Resumen de artículos y talleres de OCTUBRE
Spiro Strategy
Implementa un Plan Estratégico en tu empresa para crecer en equipo, en orden y en rentabilidad.
Artículos de OCTUBRE
Por si te has perdido algún post o taller del mes
«Estoy demasiado ocupado»
«Estoy demasiado ocupado para venir». Esto es lo que me ha dicho un posible cliente que se había apuntado a mi taller práctico del 16 de octubre sobre cómo «Delegar bien en tu equipo directivo». Es muy habitual que los empresarios, directores de su propia Pyme, estén todos saturados de trabajo. ¿Por qué?
Delega bien en tu equipo directivo
16 de octubre hicimos en el hotel QGAT el taller titulado:
“DELEGA BIEN EN TU EQUIPO DIRECTIVO”
En una primera parte, expliqué mi método para conseguir delegar bien en el equipo directivo, que básicamente consiste en realizar un Plan Estratégico participativo.
En la segunda parte principal, catorce empresarios de diferentes sectores industriales representaban a empresas entre 12 y 400 personas, con facturaciones entre 1 y 35 M€ y con equipos directivos entre 2 y 9 miembros.
Compartimos las experiencias que han tenido respecto a cómo delegar. Hicimos dos listas: Los problemas al delegar y las soluciones que han encontrado para delegar mejor.
Explícame historias de empresas
Explícame historias de empresas. Corría el año 2021 y yo era business coach homologado por la Unión europea, en el marco del SME instrument del H2020. Desde 2014 hasta 2022 asesoré a 56 startups en desarrollar sus modelos de negocio.
La cuestión es que tenía un cliente que siempre había dirigido su propia empresa y que durante 20 años no había conocido otras experiencias empresariales. Después de unas cuantas sesiones acompañándole en su proyecto, un buen día me dice:
“Explícame historias reales de empresas que has dirigido o asesorado. Ya sé mucho de mi empresa. Me falta conocer otras realidades empresariales, que tú me puedes explicar.”
Y así lo hicimos. Durante unas cuantas sesiones online (eran tiempos post-covid), le estuve explicando historias de empresas. Me di cuenta de que tenía muchos casos que contar.
Aquí esta el resumen de algunas de las historias de empresas que le expliqué:
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Cómo implicar el equipo en el Plan Estratégico 2025-2027
WEBINAR DE ZOOM
Jueves 28 de noviembre de 9:30 a 10:30 h
Muy a menudo los empresarios de pymes tienen clara su estrategia (no siempre).
Lo que más les cuesta es hacer que su equipo se implique de verdad haciendo que:
Cuando esto ocurre, el empresario/a obtiene los siguientes beneficios:
Este webinar gratuito online muestra en una hora mi sistema práctico para implementar un plan estratégico con tu equipo directivo en tan sólo 6 meses.
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