Quiero trabajar en Tech/startup
Esta semana me llegaron varias preguntas de personas que han hecho carrera corporativa, que les apasiona la tecnología y que les ha llegado la posibilidad de trabajar en una startup. Sin embargo, sienten que su vida cambiaría 180 grados.
Quisiera saber si alguien ha vivido algo parecido y que me aconseja, que preguntas poderosas debería hacer, pros y contra, etc :)
¡Qué emocionante oportunidad! Pasar de una carrera corporativa a una startup, puede ser una gran decisión. Aquí hay algunos consejos, preguntas poderosas y pros y contras que podrías considerar:
Preguntas Poderosas para Evaluar la Oportunidad
1. Estabilidad Financiera
- Evaluación Financiera: Investiga la estabilidad financiera de la startup. ¿Tiene financiamiento suficiente? ¿Ha asegurado rondas de inversión recientes? (No es lo mismo una startup bootstrapped, que una startup en etapa semilla o en serie D)
- Modelo de Negocio: Comprende cómo genera ingresos la empresa y su plan para la sostenibilidad a largo plazo, ¿cómo son esos unit economics?.
2. Cultura de la Empresa
- Ambiente de Trabajo: Considera la cultura y el ambiente de trabajo. ¿Se alinea con tus valores y expectativas? Muchas culturas de startup valoran el mover la aguja rápido, el poner al cliente en el centro y el sentirse dueños del negocio (lee founder mentality si quieres saber más de esto)
- Equipo Fundador: Investiga a los fundadores y al equipo directivo. ¿Tienen experiencia previa y un historial de éxito? (Aquí pueden ser first time founders pero los fondos de inversión que ya les han invertido también pueden darte insights de que vieron en el negocio y en los founders que decidieron invertir)
3. Crecimiento y Oportunidades
- Potencial de Crecimiento: En una startup el crecimiento depende típicamente de ti y puedes crecer tanto porque el negocio se hace más grande (por ejemplo cuando un producto está por lanzar y no tiene clientes vs cuando llega a su primer millón de clientes) o porque puedes irte especializando o volviéndote generalista de productos o mercados que vayan abriendo. ¿Estas posibilidades, te emocionan? o necesitas que te hagan un plan de carrera detallado donde cada 2 años haya ciclos de promoción.
- Visión a Largo Plazo: Entiende la visión y los objetivos a largo plazo de la startup. ¿Estás entusiasmado con la dirección en la que va la empresa?
4. Compensación y Beneficios
- Salario y Beneficios: Considera el paquete de compensación, incluyendo salario, beneficios, y cualquier opción de acciones. Normalmente el salario es más bajo cuando tienes el "upside" de las acciones. Por ejemplo en Rappi había paquetes de compensación con más acciones y menos sueldo y viceversa.
- Opciones de Acciones: Si te ofrecen opciones de acciones, asegúrate de entender los términos, incluyendo el período de adquisición y las condiciones de salida.
5. Riesgo y Tolerancia
- Riesgo Personal: Reflexiona sobre tu tolerancia al riesgo. Las startups pueden ser inestables y es importante estar cómodo con esa incertidumbre. Si hoy te contrataron para hacer una posición en la empresa y eso cambiara mañana, ¿te sentirías cómoda? por ejemplo en Linio yo llegué a llevar salud y belleza y terminé llevando comercial y operaciones para todo el grupo.
Recomendado por LinkedIn
- Seguridad Laboral: Considera la seguridad laboral a corto y mediano plazo. ¿Cuánto riesgo estás dispuesto a asumir? Este riesgo varía desde si la compañía ya tiene fondeo, si tiene clientes, si tiene product market fit y si tiene economics positivos, y también de tus necesidades personales. No es lo mismo que seas el único ingreso de tu casa o el ingreso dominante y que de ti dependan hijos y/o padres vs que seas soltero y vivas con roomies.
6. Carga de Trabajo y Expectativas
- Horario y Expectativas: Las startups a menudo requieren largas horas y un alto nivel de compromiso. ¿Estás dispuesto y puedes manejar la carga de trabajo? ¿Qué tan autónomo eres en tu ejecución? ¿Qué tan "todero" eres? , ¿cómo te sientes ensuciandote? ¿que tan perfeccionista eres?, pues entre más temprana la startup más generalista vas a ser, más te va a tocar hacer "talacha" y más vas a tener que hacer trade offs acuerdate que done is better than perfect.
- Equilibrio entre Trabajo y Vida Personal: Piensa en cómo el trabajo podría afectar tu equilibrio entre tu vida personal y laboral. Y también en cuánto te inspira ese trabajo, he visto a muchas personas trabajar muchas horas y sentirse felices porque su trabajo las conecta a su propósito y muchas personas trabajar de 9 a 5 y sentirse drenadas.
7. Innovación y Producto
- Producto o Servicio: Evalúa el producto o servicio de la startup. ¿Crees en él y te entusiasma trabajar en su desarrollo? Aquí te recomiendo bajarlo y usarlo si es algo de consumo, y si es algo b2b charlar con clientes potenciales o actuales que conozcas y te puedan contar si realmente les resuelven un problema o es un nice to have.
- Innovación: Considera el nivel de innovación y la propuesta de valor única de la startup. ¿Tiene potencial para destacarse en el mercado? y aquí de nuevo vuelvo a un ejemplo de Rappi. Didi food, Uber eats y Rappi hacen lo mismo, pero diferente. ¿me gustaba eso que hacía rappi diferente y creia que eso era lo que iba a volver a rappi el ganador? ¿es una industria winner takes it all o puede haber varios players?
8. Experiencia y Desarrollo Personal
- Aprendizaje y Desarrollo: Evalúa las oportunidades de aprendizaje y desarrollo profesional. ¿Podrás adquirir nuevas habilidades y experiencia?
- Mentoría: Considera si tendrás acceso a mentores y profesionales experimentados que puedan guiar tu crecimiento, como los founders, el board o las demás personas del ecosistema.
Pros y Contras de Unirse a una Startup
Pros
Contras
Consejos de Alguien que ha Vivido un Cambio Similar
Asegúrate de hacer preguntas detalladas y de comprender completamente lo que implica la transición. Considera cómo se alinean tus pasiones y objetivos a largo plazo con esta oportunidad. ¡Buena suerte en tu decisión!
Leadership is about inspiring others to dream more and do more - Happy are those who dream dreams and are willing to pay the price to make them come true. 💡🌟 #leadershiplessons
Apoyo la transición profesional de las mujeres | Educación | Liderazgo | Outplacement | Mentora de Carrera
6 mesesEstá super completo! Yo tuve esa experiencia y en lo personal lo q me motivó a dar el cambio fue la posibilidad enormeee de crear, de proponer, de liderar cambios y cosas nuevas! Y creo q sigue siendo mi motivación 🙂
Ciudadana Planetaria tomando Acción Climática
6 mesesMe encanta! Gracias por compartir!
Attended Murtala
6 mesesHi
Capital raising and helping startups to grow and find capital. Preparation of pitch, decks, MENTORING, for startups. Legal and financial structuring and investment banking activities
6 mesesEstá buenísimo!! Lorena Sanchez Garcia