¿Qué pasos debe dar usted antes de formular una estrategia corporativa?

La estrategia corporativa es de vital importancia para la sostenibilidad y supervivencia de cualquier tipo de empresa. Es nuestra función como gerentes estar preparados para formularla correctamente. Aquí les presento el paso a paso de una correcta formulación, espero les guste:

Metas: La estrategia corporativa debe estar alineada con la visión, misión y valores de la empresa. Para ello se deben establecer objetivos cuantificables y consensuados con los altos directivos y jefes de departamento para priorizar metas. Estos objetivos deben seguir la metodología SMART: específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales.

Evaluación de alternativas: Después de establecida la meta, hable con los empleados para catalogar todos los escenarios posibles que la compañía debe tener en cuenta para alcanzar su objetivo y evalúe las alternativas hasta escoger la que sea mas acorde a la visión, misión y valores corporativos.

Analizar el entorno de mercado: Evalúe la competencia (actual y futura) y como podría afectar a la meta de la empresa.

Reflexionar sobre la implementación de la estrategia: ¿cómo va a poner en práctica la estrategia?, ¿cuánto costará? y ¿qué condiciones previas debe cumplir antes de la ejecución de esta? Son preguntas que tendrá que evaluar antes de implantar una estrategia efectiva que mejore la rentabilidad de su empresa.

Tomar decisiones: Después de evaluar todas las alternativas y reducir la lista a los caminos tácticos más prometedores, tome una decisión sobre la implantación y puesta en marcha de la estrategia y más importante los recursos con los que contará para alcanzar en el corto o largo plazo los objetivos que persigue la estrategia.