Lo que esperamos de un líder

Lo que esperamos de un líder

Lo que esperamos del líder

Publicado en el diario el Comercio el 12.03.2022

Hoy que sufrimos tanto por no tener líderes admirables en posiciones claves para el futuro de todos - sino quizá más bien todo lo contrario - creo que es vital preguntarnos ¿qué esperamos de un líder? Antes, preciso tres ideas: no se es líder sólo por el hecho de ocupar un rol o cargo de “poder”; para ser un buen líder no se requieren aptitudes extraordinarias, carisma nato o dotes de oratorias; los adultos que asumimos responsabilidades reales hacia otras personas, grupos u organizaciones, ejercemos de facto el rol de líderes, nos consideremos como tales o no. Así, nos toca a todos estar muy claros sobre lo que se espera de un líder. Aquí algunas ideas:

1.     Integridad para actuar de manera coherente con valores y principios. Los líderes no normalizan conductas indignas para relativizar sus faltas o carencias. Tampoco se victimizan.

2.     Madurez para aceptar las propias limitaciones y rodearse con responsabilidad de equipos de gente más capaz y preparada que ellos mismos, para avanzar en beneficio de todos.

3.     Coraje. Los buenos líderes tienen el carácter necesario para decir la verdad, aunque ésta sea dura y para hacer lo correcto, aún a riesgo de su popularidad.

4.     Transparencia para mostrarse tal cual, con sencillez, humildad y autenticidad. Duplicidades o vidas paralelas sólo sirven para perder la confianza y el respeto de la gente.

5.     Respeto real por su rol de líder, por el desarrollo de las personas que de él o ella dependen y por el objetivo de bien común que juntos persiguen.

6.     Conciencia plena del impacto y consecuencias que sus creencias, actitudes y acciones tienen en la vida, las oportunidades y el futuro de quienes de él o ella dependen.

7.     Palabra. Los líderes cumplen lo que ofrecen y prometen. No mienten ni asumen que podrán engañar a todos con impunidad.

8.     Predictibilidad. Nadie espera que el líder sea perfecto, pero si ojalá predecible para ser confiable, sin conductas oscuras o inconsistentes que espantan.  

9.     Humanidad, cercanía y calidez. El líder empatiza con el dolor y las dificultades de su gente y tiene un interés genuino por su bienestar, desarrollo y felicidad. No finge para la foto, las encuestas o las redes.

10.  Energía. El líder moviliza hacia sueños comunes que entiende, comunica y promueve; energiza hacia el esfuerzo de todos por alcanzarlos.

11.  Visión para entender lo importante de una situación, conectar los puntos y ambicionar un mejor futuro para todos. Sin una visión compartida y bien comunicada no se avanza ni menos se inspira a nadie a dar lo mejor de sí. 

12.  Capacidad para aprender y aprender a aprender más rápido. Flexibilidad, adaptabilidad y mente abierta para evolucionar y cambiar de paradigmas cuando es necesario hacerlo. 

13.  Propósito de servicio para hacer que primen siempre los intereses, el bienestar y las oportunidades para su gente. No lidera sólo para su ego o su bolsillo.

14.  Decencia para no caer en las fauces de la deshonestidad, la mediocridad, la pequeñez, de demagogia o el populismo.

15.  Pudor para cuidar su reputación, sus actos, su nombre y su lugar en la historia, sea ésta la historia familiar, institucional, de una organización o un país.

Ines Temple

Presidente de LHH DBM Perú y Chile, empresas liders #1 en outplacement en ambos países

Lima 25.03.2022

Elizabeth Santiago

Docente de comunicación e investigación | Speaker

2 años

Subrayo "pudor para cuidar su reputación en la historia"

Coach MBA Pedro Céspedes

Capacitaciones, Coaching & Mentoring pcespedes@SE-capa.com informes@SE-capa.com

2 años

Claro. Los líderes se forman, depende de uno!!

Milagros Cancho Espinoza

QA Expert Leader | Test Automation | DevSecOps | Operations

2 años

En algunas organizaciones llaman líder a las personas que ejercen cargos de "poder" cuando en realidad no cumplen con habilidades para ser un líder y en lugar de inspirar actúan con prepotencia, criticas destructivas hacia su equipo de trabajo y poca empatía impactando de manera negativa el clima laboral, generando micro climas en aquellas organizaciones que actualmente están en el Top10 del GPTW.

Monica Tomanguilla

Cumplimiento | ESG | Auditoría | SOX.

2 años

¡Excelente artículo Ines! Todas muy importantes, y en estos tiempos destaco Humanidad, cercanía y calidez. Empatía y un interés genuino por su gente. No solo para la foto, las encuestas o las redes. ¡Gracias por recordárnoslo!

Wilder Gonzales Agreda

Blogger en Perú Avantgarde y Músico Experimental.

2 años

Hay líderes en todo terreno, desde los sindicatos -que nunca llaman a opinar en los medios, ¿por qué será?-, las familias, hasta en los partidos políticos convertidos en organizaciones criminales y los empresarios evasores de impuestos especializados en sacarle la vuelta a la ley, ir a paraísos fiscales, oligopolios y encima piden apoyo del Estado con bonos, propaganda, etc.

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