“La Importancia del LiderHazlo en el Siglo XXI”

Tanto se ha escrito y hablado, tanto se ha creado y vendido, tanto se ha publicado como expuesto sobre liderazgo, que estimo, intrascendente, tomar algún modelo o definición para exponer sobre la cuestión ancestral respecto de qué es liderazgo.

¡Hoy, desde mi perspectiva, el liderazgo es acción! Sobre todo ahora. No lo piense sólo en lo organizacional. Llévelo a la mayor cantidad de ámbitos donde el liderazgo puede “ejercerse”, puede desplegarse, sin importar los contextos.

Es muy útil planificar. Sirve mucho medir resultados. Es importante tener carisma aunque no excluyente. Necesario es tener buenos equipos y reunirse. Si tiene, además, algún sustento teórico, ejemplar sería…Empero, en pleno siglo XXI, marcado por la inteligencia artificial, la robótica, la nanotecnología, la neurociencia, influencers copiones, teóricos que funcionan como franquicias, estimo que ya no podemos seguir hablando de liderazgo, en términos que “hay un alguien” que decide, que carga con el peso de la historia y que muy pocos conocen. Suele decirse que posee una oficina grande, cómoda y que allí, en su despacho, está ese ser que lidera. En otros estamentos existen más seres, a veces, entes, zombies y esperpentos, que intentan, desde sus escritorios echar a andar la máquina, el negocio, la empresa, la organización, la entidad, la ONG, el gobierno, la corporación, etc….

¡No más! Comprendo el liderazgo como un hacer, un ejecutar; Es por ello que el concepto me sabe a poco. LIDERHAZLO es acción. No más sujetos/as que diltatan, no más personas con espíritu de parlamentari@, no más lideresas ni líderes que no rinden cuentas ni hacen el intento de “abrir la organización” a su gente. No más jefaturas que no andan por los pasillos saludando, compartiendo la Visión, no más de estilos de liderar sin considerar la dimensión humana, la diversidad, la inclusión, la equidad, pero no de declaración, de acción. ¡Liderazgo es acción!

Decisiones, presupuestos, cambios, innovaciones, participación, mística, una acción inspiradora y no sólo un hablar inspirador. Aunque no faltará el ontolñogic@ que diga que el hablar es acción. (lo es) Pero hoy hay que “liderhacer”, mostrar consistencia entre lo que se dice y hace; Que la Visión, Misión y Valores se hagan, por fin, carne, en el ejercicio cotidiano del hacer, del crear, de innovar, del participar, co crear con co-laboradores…

¡Liderazgo hoy en día es LIDERHAZLO!