COMPETENCIAS "BLANDAS"

No hay plan de estudios a cinco años que pueda mantener la sintonía con la realidad del mercado. 

En paralelo a esta variabilidad de los conocimientos, el peso de la experiencia y de otras habilidades que no se aprenden en casi ninguna facultad, ganan importancia en cualquier proceso de selección, donde los perfiles son cada vez más especializados. 

Más allá de los nuevos perfiles digitales, las empresas están buscando profesionales con capacidades que les permitan adaptarse con rapidez y con solvencia a las nuevas demandas del mercado.

No solo han cambiado las necesidades de las compañías sino también los perfiles de los candidatos. Algunas de las competencias clave que busca el mercado hoy son: el trabajo en equipo, la responsabilidad, el compromiso con la carrera, conciencia comercial, motivación profesional, experiencia internacional, toma de decisiones, comunicación, capacidad de liderazgo (sobre todo para motivar a su equipo, gestionar y dirigir para poder cumplir con el objetivo de la compañía), confiabilidad y ética, orientación a los resultados, resolución de problemas, organización y habilidades técnicas superiores. 

La diferencia entre competencias y habilidades es que las primeras son una capacidad efectiva (real y demostrada) para llevar a cabo exitosamente una actividad laboral plenamente identificada. Sin embargo, las habilidades son una destreza y actitud vinculada con el trabajo concreto y el desempeño en un puesto determinado.

Otras cuestiones importantes son la experiencia lógica, racional y creciente, constancia y humildad ante los éxitos logrados y fidelidad a la compañía. 

Se requieren líderes que sepan gestionar el cambio, anticipar las competencias requeridas, analíticos y conectados, así como dedicados a fomentar la cultura digital dentro de la organización.