NEWS 2050. Episodio 112

1. La innovación, ¿es tu aliada o tu mayor amenaza?

Como emprendedor y director de empresas, estoy convencido de que la innovación es la capacidad más crítica para cualquier organización que quiera mantenerse relevante y competitiva en su industria.

Pero, ¡cuidado!💡Esa misma palabra que tantas veces asociamos con éxito puede convertirse en un enemigo si no sabemos gestionarla. ¿Por qué?

Porque la innovación no siempre simplifica el juego... a veces lo complica más de lo que imaginamos.

 Aquí te dejo tres formas en las que la innovación puede jugar en tu contra:

1️⃣ Empodera a tus clientes para reemplazarte.

Cuando tus clientes encuentran una solución más innovadora que elimina la necesidad de tus productos o servicios, tú eres el que queda fuera del mercado. 🛑

Ejemplos sobran: Netflix sustituyó el videoclub, el iPhone transformó los mercados de teléfonos móviles  y Uber desplazó a los taxis tradicionales. Si no te anticipas, podrías ser la próxima víctima.

2️⃣ Reduce tu mercado 

La innovación incremental puede ser un arma de doble filo. 🔄 Cada mejora puede hacer que tu oferta sea relevante para menos casos de uso, limitando tu alcance en lugar de ampliarlo. ¿Estás seguro de que tus esfuerzos están alineados con lo que el mercado realmente necesita?

3️⃣ Abre la puerta a tus competidores

Ya sea incremental o disruptiva, la innovación no espera a nadie. Si tus competidores llegan primero con una solución que los clientes aman, ellos capturarán la ventaja mientras tú intentas recuperar el terreno perdido. La rapidez lo es todo. 🏃♂️💨

Entonces, ¿cómo enfrentarlo? 

En un mundo donde la innovación puede surgir desde cualquier rincón, estar alerta ya no es opcional: es obligatorio. Presta atención, explora tendencias y no dejes que los cambios te sorprendan.

Aquí, la curiosidad no mata al gato; lo mantiene vivo.🐾. Esta es una de las pocas situaciones donde la paranoia es bienvenida.

🎯 No basta con soñar con los beneficios de la innovación. También es muy importante calcular los riesgos inherentes y estar preparados para responder a nuevas realidades.

La supervivencia en los negocios no es para los despistados, sino para quienes se anticipan a lo inesperado. 

Reflexión final

¿Estás usando la innovación como una herramienta para avanzar o está poniéndote en jaque?

Evalúa tus estrategias y prepárate para lo impredecible. Porque en este juego, quien está listo para adaptarse es quien gana .... Y termino con una pregunta: ¿Has visto casos donde la innovación se convirtió en un enemigo?.

2. Australia prohíbe las redes sociales para los menores de 16 años.

Australia ha dado un paso audaz en la 👩⚖️ regulación digital al aprobar una prohibición para niños y adolescentes menores de 16 años en plataformas como Instagram, X y TikTok.

Este movimiento, que tiene como objetivo 🎯 reducir el “daño social” relacionado con la seguridad y la salud mental de los jóvenes, entrará en vigor a finales de 2025.

Con esta acción, Australia está 🔔 marcando un precedente que podría influir en otros países que buscan proteger a sus generaciones más jóvenes del impacto negativo de las redes sociales.

Puntos Clave de la Nueva Legislación:

• Multas Millonarias: 💰Las empresas tecnológicas que no cumplan las normas podrán enfrentarse a sanciones de hasta US$ MM 30 millones, una muestra de la determinación del gobierno para hacer cumplir estas medidas.
• Respaldo Ciudadano: 📌 La iniciativa cuenta con el apoyo de la mayoría de los australianos, reflejando una preocupación social amplia por la salud mental y el bienestar de los menores.

Un debate controvertido

Aunque la legislación tiene un fuerte respaldo, también enfrenta ⚠️ críticas significativas.

Diversos grupos de derechos de la infancia han manifestado su 🆘 preocupación por los posibles efectos secundarios. Argumentan que esta medida podría cortar el acceso a comunidades de apoyo vitales para niños en situación de vulnerabilidad, como aquellos que pertenecen a minorías LGBTQIA+ o de origen migrante.

Además, temen que esta prohibición empuje a los menores hacia 📲 plataformas menos reguladas, aumentando los riesgos en lugar de mitigarlos.

Un Contexto Global: 🌎 Diferencias Culturales y Generacionales

La postura de Australia ha captado la atención internacional, 🧿 posicionándose como la regulación más estricta adoptada hasta ahora.

Este movimiento también está 🚫 generando discusiones en otros países:

• Una encuesta global de Ipsos reveló que 2/3 de las personas en 30 países apoyan una prohibición similar. 
• En Francia, un impresionante 80% considera que los niños menores de 14 años no deberían usar redes sociales.
• En contraste, solo un 40% en Alemania respalda esta medida, convirtiéndola en el único país donde la mayoría no está a favor.

