💡 ¿Qué harías si el 90% de la huella de carbono de tu empresa viniera de algo que no puedes controlar directamente? 🌍
Coca-Cola y Heineken enfrentan este desafío con una estrategia que está redefiniendo la sostenibilidad en la logística: unir fuerzas con sus competidores en la REfresh Alliance. 🚛🔋 ¿El objetivo? Reducir emisiones Scope 3 impulsando a sus proveedores hacia el uso de energías renovables.
📊 ¿Por qué es un problema tan grande?
🛠 ¿Cómo lo solucionan?
1️⃣ Ofrecen acceso a energías renovables mediante alianzas con proveedores como Enel X.
2️⃣ Brindan asesoría estratégica y herramientas educativas para eliminar barreras tecnológicas o económicas.
3️⃣ Más de 300 proveedores ya han comenzado a evaluar opciones renovables, reduciendo costos y multiplicando resultados.
🌟 Lo sorprendente: Este modelo colaborativo está transformando a competidores en aliados. Empresas como Bacardi, Carlsberg y Diageo están compartiendo recursos para impulsar un cambio global, empezando en Europa y Norteamérica, con miras a mercados emergentes.
💬 ¿Podría este enfoque funcionar en tu industria? ¿Qué opinas sobre colaborar con la competencia para alcanzar metas de sostenibilidad? ¡Comparte tu perspectiva en los comentarios! 👇
#LogísticaSostenible #CadenaDeSuministro #Sostenibilidad #Innovación #Liderazgo
Jefa de logística y Operaciones l Supply chain management l Talent management
2 semanas¡Un enfoque muy necesario! Abordar las emisiones Scope 3 es un gran desafío, y alianzas como la Refresh Alliance demuestran cómo la colaboración puede ser clave para lograr objetivos sostenibles. 🚛⚡ ¡Gracias por compartir esta estrategia Diego Lancho Huarag
🎯 HR Head | Consultora y Embajadora de Marca para firmas de RH | Psicóloga Organizacional| Coach PNL| MBA. Mi propósito: Inspirar y liderar el cambio hacia una gestión más humana, eficiente y tecnológica.
2 semanasMuy interesante Diego Lancho Huarag
Gestión de Operaciones y Logística | Gestión de Plantas | Gestión de Compras | Gestión de la Cadena de Suministros
3 semanasLa alianza REfresh es un ejemplo inspirador de colaboración entre competidores para abordar un desafío global. La reducción de emisiones Scope 3 es clave para la sostenibilidad en la industria de bebidas. Gracias Diego Lancho Huarag por compartir.
Líder de Gestión Humana | Especialista en Capital Humano | HR Business Partner | HR Lead | Coach PNL
3 semanasDestacas la importancia de la colaboración intersectorial para abordar problemas ambientales complejos. Al unir fuerzas con competidores, Coca-Cola y Heineken demuestran que la sostenibilidad puede ser un terreno fértil para generar alianzas estratégicas. Gran aporte Diego Lancho Huarag
Relaciones Laborales | Relaciones Sindicales | Gestión de conflictos | Asesoría Laboral I Desarrollo Organizacional I Gestión del Cambio I Gestión de R.H I Negociación Sindical I Labor Relations Management
4 semanasDiego Lancho Huarag Interesante estrategia de Coca-Cola y Heineken al unirse en la REfresh Alliance. Reducir emisiones Scope 3 mediante energías renovables y asesoría educativa es esencial. Transformar competidores en aliados para un cambio global marca una diferencia significativa, muy importante la regulación interna y transparencia de las alianzas estratégicas para potenciar y mantener su eficiencia.