El miedo en el liderazgo: Cómo superar las tormentas emocionales
Descifrando el mapa del miedo: Imaginemos que nuestras empresas son como un barco que va en busca de un tesoro, la misión la realizaremos con un mapa antiguo impreso y una brújula. Cada X marca no solo un desafío, sino una oportunidad disfrazada.
Los líderes son como capitanes de barco, aparentemente imperturbables ante las tormentas y las grandes olas. Pero, ¿sabías que hasta los más experimentados capitanes tienen sus temores? Según un estudio de la Universidad de Harvard, el 45% de los CEOs admite temer el fracaso empresarial. ¡Parece que hasta los capitanes temen que se les hunda el barco!
Por otro lado, tenemos a los colaboradores, más parecidos a los marinos. Siempre alerta de la navegación, limpieza y mantenimiento, buscando mantener el barco fuera peligro y pistas. Según estudios, el mayor miedo de los empleados es al cambio y a perder su trabajo. Es como si estuvieran en una búsqueda del tesoro eterna, donde el mapa cambia constantemente.
El miedo es como esa brújula loca que insiste en que el norte está en todas partes. A veces nos alerta de peligros reales, como arrecifes ocultos, pero otras veces nos lleva por rutas fantasmas que ni siquiera existen en el mapa.
Según el Dr. Karl Albrecht, experto en estrés, existen cinco miedos básicos que todos compartimos:
Curiosamente, el miedo a hablar en público (que afecta al 75% de la población, según el National Institute of Mental Health de USA) combina varios de estos. Es como si nuestro cerebro pensara que dar una presentación es equivalente a enfrentarse a un tiburón blanco cuando hemos caído por la borda.
𝗟𝗶𝗺𝗶𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗻𝗼 𝗵𝗮𝗰𝗲𝗿 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗻𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗼𝘀 𝗺𝗶𝗲𝗱𝗼𝘀:
No identificar o conocer con claridad nuestros miedos es como intentar navegar con un mapa al revés. Nos perdemos, damos vueltas en círculos, podemos terminar en aguas desconocidas o peor aún, hundirnos en nuestro lado oscuro y dejar que el ego tome control.
𝟲 𝗘𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗮𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗱𝗼𝗺𝗲𝘀𝘁𝗶𝗰𝗮𝗿 𝗺𝗶𝗲𝗱𝗼𝘀
2.𝗠𝗮𝗾𝘂𝗶𝗻𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝘁𝗶𝗲𝗺𝗽𝗼:
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3. 𝗩𝗶𝘀𝘂𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮:
4. 𝗗𝗶𝗮́𝗹𝗼𝗴𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝘀𝗶𝘃𝗼:
5. 𝗘𝘀𝗰𝗮𝗻𝗲𝗼 𝗰𝗼𝗿𝗽𝗼𝗿𝗮𝗹:
¿Sientes tensión en alguna parte?
¿Notas cambios en tu respiración?
¿Hay sensaciones de calor, frío, hormigueo o pesadez?
6. 𝗖𝗼𝗺𝗲𝗱𝗶𝗮 𝗱𝗲 𝗺𝗶𝗲𝗱𝗼:
Los miedos nos afectan no solo a nosotros mismos sino a todos a nuestro alrededor. La responsabilidad de como no nos sentimos es de cada uno de nosotros. La próxima vez que te enfrentes a un miedo, recuerda que es algo que puedes cambiar y ser el capitán de tu barco.
¿𝗤𝘂𝗲́ 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗻 𝗹𝗮𝘀 𝗮𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗼𝗿𝗲𝘀?
Juntos nos apoyamos en el camino.
AI Product Manager | Especialista en IA, Big Data y Data Science | Mejorando Experiencias del Cliente y Estrategias de Productos | Facilitador de Decisiones Basadas en Datos | Editor del Newsletter Analítica
3 mesesDesde mi punto de vista, aunque las estrategias que propones para manejar el miedo son útiles, me parece que no siempre es posible controlar las emociones de manera tan consciente. A veces, el miedo forma parte del proceso natural de liderazgo y puede ser incluso un motor para mejorar. En lugar de intentar eliminar el miedo o reírse de él, prefiero enfocarme en cómo canalizarlo para convertirlo en una ventaja competitiva, utilizando esa presión para tomar decisiones rápidas y efectivas en situaciones críticas.
Empaquetador en Diademas y Pasadores S.L.
3 mesesFantástico Edna me ha encantado. Voy a ponerlo en marcha .
Planifico y optimizo funnels de venta, lanzamientos y campañas de publi para que infoproductores, y empresas alcancen sus objetivos | Growth Marketing e implementación de IA | Co-fundador de Scaling Ads | Más ↦🔔
3 mesesEl miedo nos paraliza y nos hace creernos menos que otros. No ser capaces. Superarlos a veces lleva trabajo, pero merece la pena
Especialista en Compliance y Proyectos Consultoría | Formador y Conferenciante | Divulgador, LION +18K Conexiones Linkedin | Catalizador de la Transformación Organizacional y el Desarrollo del Liderazgo
3 meses¡Qué interesante analogía, Edna! El liderazgo como la navegación de un barco y los miedos como tormentas emocionales refleja perfectamente los desafíos que enfrentamos como líderes. Las estrategias que mencionas, como la visualización transformativa y el diálogo compasivo, son poderosas herramientas para enfrentar esos "tiburones". Me encanta cómo invitas a tomar el control de nuestros miedos de una manera práctica y consciente. Personalmente, añadiría la técnica de la respiración consciente para esos momentos de tensión. ¡Gracias por compartir esta guía tan valiosa para navegar las aguas del liderazgo! Abrazo, Emilio
Principal CEO en Kesher Company SAS
3 mesesEl miedo es una cuestión de actitud en grandes aspectos, se puede convertir en un lastre o en un impulso osado.