RECAP #005

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En las redes, en la vida, en el mundo profesional y debajo de las piedras siempre aparecen Gurúes.

Gurúes para escalar negocios, para desarrollar tu carrera, para sacarle el jugo a LinkedIn, para ganar un Mundial, en fin...

El término Gurú a mí, la verdad, que me hace un montón de ruido. Basicamente porque creo que nadie tiene todas las respuestas, ni tampoco nadie es tan circular y consistente como el recorte que su construcción de marca personal pretende proyectar.

Somos una contradicción con patas, más bien.

Así que eso de contratar un gurú o promocionarse como un gurú, a mí me resulta medio “pianta votos”.

Esta semana me topé bastante con gente que se dedica a la consultoría autopromocionándose como “Sherpa”.

Los Sherpa o Sherpas son los nativos que viven en los pies de las montañas de Nepal que usan su conocimiento y experiencia para guiar a los alpinistas hasta la cima del Everest.

La consultoría, el coaching, las mentorías y también la construcción de equipos y el liderazgo, en mi opinión, tienen más que ver con el largo y desafiante viaje de un Sherpa que con la sabiduría de un Maestro Espiritual sentado en la cima de una montaña.

Antes de dar un consejo, una opinión o tomar una decisión, quizás sea un buen ejercicio recordarnos que no tenemos por qué tener todas las respuestas, la llama de la sabiduría, o la iluminación para llevar a nuestro equipo o cliente a un plano superior de existencia.

El Sherpa es mucho más socrático que el Gurú.

El Gurú es oracular, críptico, elevado, enigmático e incuestionable.

El Sherpa va al ras del suelo. Guía, acompaña, ayuda, pero no nos releva de poner cuerpo, corazón y mente para superar los obstáculos que se presentan en nuestro camino.

El camino lo co-creamos con el Sherpa.

Como dice Robert Mapstead , un sherpa es una persona capacitada que está para ayudarte a llevar tu carga. Brindan aliento y dirección para ayudarte a llegar a la cima de la montaña.

Son expertos en lo que hacen, porque lo han hecho antes. Pero además, hacen que te sientas inspirado y agradecido cuando llegas a la cima.

 Casualmente, hablando de Sherpas, Francisco Villalta G. , hace unos días publicó algo que me quedó resonando por la reciente lectura del disruptivo Tim Ferriss .

Dijo Francisco, en un interesante posteo:

“Nos esmeramos en construir certezas, vivimos afanados en crear condiciones para hacernos cargo de nuestras preocupaciones, con la cabeza llena de futuro.”

¿Por qué lo relacioné con Ferris?

Bien, resulta que en su best seller “La semana laboral de cuatro horas” relata que en determinados momentos de su vida, cuando quiere enfocarse en algo específico y disfrutarlo plenamente, se desconecta del mundo por completo.

Bah, del mundo virtual... Porque lo que hace es no chequear mails, redes, celular… sólo se dedica a vivir lo que está haciendo en ese momento. Y esto puede mantenerlo durante semanas.

Lo interesante de esto es que lo lleva a cabo sabiendo con certeza que sucederán cosas malas durante el blackout (en su libro hay una lista de desastres, negocios perdidos y oportunidades que dejó pasar cuando estuvo disfrutando su viaje por Tokio).

Porque entendió y aprendió que es posible dejar que cosas horribles ocurran y aún así el mundo sigue funcionando.

Yo todavía no me animo a tanto pero hace más de 8 meses que desinstalé Outlook de mi celular. Y ese post fue viral. Andá a saber por qué...

A propósito de la caminata de Forrest...

Si me apuran, digo que el liderazgo es un viaje. Habría que pensarlo un poco más, solía decirnos un profesor en la Universidad. Ayúdenme a pensarlo juntos...

El viaje es la condición de posibilidad del equipo y del líder.

Si no hay viaje, no hay proyecto, no hay objetivo, no hay desafío. Si no vamos por la hazaña, para qué queremos un equipo. Y si no necesitamos un equipo, para qué queremos un líder.

