EL PAPEL DE LA RESILIENCIA EN LA PYME
La resiliencia facilita a las PYME gestionar en contexto de incertidumbre porque le permite recomponerse frente a los obstáculos por los cambios en la demanda.
Requiere de la PYME productividad con innovación para adaptarla a las nuevas demandas y mantener su vigencia competitiva, diferenciándose así de la competencia.
Para lograr sustentabilidad en la PYME, la crisis no da opciones; debe readaptarse rápidamente o su negocio es arrasado, por falta de competitividad.
La competitividad debe ser una convicción actitudinal de TODO el equipo, evitando una visión fragmentada entre las distintas áreas. Cada miembro debe involucrarse con el objetivo final, conociendo que resultados se espera que aporte.
Como NO DEBEMOS, NI PODEMOS dejar de competir exitosamente, lo vital para obtener RESULTADOS CLAVES, es transmitir OBJETIVOS CLAROS.
APRENDER DEL ERROR
Dado que en escenarios cambiantes es probable equivocarnos, la resiliencia facilita tolerar el error, pues sólo es fracaso, si no aprovechamos la experiencia ganada, para recomponernos y volver a intentar soluciones.
LA HERRAMIENTA ADECUADA
Es la Gerencia Externa, que desde una óptica exógena y ajena a la habitualidad del accionar de la PYME, la ayuda a incrementar la percepción de valor de nuestra propuesta mediante procedimientos innovadores.
Colabora con la gerencia interna en desarrollar e implementar, un Plan Estratégico de Negocios específico para cada empresa.
Por otra parte no incrementa costos fijos, pues se la utiliza interinamente para resolver temáticas específicas.
Lic. Mariano Vadillo