Navegando la Incertidumbre

A pocos días de nuevas ediciones de #WoktechLATAM recordamos una inspiradora charla que resulta clave para liderar asertivamente en tiempos cambiantes

En el contexto actual, la incertidumbre y la volatilidad son temas recurrentes en cualquier conversación sobre el entorno laboral. Santiago Fernandez Escobar , especialista en comportamiento humano y liderazgo, fundador de Acros Training y speaker de Worktech LATAM, destaca la importancia de tomar decisiones en un mundo complejo con una guía clara y criterios sólidos para liderar con éxito. A continuación, se presentan algunas de las pautas que Santiago propone para conducir equipos en estos tiempos desafiantes:

1. Asumir el Rol de Protagonista

Las personas más eficaces en cualquier ámbito no solo reaccionan a las circunstancias; eligen su respuesta. No siempre es posible controlar lo que sucede, siempre se puede controlar cómo se responde. Para liderar con éxito en un entorno incierto, es esencial hacerse preguntas clave: ¿Qué se puede controlar? ¿En qué se puede influir? ¿Qué se debe aceptar? Esta mentalidad permite convertirse en el protagonista de la propia historia, liderando con responsabilidad y determinación.

2. Cultivar la Confianza

En situaciones de incertidumbre, la confianza es fundamental. Santiago explica que la confianza no es sinónimo de seguridad, sino más bien la capacidad de actuar con convicción a pesar de la falta de certeza. Esta confianza, aunque implique asumir riesgos emocionales, es el motor que impulsa la innovación y la adaptabilidad en los equipos. Aceptar la vulnerabilidad y avanzar con confianza es clave para no quedar paralizado en medio de decisiones difíciles.

3. Fomentar las Actitudes Correctas

En el siglo XXI, las actitudes superan a las habilidades como predictores de éxito. Se identifican tres actitudes esenciales: humildad, hambre y empatía. La humildad no es modestia, sino la apertura a aprender y crecer. El hambre es la ambición de mejorar y evolucionar constantemente. Y la empatía es la capacidad de comprender a los demás sin utilizarse a uno mismo como el único punto de referencia.

4. Desarrollar Agilidad Emocional

En un mundo donde la positividad puede parecer obligatoria, Santiago destaca la importancia de reconocer y gestionar las emociones negativas de manera saludable. Diferenciar entre emociones pasajeras y pensamientos rígidos es crucial para evitar caer en emociones tóxicas como la depresión o la ira. La agilidad emocional permite adaptarse y prosperar, incluso cuando las cosas no salen como se esperaba.

5. Asegurar el Combustible Emocional

Mantener un estado emocional positivo es vital para el bienestar y el rendimiento. Esindispensable conocer el modelo PERMA de Martin Seligman, que abarca elementos como las emociones positivas, el compromiso, las relaciones significativas, el propósito y el logro. Estos componentes son fundamentales para mantenerse motivado y enfocado en los objetivos a largo plazo.

6. Aprender a Soltar

Finalmente, se advierte sobre la importancia de aprender a soltar lo que no se puede controlar. Aunque elegir puede ser doloroso, aferrarse al pasado o a lo que ya no funciona solo impide avanzar. Soltar libera y permite aprovechar nuevas oportunidades, lo cual es crucial para liderar en contextos cambiantes.

Estas pautas no solo ayudarán a liderar con más eficacia, sino que también fortalecerán la capacidad de adaptación y prosperidad en tiempos de incertidumbre.

Frente a los desafíos del futuro, la innovación nos inspira. Escuchar las visiones de expertos internacionales nos ayuda a desbloquear nuevas soluciones y poder alcanzar nuestros objetivos con mayor claridad. En #WorktechLatam, conectamos con historias transformadoras. ¡Rodéate de inspiración para dar un nuevo impulso a tus proyectos! Sé parte de #Worktech24.