Javier García Paz y cómo resolver cualquier desafío de negocio

Con una trayectoria que incluye agencias de la talla de Del Campo Saatchi & Saatchi, Grey y Santo en Argentina, así como experiencia del otro lado del continente, en Grey España y Grey Europa como director creativo de grupo, el creativo boliviano Javier García Paz forma parte del equipo de Slap Global desde enero pasado, la aceleradora de negocio fundada por Maxi Itzkoff y Jerry Graf.

Fiel a la idea de anteponer la estrategia de negocio a la de comunicación como una de las claves que permiten trabajar de manera efectiva con los clientes, García Paz es definido como una persona difícil de encasillar, a la que le gusta investigar, aprender e ir siempre un paso más allá.

Como sucedió el pasado fin de semana con el workshop dictado por Juan Pablo Lufrano -DGC de Mercado McCann-, para la maratón de ideas de la Escuela de Creativos e-learning en la que participará Javier García Paz, los participantes formarán equipos y tendrán la misión de resolver un problema real de negocio en solo dos días. Durante la primera jornada, un grupo de directores creativos estarán orientando y guiando a las duplas; el segundo día presentarán las ideas finales para una discusión general y se seleccionarán las tres mejores ideas que ganarán un free pass para el próximo workshop de La Escuelita.

“Vamos a charlar sobre la evolución del rol del creativo publicitario: de resolver problemas de comunicación a cualquier desafío que pueda tener un negocio”, asegura el García Paz.

-Al pensar en las campañas que hiciste a lo largo de tu carrera, ¿cuáles son las que tenés guardadas en un rincón especial de la memoria?

-Una de las campañas que recuerdo con más cariño fue Pantene Life Care. Utilizamos un producto para el cabello que tardaba tres minutos en hacer efecto y en ese tiempo que no se usaba para nada incorporamos un autoexamen mamario como parte del proceso. Fue mi primera campaña en Argentina, la primera vez que participaba en Cannes y mis primeros leones, así que obviamente es una de las que nunca voy olvidar.

Por otra parte, #iloveyouhater fue la primera campaña global en la que trabajé. Fueron muchos meses, pero realmente disfruté y aprendí mucho durante del proceso. Formamos un lindo grupo de trabajo, al punto que gran parte de ese equipo ahora forma parte de Slap Global.

-Muchas personas sueñan con trabajar para marcas icónicas como las que lideran desde Slap. ¿Cómo fue el desarrollo de la idea para Doritos por ejemplo, que acaba de ser premiada en Cannes?

-Trabajar para Doritos Rainbow fue un reto gigante, la marca fue pionera en el apoyo a la comunidad LGTB+ así que necesitábamos hacer algo relevante y útil.

La marca nos busca para su campaña del mes del orgullo, y nosotros les propusimos hacer un esfuerzo y comunicar todo el año, en vez de hacerlo solo en junio. Así nace #orgullotodoelaño, una plataforma que trabaja con la fundación Cuenta Conmigo para dar visibilidad a la comunidad en diferentes fechas.

La primera pieza de la campaña fue el comercial de navidad, un corto basado en la historia real de un padre que pide consejos en Reddit para poder hablar con su hijo y decirle que sabe que él y su “amigo” en realidad son pareja, la campaña fue un éxito viral, con más de 20 millones de views, fue el comercial más comentado del año en YouTube con 99% de sentimiento positivo.

-¿Cuáles son tus principales herramientas, armas o procesos a la hora de pensar una idea?

-No creo que existan fórmulas. Para mí la generación de ideas nuevas no es otra cosa que combinar ideas que ya existían para hacer una nueva totalmente diferente.

Siento que cada desafío es diferente, así que no sigo un mismo proceso. Lo que hago siempre igual es estar seguro de entender muy bien el problema, investigar mucho sobre la marca, preguntar al cliente, a los consumidores, llenarme de la mayor cantidad de información posible para luego ponerme a pensar.

-¿Cómo te enfrentas a la hoja en blanco? ¿Qué trucos tenés para cuando literalmente no cae una idea?

-Cada vez que me siento bloqueado, vuelvo al inicio y empiezo a cuestionarme todo. ¿Entiendo realmente el problema? ¿Necesitamos replantearnos la estrategia? ¿La comunicación puede solucionar el problema de la marca o se necesita modificar la estructura de negocio? ¿Qué otra forma completamente diferente existe para resolver ese problema? Me pregunto muchas cosas. Y cuantas más preguntas, más respuestas, y entre todas esas respuestas alguna termina en una idea.

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Workshop sin costo para quienes cursan la carrera de creatividad sedes elearning y Bolivia. Se llevará a cabo los días 14 y 15 de agosto.

Para más información, comunicate al +54 9 11 6207-0460 o por email a infoelearning@escueladecreativos.com.ar.