Cercanía: el “arma secreta” de l@s mejores líderes
En el actual contexto VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo) se debate mucho sobre la falta de líderes eficaces y creíbles para afrontar los importantes retos en distintos ámbitos de la sociedad actual.
Vinculado con esto llevo tiempo reflexionando sobre cuáles han sido los mejores líderes que he conocido o con los que he trabajado y he llegado dos conclusiones:
- El trato cercano era algo en el que todos ell@s destacaban
- La cercanía es un atributo clave y poco estudiado en la mayoría de modelos sobre estilos de liderazgo
Este artículo pretende aportar algunas evidencias que fomenten una evolución de los actuales estilos de liderazgo hacia una mayor cercanía en el día a día de las organizaciones tanto públicas como privadas.
Si te interesa profundizar en este tema puedes leer mi artículo completo en mi blog davidreyero.com pulsando en este link:
Estaré encantado de recibir tu feedback.
Saludos cordiales.
David Reyero
e-mail: David.reyero@sanofi.com
Twitter: @davidreyero73
Senior Professional with over 20 years experience in multinational companies. Specialized in Payroll, Personnel Administration & Labour Relations.
8 añosEnhorabuena por el artículo, David! Es estupendo y esperanzador que en la definición del jefe ideal entren también este tipo de valoraciones y que se perciba como lo que siempre debería haber sido: algo sumamente positivo e imprescindible para un buen líder. Un abrazo!
Trabajo, equipo, personas
8 añosTotalmente de acuerdo, una vez tuve un jefe que censuraba esa conducta en mi,,
Excelente artículo. Felicidades!
Financial & HHRR Director. PREMATECNICA,S.A.
8 añosMuchas gracias por compartirlo David, me ha encantado el artículo y comparto las reflexiones. Saludos.
Account Manager of Public Sector en Fujitsu
8 añosSi no estas cerca, me corrijo, involucrado y dentro del grupo que lideras, no puedes liderar de forma eficiente