Necesidades diferentes, capacitaciones a medida

El Diseño Instruccional

Cuando hacemos un acuerdo de formación empresarial con una empresa, el primer paso es una reunión con el equipo de Talento Humano y los líderes que tienen interés directo sobre el equipo que recibirá el entrenamiento.

Más que protocolo es una reunión fundamental para el éxito del evento. Deseamos conocer la cultura de la empresa, los valores y necesidades específicas que los llevó a considerar la capacitación.

Sabemos que cada empresa es un universo en sí mismo, con desafíos y metas muy particulares. Por eso, buscamos comprender cada matiz y cada detalle que nos permita hacer un DISEÑO INSTRUCCIONAL que sea el reflejo perfecto de lo que el cliente necesita y desea alcanzar.

Beneficios del Diseño Instruccional

Este diseño instruccional no es un simple plan de actividades; es una estrategia que se alinea con los objetivos del equipo y las metas de la empresa. Para la organización que nos contrata, la capacitación representa una inversión en su capital más valioso: su gente. Los beneficios son múltiples: desde el mejoramiento en la comunicación interna hasta el aumento de la productividad. Para nuestra Consultora, cada diseño exitoso es un testimonio de nuestra competencia y compromiso, fortaleciendo nuestra reputación y confiabilidad en el mercado de la formación empresarial.

 Ejemplo de Diseño Instruccional

A continuación les comparto un ejemplo de Diseño Instruccional que elaboramos para el equipo comercial de negocios de una prestigiosa entidad financiera. Un integrante del equipo de Talento Humano había participado en uno de nuestros talleres team building, así que se sugirió esa modalidad.

Taller Sinergia y Trabajo en Equipo

Introducción

En el entorno laboral, la capacidad de trabajar en equipo de manera efectiva es crucial para el éxito organizacional. El taller "Sinergia y Trabajo en Equipo" está diseñado para mejorar la comunicación, aumentar la cohesión del equipo, elevar el nivel de compromiso y fomentar un fuerte espíritu de colaboración.

 Nuestro enfoque se basa en prácticas y actividades dinámicas que promueven la reflexión y la acción, creando un espacio seguro y estimulante donde los participantes pueden explorar y desarrollar habilidades esenciales para el trabajo en equipo. Este taller, cuidadosamente estructurado y adaptado a las necesidades específicas de su organización, busca no solo proporcionar herramientas teóricas, sino también facilitar experiencias vivenciales que generen cambios positivos y duraderos en la forma en que los equipos interactúan y colaboran.

A través de este programa de entrenamiento, los asistentes tienen la oportunidad de fortalecer sus relaciones interpersonales, disolver conflictos, mejorar sus capacidades comunicativas y construir un equipo más unido y eficaz. La metodología empleada garantiza que cada participante salga del taller con conocimientos prácticos y un mayor sentido de pertenencia y compromiso hacia su equipo y la organización en general.

 Objetivos

🎯Mejorar la comunicación

🎯Aumentar la cohesión del equipo

🎯Elevar el nivel de compromiso

🎯Fomentar el espíritu de colaboración y

🎯Fortalecer el trabajo en equipo

 Metodología: El taller se basará en actividades de team building y dinámicas grupales diseñadas para alcanzar compromisos finales por parte de los participantes. La metodología incluye ejercicios prácticos, discusiones en grupo y actividades lúdicas que promueven la reflexión y la colaboración.

Lugar: Para asegurar un ambiente propicio para el aprendizaje y la interacción, el evento de capacitación se llevará a cabo fuera de las instalaciones de la empresa, en un lugar con espacios adecuados. Se sugieren alternativas acordes a las necesidades del evento.

Seguridad: Se realizan dinámicas y actividades que no implican riesgos físicos para los asistentes. En algunos casos podríamos realizar actividades de riesgos controlados.

Requerimientos Especiales:

🖋️Sala amplia con disposición flexible de asientos.

🖋️Material audiovisual (proyector, micrófonos).

🖋️Materiales de escritura (pizarras, marcadores, papelería).

🖋️Agua y servicio de catering para mantener a los participantes energizados durante el evento.

Consideraciones inclusivas: Oportunamente consultaremos sobre la posible participación de personas con limitaciones o que requieran atención especial.

Número de Participantes: 35 personas, incluidos dos jefes de equipo.

Duración del Evento: 7 horas.

PROGRAMA DEL TALLER

1. Bienvenida y Presentación

• Introducción del facilitador.
• Presentación de objetivos y agenda del día.

2. Dinámica de Rompehielos

• Actividad inicial para fomentar la confianza y la apertura.

3. Módulo 1: Comunicación Asertiva y Efectiva

• Ejercicios prácticos para mejorar habilidades de escucha y expresión.

4. Módulo 2: Cohesión de Equipo

• Actividades para fortalecer la colaboración y el sentido de pertenencia.

5. Pausa para el Almuerzo y conversaciones sugeridas

6. Módulo 3: Compromiso y Motivación – Valores corporativos

• Dinámicas que promuevan el compromiso individual y colectivo hacia los objetivos del equipo y hacia los colegas.

7. Módulo 4: Espíritu de Colaboración

• Ejercicios que refuerzan la importancia de la cooperación y la sinergia.

8. Conclusiones y Compromisos Finales - Conversatorio

• Reflexión sobre los aprendizajes del día.
• Definición de compromisos y acciones a seguir.

Evaluación de Reacción

• Encuesta para medir la satisfacción y la percepción de los participantes sobre el taller.

Al final del taller, el equipo de Talento Humano de la empresa suele aplicar una evaluación de reacción para medir la efectividad del mismo, permitiéndonos también obtener retroalimentación valiosa para continuar mejorando nuestros programas de capacitación.

Este enfoque personalizado en el diseño y la ejecución de nuestros talleres asegura que cada empresa reciba un servicio alineado con sus metas, garantizando una experiencia transformadora para todos los participantes.

Cada empresa tiene sus particularidades, por esa razón cada evento de entrenamiento debe confeccionarse como lo haría un sastre, construyendo la prenda según la necesidad de cada parte del cuerpo, según la necesidad de cada unidad de la organización.

Cada empresa es diferente. Los conflictos y necesidades podrían parecerse, pero estamos hablando de personas, seres humanos que actúan y se comportan de manera diferente y líderes que conducen a su gente de una manera particular. Necesidades diferentes, soluciones a medida.

¿Cuál es el caso de su empresa? Conversemos y construiremos un proyecto para impulsar el logro de sus objetivos.