Optimiza tu gestión del talento con la Matriz 9 Box

Hablamos la semana pasada de la utilidad de la herramienta 9 box, esta semana abordaremos la forma cómo identificar y desarrollar los talentos clave dentro de una organización es fundamental para garantizar el éxito a largo plazo. Como ustedes ya saben, en Ikigai, somos especialistas en propósito y nos apasiona el talento, trabajamos para  transformar los planes de carrera tradicionales en un modelo de Gestión Integral del Talento (GIT), adaptable y versátil, que se ajusta a las necesidades específicas de cada organización. 

Como lo vimos anteriormente, un componente central de nuestro enfoque es la Matriz 9 Box, la herramienta que permite categorizar el talento basado en su potencial y desempeño, asegurando que los puestos clave y críticos sean reconocidos y desarrollados adecuadamente. Ahora bien, es necesario identificar en qué consiste cada uno:

Puestos Clave: Estos son los roles que tienen un impacto directo en la estrategia de la compañía. Las personas que se ubican aquí, contribuyen significativamente a la cadena de valor del negocio, desempeñando un papel fundamental en el logro de objetivos y el impulso de la organización. Su influencia va más allá de sus responsabilidades inmediatas, afectando el éxito y la sostenibilidad general de la empresa.

Puestos Críticos: Los roles críticos, por otro lado, son aquellos esenciales para la ejecución de proyectos estratégicos. Suelen implicar responsabilidades complejas y requieren habilidades o conocimientos especializados. Estas personas pueden supervisar proyectos de alta importancia o gestionar áreas vitales para las operaciones de la empresa, lo que hace que su desempeño y potencial sean una prioridad.

Como mencionamos, la Matriz 9 Box es una herramienta estratégica que permite a las organizaciones evaluar y categorizar su talento en función de dos dimensiones: desempeño y potencial. Al ubicar a los colaboradores en esta matriz, las empresas pueden identificar quiénes ocupan roles clave y críticos, y determinar las mejores estrategias para su desarrollo.

• Desempeño: Este eje mide qué tan bien un colaborador realiza su trabajo actual. Considera factores como la consistencia en el cumplimiento de objetivos, la calidad del trabajo y la contribución al éxito del equipo.
• Potencial: Este eje evalúa la capacidad de un colaborador para crecer dentro de la organización. Analiza su adaptabilidad, agilidad de aprendizaje, inteligencia emocional y su disposición para asumir desafíos más grandes.

De acuerdo con esta clasificación que ya relacionamos la semana pasada y cómo se ubican en los cuadrantes, sin embargo es importante tener en cuenta que para ubicar efectivamente a los colaboradores en la Matriz 9 Box, las organizaciones deben medir tanto el desempeño como el potencial. En Ikigai, contamos con la plataforma GIT que tiene herramientas basadas en la ciencia del comportamiento que proporcionan evaluaciones precisas de estas dimensiones clave.

• Medición de Potencial: Aquí, analizamos competencias indicativas de talento y agilidad de aprendizaje. Evaluamos cómo los colaboradores se adaptan al cambio, su inteligencia emocional y su orientación hacia el logro de metas. Este análisis nos permite determinar quién está listo para asumir desafíos mayores y quién necesita un desarrollo adicional.
• Evaluación de Desempeño: Nuestro sistema de evaluación integral incluye evaluaciones de 90º, 180º, 270º y 360º, abarcando todos los niveles de la organización—operativo, administrativo y gerencial. Estas evaluaciones proporcionan una visión detallada del desempeño de un colaborador, permitiéndonos alinear su rol con sus fortalezas y áreas de desarrollo.

En nuestro blog 9 Box una herramienta útil para la Gestión Integral del Talento, ya mencionamos que existen varios beneficios de su uso para identificar y desarrollar roles clave y críticos:

• Desarrollo Estratégico del Talento: Al reconocer dónde se ubican los colaboradores en la matriz, las organizaciones pueden crear planes de desarrollo personalizados que se alineen con sus metas estratégicas. Esto asegura que los roles clave y críticos estén ocupados por individuos que no solo son capaces, sino que también están motivados para impulsar la compañía hacia adelante.
• Planificación de Sucesión Informada: La Matriz 9 Box ayuda a las empresas a planificar para el futuro al identificar posibles líderes y asegurarse de que estén listos para asumir roles críticos cuando sea necesario. Este enfoque proactivo minimiza las interrupciones y mantiene la continuidad dentro de la organización.
• Mejora del Compromiso de los Colaboradores: Los empleados que están en roles que se alinean con su desempeño y potencial son más propensos a sentirse valorados y motivados. Esto lleva a tasas de retención más altas y a una fuerza laboral más comprometida.

Con esta información, reforzamos que la Matriz 9 Box es más que una herramienta para categorizar el talento; es un enfoque estratégico para garantizar que tu organización esté posicionada para el éxito a largo plazo. En Ikigai, entendemos la importancia de identificar y desarrollar roles clave y críticos, y tenemos la experiencia para ayudarte a lograrlo. Al aprovechar nuestras herramientas avanzadas para medir el potencial y el desempeño, puedes optimizar tu proceso de gestión del talento y llevar a tu organización hacia sus metas. ¿Quieres iniciar la transformación de tu organización para gestionar integralmente tu talento? ¡Contáctanos!