La rueda de las emociones y método RULER: Cómo mejorar tu liderazgo a través de la inteligencia emocional.
¡El tema de la inteligencia emocional se ha machacado tanto en las últimas décadas! En mi caso creía que ya lo manejaba y conversando con colegas me expresaban lo mismo. Puede que poseamos mayor conciencia emocional que hace 20 años, pero siempre hay espacio para profundizar nuestro entendimiento y mejorar nuestras habilidades.
Imagina que eres guitarrista. Cada emoción que experimentas equivale a una cuerda de la guitarra. Sin un vocabulario emocional rico, no llegarías a tocar una canción completa. Al ampliar nuestro léxico emocional, añadimos nuevas cuerdas a la guitarra, permitiéndonos crear bellas melodías en nuestra comunicación diaria.
Las consecuencias de un vocabulario emocional limitado pueden ser significativas. La investigación realizada por el Yale Center for Emotional Intelligence indica que los empleados con un léxico emocional restringido experimentan niveles más altos de estrés, menor satisfacción laboral y más conflictos frecuentes. También tienen dificultades con la regulación emocional, lo que afecta su toma de decisiones y productividad general.
Un estudio publicado en el Journal of Applied Psychology encontró que los líderes con un vocabulario emocional más desarrollado son mejores en la resolución de conflictos y tienen equipos con niveles más altos de compromiso.
Por el contrario, los líderes con un vocabulario emocional limitado suelen enfrentar tasas de rotación más altas y una menor moral en el equipo.
Veamos tres herramientas para agregar cuerdas a nuestra guitarra:
1. El método RULER: Es como un GPS Emocional.
“RULER” es un acrónimo en inglés que significa Reconocer, Comprender, Etiquetar, Expresar y Regular las emociones desarrollado por Marc Brackett fundador de “Yale Center for Emotional Intelligence”. Nos ayuda a navegar en el complejo terreno emocional.
2. La rueda de las emociones: Es como el mapa emocional.
Desarrollada por el psicólogo Robert Plutchik, es una herramienta visual que representa las emociones humanas y sus relaciones.
Características principales:
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3. Diario emocional:
Es un registro personal donde se documentan regularmente las experiencias emocionales, pensamientos y reflexiones. Permite llevar un histórico de como ha sido nuestro “mood” o estado de ánimo y ver nuestros avances.
Como podemos integrar las herramientas:
Veamos un ejemplo de como podrías usar las tres herramientas de manera conjunta.
4. Reflexión y seguimiento: En los días siguientes, puedes volver a tu diario y reflexionar sobre cómo evolucionaron tus emociones. Quizás notes que tu frustración inicial se convirtió en determinación para mejorar el proyecto.
Al cultivar la inteligencia emocional nosotros mismos, no solo estamos afinamos nuestro propio instrumento, sino que también ayudamos a todos en nuestro alrededor, incluyendo familia y colegas.
Adoptar herramientas como la metodología RULER y la Rueda de los Sentimientos, permite a los líderes fomentar una comprensión más profunda de las emociones, mejorar la comunicación y conducir un liderazgo más efectivo y empático. El resultado es un equipo más armonioso, comprometido y productivo, capaz de crear bellas melodías en medio los cambiantes entornos laborales con mayor facilidad y resiliencia.
Cuéntame, ¿qué emociones has experimentado hoy?
Gracias
Licenciada en Contabilidad.
2 mesesUna buena autorregulación y gestión de las emociones nos abre puertas y ser escuchados por los demás.
Licenciada en Contabilidad.
2 mesesMe encanta!
Representante de ventas en Carl Zeiss De Mexico Sa De Cv
2 mesesMe encanta
AI Product Manager | Especialista en IA, Big Data y Data Science | Mejorando Experiencias del Cliente y Estrategias de Productos | Facilitador de Decisiones Basadas en Datos | Editor del Newsletter Analítica
3 mesesSi bien la inteligencia emocional es clave para el liderazgo, también se podría argumentar que, en ciertos contextos, un enfoque demasiado emocional podría ralentizar la toma de decisiones o generar dependencias emocionales en los equipos. En ambientes de alta presión, es posible que se necesite un liderazgo más pragmático y orientado a resultados, donde el análisis emocional pueda ser secundario a la eficiencia y la ejecución rápida. Además, en culturas corporativas que valoran la objetividad y el rendimiento por encima de las emociones, la inteligencia emocional podría no tener el mismo impacto positivo que en otros entornos laborales más colaborativos y abiertos.
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3 mesesExcelente, gracias por compartir información tan valiosa de las emociones, en este camino siempre estamos aprendiendo. 🙌