🌐Un nuevo contexto laboral requiere de nuevas preguntas 🚀

¿Y si dejamos de pensar en como "retener al talento" y simplemente asumimos que los ciclos laborales existen? Esta pregunta se la hice hace unos meses a una empresa IT en la que estaba trabajando en una consultoría. El problema por que me habìan contratado para solucionar era su alta tasa de rotaciòn.

Uno de los signos más impactantes del Presente del Trabajo es la movilidad laboral, tanto para las personas como para los puestos de trabajo. En los ùltimos años pasamos de considerar los recursos humanos como estáticos a convertirlos en virtuales, on-demand y nómades; sin dudas estos cambios revolucionaron la manera en que las organizaciones se relacionan con el talento. Sin embargo los cambios en la gestiòn del talento aún no se están adaptando con la rapidez que este nuevo contexto requiere.

Trabajar sobre el work egagement implica sin dudas analizar muy profundamente como las organizaciones nos vinculamos con las personas; es ir aùn un paso más allá y mirar de hecho como las personas que ejercen roles de liderazgo generan y sostienen vinculos con sus colaboradores.

Aquì van algunas claves si en tu organizaciòn estàn buscando ocuparse del work engagement:

👉 Revisar que entienden por gestión del talento.

Antiguamente, el talento era visto como células rígidas que ocupaban puestos fijos dentro de una empresa. Hoy en día, el desafìo es mirar a nuestros colaboradores como portadores de habilidades valiosas que fluyen de un proyecto a otro, adaptándose a las necesidades cambiantes del mercado.

🌍Aceptar que el mercado laboral es global:

En los últimos años, el mundo se ha convertido en un auténtico marketplace de talento, sin reconocer fronteras geográficas. La fuerza laboral es global, y la colaboración no conoce límites, ya que cualquiera puede formar parte de esta tribu sin necesitar siquiera de un pasaporte.

🔑 Factores clave en la gestión del talento:

Para tener éxito en esta nueva era, las organizaciones deben considerar factores cruciales en su estrategia de gestión de talento. La diversidad de talento, la globalización, la competitividad y la innovación son aspectos fundamentales para mantenerse a la vanguardia en el mercado actual.

💼 Diseñar un enfoque de ecosistema en la gestión:

La creciente adopción de colaboradores externos ha llevado a las organizaciones a adoptar un enfoque más de ecosistema, donde las políticas favorecen la combinación de talento on-demand, empleados permanentes y freelancers. Esta mezcla de perfiles aporta a las empresas una mayor flexibilidad, velocidad y sostenibilidad en su fuerza laboral. Pero es a su vez un gran desafìo que requiere de nuevos estilos de liderazgo.

En conclusión, la movilidad laboral y la apertura a un mercado global de talento son claves en el Presente del Trabajo. Las organizaciones que comprenden y abrazan estos cambios están mejor preparadas para sobresalir en un mundo cada vez más dinámico y competitivo.

¡El futuro es emocionante y lleno de posibilidades para aquellos que se atreven a abrazar esta nueva realidad laboral en lugar de seguir buscando fórmulas mágicas para evitar que suceda! 🌟🌍