El valor de las validaciones en nuestro perfil de LinkedIn
Existe una sección en nuestro perfil de LinkedIn llamado “Conocimientos y Aptitudes”, o también suele aparecer como “Aptitudes y Validaciones”, y es básicamente donde podemos agregar capacidades nuestras, tanto teóricas como prácticas.
Crear una lista relevante de aptitudes en el perfil, contribuye a que otros usuarios comprendan nuestras habilidades y por ejemplo nos puedan ofrecer, el día de mañana, alguna oportunidad laboral adaptada a nuestros conocimientos.
En esta sección podemos añadir hasta 50 habilidades que tengamos en nuestro haber. Hay personas que recomiendan hacer foco en 10/15 aptitudes como máximo, en lo que realmente somos buenos, y otras que creen que es un buen lugar donde enumerar todas las “herramientas” que hemos aprendido a lo largo de nuestra carrera profesional.
LinkedIn nos permite jerarquizar estas aptitudes. A primera vista sólo exhibirá 3. Esos tres deberían ser nuestro TOP 3 de conocimientos y habilidades. Aquello en lo que, sinceramente, LA rompemos.
Para ver el resto, tendremos que hacer click en la pestaña “mostrar todas las aptitudes”, entre paréntesis aparecerá el número de las aptitudes ocultas, y recién ahí se desplegará el menú con todas.
La importancia de este apartado reside en que no estamos sólo nosotros hablando bien de nosotros mismos (efecto mirarse el ombligo), sino que permite a nuestros contactos validarnos en esos temas, es decir, confirmar que, en lo que nosotros afirmamos que somos buenos, ellos también coinciden. Esto es muy parecido a una recomendación puntual en un aspecto nuestro. Estaríamos entrando en el dominio de los “vínculos” y “relaciones”.
Estas validaciones de skills son acumulativas, y el número se exhibe al lado de la aptitud. En ese sentido LinkedIn es transparente 100%. Podemos ver que Juancito tiene 14 validaciones en "Marketing Digital" y 8 en "Canva", por ejemplo.
Esta información podría resultar muy valiosa para reclutadores y para personas que están por cerrar un acuerdo con un aliado estratégico y buscan referencias de terceros.
Recomendado por LinkedIn
No obstante, esta función de dar nuestra opinión sobre la reputación de un colega, generalmente, se suele tomar a la ligera y se estila validar para quedar bien con el otro o para devolver una validación que el otro nos hizo, sin realmente chequear si esa aptitud es propia de ese profesional.
Lo que muchas veces no nos damos cuenta es que cada vez que validamos a alguien en algún conocimiento o aptitud, nuestro nombre, foto y titular queda publicado en el perfil de nuestro contacto y si una persona quisiese ver quienes validaron a tal persona en tal aptitud solamente tiene que hacer un click en el número de validaciones que tuvo en esa característica y el listado de personas no tardará en aparecer.
Si nosotros validamos aptitudes de manera superficial, corremos el riesgo de que si esa persona no es tan buena en esa aptitud o directamente carece de ella, nuestra marca personal se verá afectada en cuanto a su credibilidad.
Hoy en día hay mucha gente en LinkedIn, dentro de la cual me incluyo, que a la hora de validar conocimientos y aptitudes de un colega, lo hace sólo si han sido testigos de que esa persona tiene esa cualidad, es decir, si efectivamente lo han visto manifestar esas aptitudes o esos conocimientos. De esta manera están colaborando con la creación de una red de contactos profesional, más confiable. Te recomiendo este buen hábito.
Si queres saber más acerca de cómo agregar aptitudes y validaciones te dejo un link oficial de LinkedIn donde vas a encontrar más información sobre el tema:
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Fundadora y Directora de Poligiros| Psicóloga |Coach Certificada Newfield N. | Autora método: PVI: ( Plan Vital Integral) | Coach de Carrera: Re diseño laboral , Transiciones de Carrera, Bienestar y Felicidad Laboral.
2 añosExcelente! Francisco Algañaraz , siempre aportando valor a nuestra experiencia en LinkedIn
**Te Inspiro a Vibrar en Tu Propósito** | Coach Certificado Ejecutivo, de Carrera & Agile Trilingüe | Curiosa & Networker | Bienestar Organizacional Consciente | Aprendizajes para Evolucionar
2 añosBuenísimo el artículo Francisco, seguramente será el primero de muchos! Como mencionás, que buen punto sobre este item, en relación a que puede ser relevante para recruiters. #LinkedIn Yesica .M. Cisterna Flor Rabinovich Cecilia Rodriguez Peralta
Médica especialista en la interpretación de Imágenes Médicas I Médica de planta del Sanatorio Santa Fe I Médica Informante en Sanatorio Mater Dei I Docente carrera de posgrado UNR I Socia en Docta Imágenes Médicas
2 añosMuy claro el artículo, gracias Francisco 🙂
Creative & Learning Mentor. Estrategia de branding e investigación de mercado en portugués y español. Mentora de aprendizajes para adolescentes y adultos multifacéticos. Diseño de IDentidad Profesional Creativa.
2 años¡Muy bueno, amigo! Actuar con transparencia demuestra nuestro profesionalismo. Además no le hacemos bien a nadie "validando" algo que no sea cierto. 😊
Content Manager en Grupo Gritt | Content Strategist & Creator | Lic. Comunicación Social | People Person
2 añosInvestigar y resolver dudas en tiempo récord: un clásico de Fran 😊 . Gracias a vos!