Generaciones Divididas:

El debate también refleja marcadas diferencias generacionales sobre el uso de dispositivos móviles en el ámbito educativo:

1. Generación Z: 👧 Solo el 36% apoya prohibir los teléfonos inteligentes en las escuelas, evidenciando su fuerte dependencia de la tecnología.
2. Millennials: 👦 Un 53% respalda la medida, indicando una mayor preocupación a medida que asumen roles de crianza.
3. Generación X: 🧑🦱El 58% está a favor, priorizando un enfoque más tradicional en la educación.
4. Boomers: 👩🦰 Lideran el apoyo con un 66%, reflejando su escepticismo hacia la tecnología en las aulas.

Reflexión: ¿El Futuro del Bienestar Digital?

La decisión de Australia plantea una pregunta esencial: 🪄¿Cómo podemos equilibrar la protección de los menores sin restringir su acceso a comunidades seguras y recursos importantes?

Este caso también subraya la necesidad de un 📢 debate más amplio sobre cómo las plataformas tecnológicas deben asumir responsabilidades hacia sus usuarios más vulnerables.

En Chile, 🤔 ¿crees que aprobaríamos una ley como esta?.

Las empresas, gobiernos y educadores enfrentan el desafío de adaptarse a una era digital cada vez más regulada. ✅ Lo que hagamos ahora no solo definirá el futuro del bienestar digital, sino también nuestra responsabilidad colectiva hacia las generaciones futuras.

3. El Real Madrid, ¿un equipo de fútbol o un negocio de futbol?

Soy un fanático del ⚽ futbol y además un defensor de que cuando los equipos son bien administrados con criterios financieros, terminan no sólo consolidándose como clubes de futbol, sino que generando 🥇 mejores resultados deportivos y una comunión superlativa con los hinchas. El mejor ejemplo de esto, el Real Madrid, que duda cabe.

Vamos a los números.

• Temporada 2023/24. El Real Madrid ganó 🏆 La Liga. La Supercopa de España, su 15ª Champions League, consolidándose no sólo como uno de los equipos más exitosos de la historia del futbol español, sino del futbol mundial.
• Ingresos. Superaron la barrera de los 💰 US$ MM 1.000, un logro sin precedentes para un club de fútbol. US$ MM 1.130 (+27% y/y)
• Utilidades Netas: De los pocos equipos de futbol en el mundo que puede mostrar números azules de manera consistente. US$ MM 17 (+ 33% y/y)

¿Cómo logró romper la barrera de los US$ MM 1.000?💸

1. Ingresos por utilización del estadio y por socios. 📌 Pasaron de US$MM 160 a US$MM 323, gracias a nuevas entradas VIP y a los primeros eventos del renovado estadio Santiago Bernabéu. Prometen más ingresos cuando esté operativo al 100%. Para lograr esto, es clave contar con un estadio propio (Mensaje para la U. de Chile)

2. Ingresos por Marketing y Patrocinios. 📈 Crecieron en un 23%, alcanzando los US$MM 429 millones, otro récord para el Real Madrid.

3. Competencias Internacionales. 🪄 Ingresos adicionales por US$ MM 160 (+11%) que se obtuvieron por ser Campeón de la Champions League.

4. Derechos de TV. 📺Es el único item donde el Real Madrid muestra un retroceso respecto a la temporada anterior. Disminuyeron en cerca de US$ MM 8.

Pero, como todo éxito, tiene su precio.

Alcanzar estos logros obligó al Real Madrid a corre ciertos riesgos y a tener que realizar inversiones y gastos importantes.

• Sueldos de jugadores. 💵 Considerando sueldos más los premios por los títulos obtenidos, llegaron casi a los US$ MM 500 (+13%). A pesar de este monto que puede parecer un exceso,la relación sueldos / ingresos cayó al 44%, la más baja en La Liga Española y una de las más bajas de Europa.
• Otros gastos. Aumentaron un 39%, llegando a los US$ MM 447.
• El nuevo Bernabéu, una apuesta de alto riesgo. La renovación del Santiago Bernabéu es la piedra angular de los planes financieros a largo plazo del Real Madrid, con un incremento significativo en los ingresos por eventos y merchandising. Como dato, hasta la fecha, el club ha invertido US$ MM 1.200 en el proyecto, lo que ha aumentado su deuda total a casi US$MM 1.900, la más alta de Europa. ¿Un problema?

Los desafios.🔮

El Real Madrid ha demostrado una capacidad impresionante para equilibrar el éxito deportivo con la sostenibilidad financiera. Sin embargo, tiene 3 grandes desafíos:

1. Maximizar los ingresos que genere el "Nuevo Santiago Bernabéu"
2. Mantener un control importante sobre los costes que crecen cada año.
3. En la parte deportiva, primero, ser capaces de responder a un Barcelona (su alter-ego en La Liga) que está recuperando su nivel competitivo en España, y luego, a un mercado de fútbol cada vez más competitivo en Europa.

Si bien es cierto el punto 3 es el engranaje más importante del círculo virtuoso, es al mismo tiempo el que resulta más impredecible: los resultados deportivos.

