Cercanía: el “arma secreta” de l@s mejores líderes

Cercanía: el “arma secreta” de l@s mejores líderes

En el actual contexto VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo) se debate mucho sobre la falta de líderes eficaces y creíbles para afrontar los importantes retos en distintos ámbitos de la sociedad actual.

Vinculado con esto llevo tiempo reflexionando sobre cuáles han sido los mejores líderes que he conocido o con los que he trabajado y he llegado dos conclusiones:

  1. El trato cercano era algo en el que todos ell@s destacaban
  2. La cercanía es un atributo clave y poco estudiado en la mayoría de modelos sobre estilos de liderazgo

Este artículo pretende aportar algunas evidencias que fomenten una evolución de los actuales estilos de liderazgo hacia una mayor cercanía en el día a día de las organizaciones tanto públicas como privadas.

Si te interesa profundizar en este tema puedes leer mi artículo completo en mi blog davidreyero.com pulsando en este link:

http://ow.ly/10616P

Estaré encantado de recibir tu feedback.

Saludos cordiales.

David Reyero

e-mail: David.reyero@sanofi.com

Twitter: @davidreyero73

Mª Rosario Lorenzo Gargantilla

Senior Professional with over 20 years experience in multinational companies. Specialized in Payroll, Personnel Administration & Labour Relations.

8 años

Enhorabuena por el artículo, David! Es estupendo y esperanzador que en la definición del jefe ideal entren también este tipo de valoraciones y que se perciba como lo que siempre debería haber sido: algo sumamente positivo e imprescindible para un buen líder. Un abrazo!

Pere Ayora Quiles

Trabajo, equipo, personas

8 años

Totalmente de acuerdo, una vez tuve un jefe que censuraba esa conducta en mi,,

Excelente artículo. Felicidades!

Rafael Salto Pérez

Financial & HHRR Director. PREMATECNICA,S.A.

8 años

Muchas gracias por compartirlo David, me ha encantado el artículo y comparto las reflexiones. Saludos.

Alejandro Sánchez Sánchez

Account Manager of Public Sector en Fujitsu

8 años

Si no estas cerca, me corrijo, involucrado y dentro del grupo que lideras, no puedes liderar de forma eficiente

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