Debemos ser más agresivos a la hora de asumir riesgos: la perspectiva de un CEO

Hace unos días me llamó Martín, un amigo mío que es CEO de una empresa en Monterrey que manufactura piezas metálicas y estructuras, y me dijo:

 "Marce, tengo la posibilidad de entrar en un proyecto con una de las cerveceras más grandes de México. Sin embargo, conoces mi estructura y mis finanzas. Sabes que apostarle a esto sería un riesgo grande. ¿Cómo lo ves vos?".

 Ese punto de Martín lo he pasado innumerables veces, donde aprendí que asumir el riesgo es parte del crecimiento de la empresa, no solo financieramente, sino también en su estructura organizacional y de personal. Por eso le contesté:

 "Martín, entiendo tu angustia. Sin embargo, tienes todo para hacerlo. En los últimos años has logrado, con proyectos menores, la capacidad de poder en este momento ir por las ligas mayores. Yo, en tu lugar, lo haría".

 Dicho y hecho, ayer se presentó y ganó el concurso.

 Por eso es importante tener en cuenta que, asumir riesgos no solo es inevitable sino esencial para el crecimiento y la innovación, la agresividad en la toma de riesgos puede ser el catalizador que diferencia a las empresas exitosas de aquellas que se quedan rezagadas. Quiero comentarles, como los líderes empresariales creen que es crucial ser más audaces al asumir riesgos y cómo esta mentalidad puede transformar una organización.

La Importancia de asumir riesgos

 Reed Hastings, CEO de Netflix, afirmó: "La innovación es la combinación de riesgo, experimentación y fracaso". Hastings subraya que el éxito de Netflix se debe en gran parte a su disposición a experimentar y arriesgarse, incluso cuando no había garantías de éxito. Este enfoque ha permitido a Netflix liderar la transformación de la industria del entretenimiento.

 Por otro lado, Jeff Bezos, fundador de Amazon, dijo: "Si duplicas el número de experimentos que haces por año, vas a duplicar tu inventiva". Bezos ha defendido consistentemente una cultura empresarial que valora la experimentación y el aprendizaje a través de los fracasos. Para él, cada fallo es una oportunidad de aprendizaje que puede llevar a innovaciones revolucionarias.

Beneficios de una Mentalidad Agresiva

 1. Innovación continua: Las empresas que son agresivas en la toma de riesgos tienden a estar a la vanguardia de la innovación. Están dispuestas a probar nuevas ideas y explorar territorios inexplorados, lo que puede conducir a productos y servicios disruptivos.

 2. Ventaja competitiva: Las empresas que asumen riesgos de manera proactiva pueden obtener una ventaja competitiva significativa. Están preparadas para adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y capitalizar oportunidades emergentes antes que sus competidores.

 3. Cultura empresarial resiliente: Una mentalidad agresiva en la toma de riesgos fomenta una cultura de resiliencia y adaptabilidad. Los empleados se sienten empoderados para tomar decisiones audaces y aprender de sus errores, lo que fortalece la cohesión y la moral del equipo.

Estrategias para asumir riesgos de manera efectiva

 1. Fomentar la Experimentación:

Las empresas deben crear un entorno donde la experimentación sea valorada y recompensada. Esto incluye proporcionar los recursos necesarios para probar nuevas ideas y estar preparados para aprender de los fracasos.

 2. Evaluación de Riesgos:

Aunque ser agresivo en la toma de riesgos es importante, también es crucial evaluar y mitigar los posibles impactos negativos. Esto implica un análisis exhaustivo de los riesgos asociados con cada decisión y la implementación de estrategias para gestionar esos riesgos.

 3. Liderazgo Visionario:

Los líderes empresariales deben inspirar a sus equipos a pensar de manera innovadora y audaz. Deben ser modelos a seguir en la toma de decisiones valientes y estar dispuestos a respaldar a sus empleados en la experimentación y la asunción de riesgos.

 Creo que asumir riesgos de manera agresiva no significa actuar de manera imprudente. En cambio, se trata de tener el valor de explorar lo desconocido, aprender de los errores y continuar innovando.

 Como dijo Mark Zuckerberg, CEO de Facebook: "El mayor riesgo es no asumir ninguno".

¡Muchas gracias por leerme! Hasta la próxima…

 Sigueme en Instagram @ceointeligencianegocio