Repitencia sí, repitencia no

La tríada educativa para lograr aprendizajes significativos y pensar más allá del mantenimiento o eliminación de la repitencia


Nos referimos a la inclusión social, la educación de calidad para todos y la jerarquización docente.

(#) Por Marcelo E Albornoz

En tiempos donde se discute sobre “repitencia si; repitencia no”. Es importante tener en cuenta que a partir de la Resolución número 84 del año 2009 emitida por el Consejo Federal de Educación . Referida a los lineamientos políticos y estratégicos de la Nueva Escuela Secundaria Obligatoria , se estableció un marco normativo general, y por sobre todas las cosas, un nuevo paradigma escolar que nos sigue interpelando como comunidad educativa y como sociedad. Aquel “nuevo” paradigma escolar , aún no lo hemos honrado debidamente como una verdadera política pública.

De acuerdo a ello , en todas las provincias y en particular, en la ciudad Autónoma de Buenos Aires , se produjeron saludables y fervorosos debates en cuanto a la implementación de su diseño curricular y de esa forma procurar adaptarlo . En ese sinuoso proceso ,surgieron las propuestas tanto de la NES como de la Secundaria del Futuro, esquemas y diseños que fueron tratados en nuestros escritos ( que invitamos a leer), por lo tanto no lo haremos en éste.

Siguiendo con el tratamiento , en principio queremos dejar bien expresado nuestro profundo rechazo a las inestabilidades laborales padecidas por muchos de nuestros colegas en sus implementaciones .Por otro lado, cuestionamos seriamente la disminución de la carga horaria que asignaron a materias del Área de las Ciencias Sociales y Humanidades, nos referimos específicamente a Historia, Geografía, Filosofía y Derecho.

También, advertimos la deuda que aún pesa sobre una de las variables a tener en cuenta en su implementación, nos referimos a la infraestructura escolar . Sin lugar a dudas , los formatos edilicios históricos y actuales no contribuyen ni favorecen a las innovaciones curriculares y pedagógicas; por último, creemos que es el momento indicado para implementar y revitalizar figuras institucionales como el profesor por cargo (exclusivo o semi exclusivo) , las Coordinaciones de áreas y las tutorías como otras formas de mejorar la calidad educativa.

Somos absolutamente conscientes de la necesidad de transformar la escuela media , ya que la misma representa ,por un lado , el eslabón más débil del sistema escolar y por otro, se nos presenta el insoslayable mandato social para garantizar su obligatoriedad .

Ante todo ello ,los docentes, con nuestras comunidades y organizaciones respectivas , tenemos muy en claro que debemos encontrar y consensuar una currícula que contemple un razonable equilibrio entre la necesaria contención y la irrenunciable formación, pero para que se produzca aquello, también debemos revitalizar nuestro oficio de enseñar y aprender posicionados desde estos nuevos contextos socio culturales .

En definitiva, la obligatoriedad ubica a nuestros jóvenes en el centro de la escena y nos genera hacia el interior de nuestras instituciones, auténticos y reales desafíos que seguramente promoverán el nacimiento de nuevas propuestas profesionales para que a partir de ellas, nos comprometamos aún más con sus trayectorias escolares.

Sin lugar a dudas, esto requerirá entre otras cosas que cuestionemos críticamente desde nuestras prácticas docentes, los estigmas sociales que muchas veces pesan sobre nuestros jóvenes.

Estigmatizaciones que por lo menos son banales y reduccionistas, en donde se responsabiliza a la juventud de problemas y conductas que tienen más que ver con los condicionantes sociales que con sus auténticas capacidades y posibilidades.

Partiendo de esa premisa, es que nos preguntamos si: ¿la escuela y sus distintas propuestas, contemplan en gran medida los intereses de los estudiantes, independientemente del grupo, subgrupo y/o tribu a la que pertenezcan? Lo planteamos porque nos parece que todavía gran parte de nosotros sigue elaborando y planificando propuestas y actividades para un alumno “tipo”, con determinadas características familiares, socio económicas y culturales bastante “uniformes”.

Ante ello, recordamos lo sostenido por Gimeno Sacristán en La diversidad como hecho y la igualdad como aspiración: “favorecer la igualdad entre los seres humanos en aras de una sociedad más justa y democrática, respetando al tiempo y estimulando a la vez los procesos de acrisolamiento idiosincrásico de la cultura en la radical individualidad de cada sujeto en el curso de su desarrollo”.

En definitiva, no limitar las reformas a repitencia si , repitencia no. Por el contrario , transformar el enciclopedismo curricular ; contemplar las heterogeneidades; romper uniformidades y establecer ritmos de aprendizaje diferentes. Pero para llegar a ello, también es insoslayable que se refuerce nuestra autoridad pedagógica con la oferta de nuevas propuestas de capacitación junto a la mejora de la infraestructura escolar y el establecimiento definitivo y sustentable de una verdadera jerarquización profesional docente , acorde a la función que se nos está demandando.

Mayéutica Educativa | Colección de artículos de opinión de Marcelo Albornoz sobre capacitación y formación docente, educación , filosofía y política. (wordpress.com)





Nicolás Mazzeo

Licenciado en Comunicación / Especialista en Tecnología Educativa. Vinculación institucional. Comunicaciones Internas y Externas. Tutoría y asesoramiento. Formación y Capacitación.

1 año

Siempre es un gusto leerte Marcelo. En función de estos primeros días, veo un axioma que se repite en cada decisión que atañe a la escuela pública: la falta de conocimiento del día a día de las instituciones por parte de las autoridades. Si bien siempre es saludada la iniciativa de titularización en el sector público, veo con mucha preocupación que el proceso de toma de posesión sea en medio del proceso de evaluación (y definitorio) del ciclo 2022. Esta "falta de tacto" no es ni mas ni menos que ignorar (o desconocer, lo que es peor aún) las dinámicas de los procesos educativos en su aspecto institucional. Cualquier medida a implementar que se vea desprovista de esta consideración pierde precisión y, por consiguiente, alcance real. "Repitencia si, repitencia no", a la luz de la resolución que establece que los alumnos de 1er año no repitan es un grave error estratégico porque "patea el problema para adelante". Pero sobre todo desconoce las dinámicas escolares, no toma en cuenta a la repitencia como instancia posible de aprendizaje; una nueva oportunidad para desandar el camino de una forma mas firme.

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