Desafíos del Talento Humano en la Era Digital: Transformación y Liderazgo
Cada día es una oportunidad para crear y aprender en Deuna. A medida que las tecnologías avanzan y las organizaciones se adaptan a nuevas formas de trabajo, es crucial comprender y abordar los desafíos para gestionar eficazmente el talento en este nuevo entorno. La innovación, la adaptabilidad, las relaciones con stakeholders y tener a los colaboradores como champions de iniciativas han sido herramientas clave para fortalecer el área de Talento como un pilar estratégico para la organización.
David Ulrich afirma que la propuesta de valor consiste en tener a las personas adecuadas, en el sitio adecuado, con el conocimiento necesario para ejecutar un plan de negocio. Sin embargo, la productividad no se trata solo de trabajar duro, sino de trabajar de forma más inteligente. Desde esta premisa, el rol de liderazgo y Talento Humano/People se vuelve crucial, ya que he aprendido que los resultados no están limitados únicamente por el capacity, sino por cómo distribuimos los esfuerzos de los equipos.
Estrategias para Fortalecer el Talento Humano
Para gestionar eficazmente el talento en Deuna, es fundamental invertir tiempo y guía en todas las etapas del journey de los colaboradores. Esto incluye contar con una estrategia clara de adquisición del talento, onboarding efectivo y la implementación de artefactos culturales como: el propósito, los valores y el sello de liderazgo. Estas estrategias ayudan a alinear a los colaboradores con la visión y los objetivos de la organización, fomentando un entorno de trabajo cohesivo y productivo.
El Rol del Liderazgo de Servicio
Un liderazgo de servicio es capaz de transformar constantemente el entorno laboral en Deuna. Este enfoque ha permitido:
• Ver posibilidades y oportunidades creyendo en las personas: Fomentar una cultura de confianza y empoderamiento.
• Permitirme equivocarme sin ser juzgado, con enfoque en seguir construyendo: Crear un ambiente donde los errores se vean como oportunidades de aprendizaje y crecimiento.
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• Cuidar una autenticidad valiente: Promover el autoconcepto y el estilo propio en el trabajo diario.
Preparación para el Cambio
Para convivir con el cambio de manera sana, debemos estar listos para:
• Ver al mundo de manera diferente: Esto requiere que las personas salgan de su zona de confort y adopten nuevas perspectivas.
• Hacer las cosas de manera diferente: Necesita un compromiso real e implica una significativa inversión emocional.
• Aceptar nuevas maneras de trabajar: Esto requiere que las personas se deshagan de viejas prácticas, actitudes y dolencias, lo que crea un sentido de pérdida. Moverse en ese ciclo de duelo permite perdonar y seguir adelante.
En Deuna, desde el frente de Talento Humano/People estamos convencidos que tenemos un gran camino por recorrer, pero también es importante detenernos y reflexionar todos los pasos que hemos dado en el que, gracias a una organización y liderazgo enfocado en las personas, seguiremos llevando decisiones cada vez más acertadas a empujar las metas de la organización a través del éxito de nuestra gente.