones | Distribución | Transportes | Última milla | MBA
2 díasMuy buen artículo Diego Lancho Huarag, es importante la formación de habilidades digitales y la redefinición de roles.
Gerente de Prevención y Detección de Fraude | Cumplimiento Normativo | Control Interno | Gestión Integral de Riesgos | Auditoría Interna | Consultor | Conferencista | Speaker | Capacitador
2 díasInteresante articulo.