CFO tradicional vs CFO moderno, la nueva realidad
Todos sabemos que corren tiempos de cambio y transformación en la función financiera de las organizaciones. El camino hacia la digitalización ya no es una opción, es una necesidad para crecer y mantenerse competitivo.
Una de las claves es cambiar el “chip” y hacer la transición de un CFO tradicional hacia el CFO moderno.
El CFO tradicional:
✔️Se centrará principalmente en la reducción de costes.
✔️Confiará en los datos pasados para hacer proyecciones financieras.
✔️Es reacio a invertir en nuevas tecnologías.
✔️Sigue las directrices del CEO sin cuestionarlas.
✔️Ve las distintas áreas de la empresa como gastos a controlar.
✔️Prioriza los beneficios inmediatos sobre el crecimiento a largo plazo.
✔️Evita cualquier tipo de riesgo, incluso si ofrece un alto rendimiento potencial.
El CFO moderno:
✔️Se asocia con el CEO en los planes de crecimiento estratégico de la compañía.
✔️Dedica recursos a la innovación constante de la función financiera.
✔️Utiliza la IA y la analítica para una planificación precisa y fiable.
✔️Crea presupuestos flexibles y adaptables a las fluctuaciones y cambios del mercado.
✔️Trabaja y colabora con las demás áreas de la empresa para generar valor al negocio.
✔️Invierte en tecnología y soluciones financieras digitales innovadoras.
Conclusión:
El CFO tradicional expresa: "El nuevo proyecto de IA es demasiado caro ahora". Por el contrario, el CFO moderno dice: "Exploremos cómo la inversión en IA puede ayudarnos a alcanzar más eficiencia y automatización para hacer nuestra empresa más rentable".
El futuro de las empresas estará en manos de los CFOs que puedan:
→ Adaptarse al cambio.
→ Adoptar la innovación.
→ Impulsar el crecimiento estratégico del negocio.
Y esta transformación, ¿de quién depende? De nuevo, de las PERSONAS. Está en nuestras manos abrazar el cambio o resistirse a él.
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