Herramientas y habilidades para freelancers

Hace unos días tuve la suerte de impartir un taller sobre herramientas y habilidades de freelancers para los influencers que conforman la Asociación de Bloggers de Viajes de Asturias.

Fue una experiencia fantástica porque, como siempre me gusta decir, en cualquier curso o taller aprendo más de mis alumn@s que ell@s de mí. Es lo que realmente me apasiona de mi trabajo: crecer y ayudar a crecer.

Contexto del mercado laboral

El actual entorno laboral posee una alta tasa de desempleo (cerca del 15% en España), contratos precarios y temporales y un alto porcentaje de rotación. Todo ello provoca una gran demanda de empleo y, por tanto, es fundamental revisar la estrategia con la que afrontas tu incorporación al mercado laboral para hacerlo con éxito.

La tendencia del mercado laboral mundial es hacia la liberalización de los puestos de trabajo. Va ganando más peso la contratación por parte de las empresas de profesionales independientes o freelance. Profesionales acostumbrados a trabajar por proyectos, pudiéndolo hacer para distintos clientes a la vez. De hecho, en EEUU se estima que en 2027 habrá más trabajadores freelance que contratados y la mitad de los millennials ya trabaja por cuenta propia.

Trabajar de este modo implica desarrollar nuevas habilidades necesarias para gestionar correctamente la incertidumbre de trabajar en ese ambiente cambiante, así como vencer el miedo a ser comerciales de nuestros productos y servicios. Habilidades que no suelen ser necesarias cuando trabajamos como empleados de una empresa. Si decidimos aventurarnos por nuestra cuenta deberemos tener en cuenta estos asuntos fundamentales.

Formación para emprendedores

Durante la sesión con los influencers de viajes asturianos trabajamos elementos esenciales para l@s profesionales independientes como son:

• Desarrollo de modelos de negocio con business model canvas
• Diseño de propuesta única de valor
• Los distintos roles del emprendedor
• Herramientas de productividad: el objetivo E-SMART, el Plan de Acción, y la matriz DAFO
• Comunicación & Networking: Elevator Pitch, y seguimiento activo.

Fue muy enriquecedor haber sido capaz de generar ese ambiente de confianza y seguridad que permitió escuchar de estos expertos en redes sociales, fotografía, restauración, hostelería… sus dudas, sus fortalezas, sus inquietudes diarias, sus estrategias, sus áreas de mejora…

Aparte de presentar y practicar algunas de estas herramientas, reconocimos que lo principal es diseñar una estrategia que nos ayude a alcanzar nuestros objetivos, aprendiendo a priorizar, y así economizar esfuerzos y recursos. Parar, pensar y actuar. Ese debería ser el orden lógico de nuestras acciones empresariales. Este asunto es primordial especialmente para emprendedores y empresarios que cuentan con los mínimos recursos para desarrollar su actividad económica.

Es un privilegio comprobar de primera mano cómo gente con esa pasión pone a funcionar los recursos que tiene a su alrededor para focalizarse en ella y monetizarla, no solo como una fuente de ingreso, sino como una forma de vida. Toda su vida gira alrededor de su proyecto. Y se les nota en la mirada, en la pasión que ponen al explicarte lo que hacen. Lo han convertido en su misión de vida. ¿Alguna vez has sentido esa sensación tan poderosa? Es indescriptible. La recomiendo a todo el mundo. Que busque su misión en la vida y luche por ella.

Son un claro ejemplo de las inmensas posibilidades que nos ofrece la tecnología en la actualidad para desarrollar nuestras ideas de negocio, pudiendo llegar a más gente que nunca. ¿Te das cuenta que jamás hemos contado con estos medios a nuestro alcance? Cada época tuvo sus medios, los que tenemos actualmente son muy potentes. Es cuestión de aprender, diseñar una estrategia para saber hacia adónde vas y ponerse en acción.

Además, ellos se han dado cuenta que en el trabajo en equipo reside el poder de hacer algo más grande que ellos mismos. Por ello, formaron hace unos meses esta Asociación que les permite ganar proyección y llegar a más proveedores, colaboradores, y clientes.

“Si quieres llegar rápido ve solo,

si quieres llegar lejos ve acompañado.”

Proverbio africano

Metodología ágil para emprender

Proyectar, probar, medir, evaluar y rediseñar. Unos sencillos pasos que nos ofrece la metodología ágil Lean para poner en práctica nuestras ideas de negocio, productos y servicios. Equivócate pronto, equivócate barato, y aprende lo máximo por el camino. Ése es el espíritu de esta metodología.

Existen multitud de herramientas en las que te puedes apalancar para desarrollar tus ideas de negocio, ya sea para vivir de ellas o para complementar tus ingresos. Lo importante es generar fuentes de ingresos, cuantas más dispongas y más diversas sean mejor. Hablaré sobre este asunto en un artículo posterior que está en el horno…

¿Te animas a poner en marcha esa idea que te ronda la cabeza?

Te invito a que te pongas en contacto conmigo y me consultes cuál podría ser la mejor estrategia para hacerlo, sin ningún compromiso por tu parte.