Consejos para construir el mejor ambiente de trabajo

Uno de los objetivos que nos planteamos cuando escribimos y publicamos estos artículos es resultar útiles para tu actividad profesional. Por eso, a continuación quiero darte varios consejos para construir el mejor ambiente de trabajo que hemos seleccionado de un artículo publicado en ‘Adecco Orienta Empleo’.

Muestra tu agradecimiento

“Una de las mayores quejas de los empleados es que no se sienten apreciados. Cuando alguien nos dice ‘buen trabajo’, sentimos que importamos de una manera que le da a nuestro trabajo un sentido de propósito. El siguiente paso es dar un reconocimiento significativo, ya que los elogios detallados muestran que estás prestando atención y no lanzas frases vacías. Cuando las personas sienten que están haciendo un buen trabajo, quieren estar aún más a la altura de las circunstancias”, asegura el artículo.

Escucha las ideas de los demás

“Todo tu equipo tiene grandes ideas. Están en las trincheras todo el día, aportando su propia experiencia y perspectivas a la parte del proyecto en la que están enfocados. Por ejemplo, si existe una manera de hacer que las hojas de cálculo sean más eficientes o que las llamadas en frío sean más productivas, los miembros del equipo saben cómo hacerlo”, destaca el post, que también nos recuerda que en estos días el mundo avanza tan rápido que nadie puede permitirse permanecer en un status quo durante demasiado tiempo. En este sentido, el consejo para construir el mejor ambiente de trabajo es establecer una política para escuchar nuevas ideas y probar esas buenas ideas con el propósito de involucrar más al equipo en sus ocupaciones laborales.

Confía en tus compañeros de equipo

Sabemos que hay determinados perfiles profesionales para los que seguir este consejo es un verdadero suplicio, ya que por su forma de entender el trabajo o por sus características personales, tienen un problema a la hora de confiar en las personas que forman su equipo de trabajo. Si estás dispuesto a intentarlo, el post nos plantea varias fórmulas para transmitir confianza a los miembros de tu equipo para que tomen las decisiones correctas cuando delegas una determinada tarea en ellos como, por ejemplo, sugerir cuándo y si deberían las reuniones, anticipar los obstáculos y comunicarlo al grupo y, por supuesto, asumir que tu equipo quiere lo mejor para el proyecto. 

Espontaneidad y diversión laboral en el trabajo 

El último de los consejos para construir el mejor ambiente de trabajo es algo que quizás no sea lo primero, ni lo segundo, ni lo tercero que te viene a la cabeza cuando hablamos del trabajo pero que, si te paras un momento a pensarlo, tiene mucho sentido. Hablamos de la espontaneidad y la diversión como forma de generar un elevado grado de conexión con tus compañeros de trabajo. Otros factores que ayudan a lograr esta diversión laboral son la comunicación abierta, el respeto mutuo y la búsqueda de una conexión mental que vaya más allá de la mera necesidad laboral. 

Porque, tal y como destaca el post, “a veces, todos necesitamos un descanso de la seriedad de los negocios. Y recuerda, ya ocupes un puesto de liderazgo o seas miembro de un equipo, todos desempeñamos un papel fundamental a la hora de crear un buen ambiente de trabajo”.

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