Equipos de Alto Rendimiento - Valores: El único elemento para lograr unión y crecimiento.

"Usted podría tener el grupo de estrellas mas grandioso del mundo, pero si no juegan unidos, el club no valdrá un centavo" Babe Ruth

Cuando un equipo crece y los vínculos personales pierden fuerza y conexión, que puede ser el caso de una empresa exitosa que cada vez contrata más empleados a raíz de su crecimiento. Una cuestión importante a considerar es:

Qué es lo que mantiene unidos a los equipos multitudinarios?

Muchos podrían inclinarse por afirmar que son los objetivos o una misión y visión común. Demás esta decir que dichos elementos son vitales en un equipo, pero la realidad es que no alcanzan para mantenerlo fuerte, unido y con sus energías bien dirigidas.

Cada integrante más allá de tener bien clara la visión, la misión y los objetivos, y estos elementos compartidos, pueden tener ideas diferentes acerca de lo que es realmente importante para auto-dirigir su comportamiento. La misión, la visión y los objetivos no constituyen una fuerza influyente en el día a día para guiar a detalle la conducta y mantener al equipo con altos niveles de eficacia.

Se necesita poseer una escala de valores compartida.

Un equipo para alcanzar su máximo potencial necesita trabajar como una unidad. Los valores mantienen unidos a los equipos multitudinarios, incluso si existen integrantes que tienen escasa vinculación personal o carecen de experiencias comunes, al poseer los mismos valores estarán unidos por una fuerza superior más allá de los límites del tiempo y el espacio que a la vez actúa como guía de la conducta.

El líder no debe buscar formar un equipo de ganadores, más bien debe preocuparse porque su gente posea buenos valores.

Los valores constituyen el único fundamento estable para que el equipo pueda crecer y mantenerse firme ante la adversidad. Estos deben expresarse por el líder de manera clara, creativa y continua. A su vez los integrantes que personifiquen los valores del equipo deben ser incentivados y muy valorados, porque funcionan como un motor que dirige la energía del equipo. Estos integrantes que se posicionan rápidamente como líderes en potencia, contribuyen no sólo a que madure la identidad del equipo, sino que además se refuerce el sentido de pertenencia en todos los integrantes.

“Un líder demuestra sus buenos valores por el modo en el que trata a quienes son diferentes a él”

En una primera etapa, donde el líder debe formar al equipo, es importante que sepa discernir entre las enseñanzas técnicas de las sociales. Ambas son importantes, las enseñanzas técnicas contribuyen a que en un futuro el equipo sea más eficaz, pero inculcando buenas competencias sociales, entre las que se incluyen los buenos valores, logrará constituir un equipo más unido y motivado.

“En un largo plazo toman mayor relevancia las competencias sociales por sobre las técnicas.”

Los valores que forman parte de un equipo atraen a personas con iguales valores y estas buscarán aportar al desarrollo de los mismos y en consecuencia al desarrollo del equipo. Es decir, si los integrantes tienen como principal valor la innovación, las personas que va a atraer ese equipo serán innovadoras, y se van a sentir cómodas trabajando en un equipo que lleva la bandera de su valor principal. Simplemente porque una característica que predomina por sobre otras en su persona estará en línea con el principal valor que fomenta el equipo.

La ley de atracción funciona tanto para personas individuales como así también para equipos. Esto explica la razón por la cual hay personas que se adaptan muy bien a un equipo mientras que otras no, esto es porque la energía misma de un equipo atrae o repele a las personas al momento de su interacción.

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