🌍 ¿Qué harías si tu estrategia de supply chain estuviera a punto de cambiar radicalmente?

🌍 ¿Qué harías si tu estrategia de supply chain estuviera a punto de cambiar radicalmente?

Los nuevos aranceles propuestos por la administración Trump, del 25% a importaciones de México y Canadá, prometen reconfigurar las cadenas de suministro norteamericanas. Productos clave como aguacates, carne y componentes para muebles están en la mira. ¿Qué significa esto para tu negocio?

🌐 ¿Por qué importa?

El sector de hospitalidad está en riesgo: aumento de costos, escasez de productos y necesidad de reconfigurar estrategias. Hablamos de adaptarse rápidamente a un panorama cambiante para evitar interrupciones y mantener la competitividad.

💼 Lo esencial en cifras y estrategias:

  1. 🥑 Impacto inmediato: México provee el 80% de los aguacates de EE. UU.; los precios podrían dispararse.
  2. 🛠️ Dependencia crítica: 90% de componentes clave en mobiliario provienen de China; Vietnam, aunque emergente, no cubre la capacidad.
  3. 🌟 Lecciones pasadas: En 2005, las tarifas sobre muebles chinos impulsaron a las empresas más ágiles a diversificar proveedores y ensamblar localmente.

📊 ¿Qué hacer ahora?

  • Anticipar compras antes de la implementación de aranceles.
  • Diversificar proveedores y explorar opciones en mercados emergentes.
  • Diseñar cadenas de suministro ágiles que equilibren costos, calidad y resiliencia.


🤔 ¿Cómo crees que estas medidas podrían transformar las operaciones en tu industria?

¡Comparte tu opinión y estrategias en los comentarios! 💬

#CadenasDeSuministro #GestiónLogística #Hospitalidad #Aranceles #EstrategiaDeNegocios #DiversificaciónDeProveedores #AdaptaciónÁgil #InnovaciónLogística #TopVoices

Ivone Vivas

Líder de Gestión Humana | Especialista en Capital Humano | HR Business Partner | HR Lead | Coach PNL

1 semana

Interesante análisis, Diego. Creo que la clave será la capacidad de las empresas para adaptarse rápidamente y diversificar sus proveedores. Esto no solo reducirá el riesgo, sino que también podría abrir nuevas oportunidades de mercado

René Verástegui - Jefe de Gestión Humana

Capacitación y Selección | Asesoría Laboral | Gestión de Talento Humano | Clima y Cultura | Coaching musical | Facilitador en The Prem Rawat Foundation |

2 semanas

Considero que actualmente ante tantos cambios es importante estar innovando de forma constante y tener en los procesos de planeamiento alternativas definidas, gracias por compartir Diego Lancho Huarag.

César Cieza

Relaciones Laborales | Relaciones Sindicales | Gestión de conflictos | Asesoría Laboral I Desarrollo Organizacional I Gestión del Cambio I Gestión de R.H I Negociación Sindical I Labor Relations Management

2 semanas

Diego Lancho Huarag Un post realmente interesante sobre los nuevos aranceles de USA y su impacto en las cadenas de suministro. Adaptarse rápidamente y diversificar proveedores es clave para mantener la competitividad. La lección de 2005 resalta la importancia de ser ágiles y estratégicos.

Girela Gómez Lazo - Gerente de Operaciones y Logística

Gestión de Operaciones y Logística | Gestión de Plantas | Gestión de Compras | Gestión de la Cadena de Suministros

2 semanas

Excelente análisis Diego Lancho Huarag. La propuesta de aranceles plantea un desafío crucial para las cadenas de suministro. La diversificación de proveedores y la agilidad serán claves para mitigar los impactos en costos y disponibilidad de productos. Gracias por compartir esta valiosa perspectiva.

Ronald Ascarza Mosqueira

Gerente de Logística | Cadena de Suministro | Operaciones | Distribución | Transportes | Última milla | MBA

2 semanas

Buen artículo Diego Lancho Huarag, es importante también en este tipo de situaciones el rol del gobierno. Veremos cómo será a partir del 20 de enero el desenlace de este caso.

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