Emprendimiento, Rentabilidad e Innovación

Crear un negocio rentable e innovador no es tarea fácil; requiere visión, valentía y una estrategia de crecimiento sostenida. En el episodio especial de emprendedores de nuestro pódcast Conversaciones Estratégicas, estuvo Miguel Piedrahíta, Co-Founder & Managing Director de No Name Colombia, quien cuenta con una amplia experiencia en el sector de banca y ha sido elegido para ser parte de Shark Tank Colombia como uno de los “tiburones” de la sexta temporada.

En la conversación, nuestro invitado compartió sus experiencias y se analizaron algunos pilares fundamentales que pueden ayudar a los emprendedores a construir proyectos sólidos, escalables y capaces de resistir los desafíos del mercado actual:

Pensar más allá de lo local: crear soluciones con impacto global

La innovación va de la mano con la ambición de hacer una diferencia real. Para lograrlo, es esencial proyectarse más allá del mercado nacional y mantener una visión de cambio global. En este aspecto, Miguel resalta la dinámica de Brasil, un país que siempre busca nuevas formas de expandirse a conexiones internacionales con sus productos o servicios.

Empezar con una mentalidad abierta no solo facilita ver oportunidades en otros contextos, sino también diseñar soluciones que respondan a necesidades universales y, con ello, transformen la vida de las personas. Esta forma de pensar impulsa al negocio a una escala mayor, donde el impacto y el alcance ayuden a conseguir resultados tangibles y rentables.

Enfocarse en el valor

Buscar el mayor valor es un objetivo central en cualquier emprendimiento que aspire a la rentabilidad. Esto significa mirar más allá de los beneficios a corto plazo y concentrarse en crear un valor que no solo atraiga, sino que también retenga a los clientes. 

Para Miguel, es clave enfocarse en crear innovación real y no solo caer en el mejoramiento continuo de soluciones que ya existen en el mercado. Es esencial comprender las verdaderas necesidades y ofrecer respuestas que mejoren la experiencia, generen satisfacción y establezcan una relación duradera con los usuarios.

Aprender de los errores: lecciones del proceso de innovación

La innovación suele surgir de la experimentación y el aprendizaje continuo, lo que inevitablemente lleva a cometer errores y enfrentar dificultades. 

Miguel insiste a los emprendedores que el fracaso es parte del proceso y que nuestra cultura debe dejar de tachar los errores como algo exclusivamente negativo. En lugar de verlos como un problema, Miguel invita a equivocarse de forma “rápida y barata” para que se impulse el desarrollo y la adaptación en la medida que se encuentran los caminos para llegar al éxito. 

Estos puntos son solo algunos de los temas que Miguel Piedrahíta expuso en nuestra conversación. ¿Le gustaría escuchar el episodio completo? INGRESE AQUÍ

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