CEO Talks (36): MARÍA MALAXECHEVARRÍA, Directora General de Sostenibilidad en ENDESA: “El terreno es infinito y los límites los pone cada uno”.

HUMANIZANDO A NUESTROS LÍDERES Y DIRIGENTES….Hoy conocemos a  María Malaxechevarría , Directora General de Sostenibilidad en Endesa .

1. ¿Qué soñaba María de pequeñita? ¿Imaginabas que ibas a llegar tan lejos?

No soy muy soñadora, desde pequeña me he visto con los pies muy pegados a la tierra.  Lo que si me apasionaba era esquiar, así que si alguna vez pensé en algo, fue en ser monitora de esquí!  Terminé estudiando ingeniería industrial, quizá no tanto como una vocación temprana sino más bien como una decisión basada en oportunidades de futuro, soy muy racional!. ¿Llegar tan lejos? Nunca me lo planteé, voy siempre paso a paso.

2. ¿Cuándo te das cuenta que éste es tu camino? ¿O cuál es ese “click” en tu carrera?

Ha habido varios clicks.  El primero y quizá el más importante porque es el que ha determinado mi trayectoria, fue tras mi paso por la banca de inversión. Me gustó la experiencia pero me di cuenta que más que asesorar quería estar en el otro lado, donde se toman las decisiones, así que me planteé un cambio y entré en Endesa.  Desde entonces, he tratado siempre de ir asumiendo nuevos retos y cada vez que lo he hecho entiendo que ha sido fruto de un nuevo click.

3. ¿Cuál es tu mayor logro y/o tu mayor orgullo?

Mi mayor logro personal, aunque suene reiterativo, mi familia y seguir estando felizmente casada en un entorno en que la apuesta por la familia no es muy elevada. En lo profesional estoy muy orgullosa de pertenecer al Comité Ejecutivo de una gran empresa del IBEX. 

4. ¿Existe algo de suerte en el terreno profesional?

Por supuesto. Además de ser un buen profesional, tener visibilidad y una red de networking que te pongan en valor, tienes que estar en el sitio adecuado en el momento oportuno. Hay trenes que pasan una vez y si no estás en ese momento pueden tardar en volver a pasar.  Dicho esto, también hay que saber subirse al tren y eso ya no tiene que ver tanto con la suerte.

5. Y al llegar hasta aquí, ¿qué te queda por hacer?

Muchísimo! Me encanta y me motiva aprender cosas nuevas. En el campo de la sostenibilidad queda mucho camino por recorrer. El terreno es infinito y los límites los pone cada uno. En este sentido, me gustaría ser un referente en sostenibilidad. Fuera de esta temática, hacer mentorings a personas jóvenes para poder orientarles en su camino, promocionar las carreras STEM tan necesarias hoy en día, así como explorar la posibilidad de llegar a ser Consejera. En lo personal mi apuesta por la familia es una constante y ahí tengo también mucho camino por delante acompañando a mis hijas para que sigan creciendo como personas y como futuras profesionales.

6. ¿Cómo te gustará ser recordada?

En el terreno profesional como una gran líder comprometida con su equipo y en el personal como una persona que busca el bien ajeno.

7. Vamos al lado más personal, ¿cómo es tu día a día?

Muy ajetreado! A diario, en cuanto me levanto empiezo con la logística de mis hijas, llamadas telefónicas y reuniones continuas. Intento evitar las comidas de trabajo para poder dedicarle tiempo a hacer deporte, o tiempo para pensar. Suelo llegar a casa sobre las 20.30-21.00 para poder cenar toda la familia junta. El fin de semana, dedico un par de horas el sábado a repasar y responder emails así como temas que se me hayan quedado atrasados pero el resto del tiempo lo dedico a mi familia o mi bienestar personal. Una vez al mes suelo ir a Burgos a pasar el fin de semana con mi madre donde cada día es un regalo.

8. ¿Qué porcentaje de tu tiempo consideras para ti?

Diría que todo el tiempo es para mí ya que lo que intento es buscar el equilibrio entre el mundo laboral, personal y familiar. Cada persona tiene un equilibrio diferente. Lo importante es conocerlo, buscarlo y por supuesto alcanzarlo.

9. ¿Cómo inviertes tu tiempo libre? ¿Hay algún consejo para la conciliación?

Me encanta la montaña y todo lo que tiene que ver con la naturaleza. Cuando puedo, salgo a caminar bien cerca de casa o en la sierra. La conciliación no es fácil pero es posible. Depende del equilibrio de cada uno. En mi caso ha habido dos aspectos que han jugado un papel fundamental. En primer lugar mi marido que ha apostado por mi carrera igual que la suya. En segundo lugar, mi empresa con sus medidas de flexibilidad y mis jefes quienes nunca han valorado el tiempo de presencia sino los resultados obtenidos. Hoy en día la digitalización permite un grado de flexibilización mucho mayor que  hace algunos años aunque al mismo tiempo exige un grado de conexión mucho más constante.

10. ¿Cómo es tu foto de familia?

Soy una apasionada de la familia. Por supuesto mi marido y mis dos hijas pero también mi madre con sus 90 años, mis herman@s, cuñad@s y sobrin@s. No perdono la foto familiar de navidad donde todos los años nos reunimos en mi casa cerca de 20 personas.

María Malaxechevarría es Directora General de Sostenibilidad en Endesa y Head of Sustainability Iberia en Enel Group así como Patrona de la Fundación Endesa y de Energías sin Fronteras. Con más de 25 años de experiencia, ha ostentado diversos puestos de responsabilidad en diferentes áreas, lo que le ha permitido obtener un profundo conocimiento del sector, así como desarrollar habilidades soft de gestión de personas y resolución de conflictos. Actualmente lidera un equipo comprometido con el desarrollo sostenible que trabaja para alcanzar un mundo más sostenible, justo e inclusivo.

Liderar una compañía de manera exitosa exige grandes capacidades y altos niveles de confianza. Pero a pesar de su status, de su prestigio, de su influencia…un Directivo es un ser humano, con sus sentimientos (sí, a veces de soledad), con sus miedos y sus preocupaciones. A veces falta comprender su posición, entender su vulnerabilidad o simplemente, escucharlos. No son super-woman ni robots, han hecho su camino y han llegado hasta dónde están por muchos motivos. Con estas charlas, buscamos acercar a nuestros líderes y desmitificar su inaccesibilidad.

El propósito de GT Global Talent es humanizar las compañías, y no sólo desde el liderazgo…porque las personas son lo que marcan la diferencia en las organizaciones. Nuestro enfoque se basa en fomentar una cultura de largo plazo en las relaciones, donde consigamos ser más humanos para ser más sostenibles en nuestro crecimiento. Encontramos y atraemos el talento (GT Linkers). Impulsamos el talento, creemos en el talento. Y lideramos la transformación cultural desde la Estrategia de Personas (GT Pioneers).

Contáctame si quieres proponerme “acercar” a un Directivo concreto o si en vuestra compañía tenéis cualquier reto en materia de Talento: scasanueva@gtlinkers.com