Ahora, bien, es precisamente en ese viaje donde se da la retroalimentación multidireccional donde el equipo crece, se soporta y supera los obstáculos. La retroalimentación que construye al equipo y a su líder. El líder modifica al equipo y el equipo modifica al líder.

El viaje es un intercambio que nos puede hacer crecer porque, digamoslo una vez más, no tenemos todas las respuestas, incluso aunque hayamos hecho algo 10.000 veces puede venir alguien con la “cabeza fresca” y darnos una visión totalmente renovada.

“No nos perdamos a las cabezas frescas. No seamos ciegos conduciendo ciegos.”

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En otro orden de cosas, gracias a este evento en el que participé hace unas semanas 👇

Conocí a algunos profesionales con los que ya estoy trabajando (como un Sherpa 😉) en construir y desarrollar Marca Personal en LinkedIn en sesiones 1:1 de Mentoring, Coaching, Diseño de estrategia de contenidos y mucho más. Si estás interesado en sacar el máximo potencial de LinkedIn, escribime un mensaje y hablamos.

La semana pasada fui a saciar mi sed de Metal en vivo al mítico estado Luna Park para ser testigo de la presentación de los franceses Gojira.

Ya los habíamos visto en Buenos Aires en 2015 en un show descollante junto a Mastodon y esta vez revalidaron sus credenciales como uno de los mejores actos en vivos del Metal mundial.

Exprimieron hasta el último recurso en un recinto mucho más grande con un gran marco y una puesta de luces y visuales de primer mundo. Obviamente, no faltaron las ballenas voladoras y los cánticos clásicos del público local.

Luego del aplastante concierto, coronamos la noche comiendo pizza con amigos y hablando del Crucero de Kiss y el Festival Psycho Las Vegas. Pero eso será tema de otro Recap...

Como ya saben, en esta sección destaco a un creador de contenido que me haya llamado la atención por su frescura, originalidad o simplemente porque me cae bien.

En esta cuarta entrega, les presento a   Janis Ozolins  de Letonia, Fundador de JANIS STUDIO LLC, un ejército de un solo hombre que simplifica las ideas sobre la creatividad y el desarrollo personal.

Janis es un pensador visual (como mi querida Flor Roman ) que ayuda a construir ideas breves y prácticas para emprendedores creativos. También enseña como destacar con imágenes a través de su estudio y cursos on line. 

Además, tiene un newsletter muy interesante. Contacten o sigan a  Janis Ozolins para no perderse sus ingeniosas intervenciones en la red.

HEAVY MENTAL

" Un podcast de temas absurdos con alta rigurosidad”

Ellos son: El Metalero con el coeficiente intelectual más alto del planeta Javier G. Recuenco , el futurista y creativo techy David Alayón y el Project manager de Inditex Miguel Miguel Lopez .

De qué hablan: Frikiadas para todos los frikis del mundo (y no tanto). Un adictivo placebo para amenizar la espera hacia la extinción. Lean los títulos de sus capítulos: “¿Pueden ir los talibanes al paraíso a pesar de no tener sentido del humor?”; “¿Es la Divina Providencia la creadora de Ley de Murphy?”; “¿Fue Batman el primer superhéroe estoico?”; “¿Es Pornhub culpable de la inflación económica?

Más data: Ellos dicen “En tiempos de personas de acción y gente directa, un pequeño oasis de reflexión y pensamiento antes de que nos lleven al Apocalipsis.” Alguien en la red los definió como “Futuristic Geek Podcast”.

Bonus: El último episodio data de junio de este año, pero hay un profuso arsenal de capítulos en Spotify para entretenerte hasta que abandonen el letargo.

Bueno, hemos llegado al final. Si todavía estás acá leyendo esto, quiero que sepas que realmente lo valoro y aprecio. Decime qué te pareció (y ya que leíste todo, ponele el moño a tu participación estelar) 🖤

Que tengas una semana espectacular.

Nos leemos en quince días. 🤜🤛

Emi

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