Las 5 reglas de Oro para fomentar un espacio seguro y positivo para tu equipo
"En la década de 1990, hablamos de la conciliación de la vida laboral y familiar. Pero con la actual realidad laboral de 24 horas al día, 7 días a la semana, ya lo hemos superado. Hoy hablamos de compromiso y satisfacción. Pero en un futuro próximo, se tratará de crear un verdadero sentido de propósito y significado. En el futuro, los líderes exitosos serán los que faciliten que su gente sea realmente feliz". Steven Worral, Director de Microsoft Australia.
El futuro que proyectaba Worral, ¡YA ESTÁ AQUÍ!
Los y las lideres, de empresas grandes, medianas, pequeñas y nacientes, no sólo deben lograr las metas financieras, identificar y responder a los riesgos climáticos y sociales de la empresa en su sector, actuar con responsabilidad sobre sus impactos negativos y positivos, si no también ser facilitar que sus colaboradores sean felices.
¡Que tareita!
Esto tiene una y mil aristas, así que hoy sólo miremos cómo crear, lograr y mantener un espacio seguro y positivo para tu equipo. Un buen punto de partipa para crear bienestar a tus colaboradores.
Estas son las 5 reglas de oro para hacerlo:
1. Escuchar de Verdad: La base de toda relación es la escucha activa. Dar la atención completa y valorar las perspectivas y experiencias que cada persona de tu equipo, la motivará, empoderará, conectará aún más su rol y con los objetivos mismos de su área o de la empresa.
2. Enfocarse en lo Positivo: No concentres tu atención en lo que no está funciona bien (es difícil porque es justo lo primero que hacemos). Mejor trata de ponerte otras gafas, ver las oportunidades, ver el vaso medio lleno, encontrar qué puedes aprender o ayudar. Este enfoque no solo mejora tu actitud, sino también la de tu equipo. Claro, esto no quiere decir que no pueda haber un mal día, en el que solo se ve un cielo gris. Trata de que sean la excepción y no la norma.
3. Ser Abiertos con Nuestros Sentimientos: Reconocer y compartir tus sentimientos te ayuda a conectar de manera más profunda. Es la verdadera vulnerabilidad de la que habla Brené Brown. Aceptar tu vulnerabilidad, compartirla con tu equipo, no hará debil, te hará ver como lo que eres, una persona de carne y hueso y es un paso hacia la construcción de relaciones auténticas y significativas.
4. Practicar Límites Seguros: Protege lo más importante para ti o los espacios que debes respetar sobre todas las cosas. Por ejemplo, a las 5 pm haces tu última reunión porque queres asegurarte que estarás en casa a tiempo para compartir con tu familia. Este es solo un ejemplo de límites seguros que van a proteger o nutrir tu salud mental.
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5. Mantener un Espíritu de Amabilidad: La amabilidad es el corazón de tu comunidad. Busca siempre ser amable contigo mismx y con los demás. Refuerza un buen espiritú y contagia a los demás.
Al integrar las 5 Reglas de Oro en tu cultura empresarial, estas creando un entorno de trabajo seguro y positivo, y al mismo tiempo, estas descubriendo y nutriendo las mayores fortalezas de tus colaboradores.
Si además, conoces las inclinaciones individuales de cada miembro del equipo con la ayuda del GC Index, es decir, conocer en qué y cómo se energiza y compromete de forma natural. Tu empresa será un espacio donde cada persona puede desevolverse desde su mejor versión y entregando lo mejor para aportar en los objetivos del equipo.
El GC Index, da la información precisa para que los y las líderes que adoptan marcos de trabajo que impulsan la productividad, la innovación, la creatividad y claro, el bienestar y la felicidad.
Así, esa super responsabilidad que mencionó Worral, sobre la felicidad de tu gente, se convierte en un catalizador para el rendimiento excepcional y la realización personal, creando un ciclo virtuoso de bienestar y éxito, que llevan a tu equipos a encontrar ese “algo más” que enriquece tanto sus vidas como la misión de tu empresa.
Prueba las 5 Reglas de Oro y escríbeme a monicaavilaforero@gmail.com para que conozcas las inclinaciones de tus colaboradores con las perspectivas del GC Index.
Gracias por leerme y hasta la próxima.
Soy Mónica Avila Forero, apasionada por el impacto, el bienestar, el liderazgo y la sostenibilidad. Acompaño a lideres de startups y compañías, a maximizar su impacto, productividad y bienestar, para crecer sus empresas, sin quemarse en el intento y aportando a la regeneración y sostenibilidad de nuestro planeta; y soy la directora de programas de CleantechHUB, una organización "que representa un movimiento de acción climática emprendedora que busca fortalecer ideas y startups durante todo el camino del emprendimiento y aceleración".