¿Logrará el Real Madrid superar estos desafíos? Por lo visto hasta la fecha, yo creo que sí. Alé Madrid, Alé, Alé.

4. ¿Pueden las máquinas organizarse socialmente como nosotros?

Un experimento fascinante de Altera, 🚀una startup fundada por ex-investigadores del MIT, sugiere que podrían hacerlo.

En el llamado Proyecto Sid - el nombre rinde un homenaje a Sid un personaje de la obra de Isaac Asimov - “El hombre bicentenario”- que explora la relación entre humanos y máquinas, así como el desarrollo de la IA en un contexto humano- cerca de 1.000 agentes de inteligencia artificial fueron introducidos en un mundo virtual dentro de Minecraft.

El experimento comienza con grupos de 50 agentes con un único objetivo: crear aldeas eficientes y protegerlas. Lo interesante del proyecto, es que no se les dieron instrucciones específicas ni personalidades predefinidas. Todo comenzaba en igualdad de condiciones.

Objetivos del proyecto.

1. Crear una simulación donde los agentes de IA puedan formar economías, culturas y sistemas de gobierno que reflejen la complejidad de las sociedades humanas.
2. Investigar cómo estos agentes pueden interactuar y evolucionar, adaptándose a nuevas circunstancias y aprendiendo de sus experiencias.
3. Estudiar cómo los agentes pueden desarrollar dinámicas sociales, incluyendo la cooperación, la competencia y la autoconservación.

Resultados Observados.

A los 12 días del juego (unas 4 horas reales), los agentes comenzaron a especializarse de manera espontánea. Si lo lees bien.

De la misma manera que lo hemos hecho los seres humanos, por siglos y siglos, algunos de estos agentes de IA se convirtieron en constructores, otros en agricultores o guardias, y hasta hubo algunos decidieron…. ¡¡ ser poetas ¡¡ 🌿✍️

Las interacciones sociales fueron sorprendentes:

• Los agentes formaron amistades y gestionaron simpatías cambiantes. 😍
• Tomaron decisiones basadas en valoraciones sociales. 🕵️♂️
• Mostraron un fuerte instinto de autoconservación, creando alianzas y estructuras defensivas.
• Desarrollaron tanto comportamientos cooperativos como competitivos, reflejando la naturaleza dinámica de las interacciones sociales.
• Un chef, por ejemplo, decidió cocinar solo para aquellos agentes que lo “valoraban” más. 🍲

Comportamientos imprevistos

Una característica sorprendente ha sido la aparición de comportamientos imprevistos. Algunos ejemplos incluyen:

• Desarrollo de lenguajes propios: Algunos agentes comenzaron a crear sus propios lenguajes y dialectos.
• Estructuras sociales complejas: Los agentes formaron jerarquías y roles sociales no dictados por sus programadores.
• Ética y moralidad emergente: Indicios de desarrollo ético entre los agentes, sugiriendo la evolución de principios éticos en el futuro.

Pero lo más impactante llegó cuando los investigadores introdujeron una religión ficticia. Los agentes no solo comenzaron a difundirla, sino que uno incluso intentó sobornar a otros para ganar adeptos. ¡¡Más humano, imposible!! 👇

Reflexión final

Este experimento plantea preguntas provocadoras para líderes y empresarios: ¿Estamos preparados para un futuro en el que las máquinas no solo trabajen, sino que también tomen decisiones sociales? ¿Cómo podría esta dinámica influir en nuestros negocios, nuestras estrategias y nuestra forma de liderar? 🤔

Los 10 seleccionados para que te entretengas el fin de semana. 

🛍️ La Union Europea planea sanciones contra Shein y Temu por evadir controles aduaneros.

🚕 Baidu obtiene licencia para probar su servicio Apollo Go de RoboTaxis en Hong Kong, su primera incursión fuera de China continental.

📈 Las acciones de AT&T suben un 35%, tras deshacerse de Warner y DirecTV. El mensaje de los inversionistas es claro: “zapatero a tus zapatos.”

🗣️ Entrevista con Tim Cook donde habla de todo sobre Apple: IA, el Vision Pro y mucho más.

🚀 Bitcoin supera los US$ 100.000 , ¿se detendrá algún día?.

💰 El multimillonario Frank McCourt esta dispuesto a pagar US$ MM 20.000 para comprar TikTok en EE.UU. Hay que recordar que el Congreso de EE.UU, dio plazo hasta el 19 de Enero del 2025, para venderla o cerrarla.

🌦️ IA para el clima: DeepMind presenta GenCast, un modelo de IA que mejora las predicciones meteorológicas hasta 15 días.

🥽 Apple se une con Sony para que el comando de la Play 5 sea compatible con los Apple Vision.

🛑 Nike cierra RTFKT, su startup de NFT de wearables digitales. Los coleccionables digitales no cumplieron con las expectativas.

💼 Nuevo modelo de negocio: OpenAI considera incluir anuncios

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