Urge Impulsar la Paternidad Responsable desde las Empresas: Te decimos cómo
En América Latina, la problemática de las paternidades ausentes es un tema relevante que afecta a muchas familias y comunidades. Sabemos que la presencia activa del padre en la crianza y el desarrollo de sus hijos es crucial para su bienestar y su desarrollo integral. En este contexto, las empresas pueden desempeñar un papel fundamental en la promoción de la paternidad responsable y en la creación de entornos laborales más inclusivos y equitativos, impactando favorablemente al negocio. Aquí te contamos todo lo que necesitas saber.
¿Cuál es el Gran Problema de las Paternidades Ausentes?
Según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), aproximadamente el 30% de los hogares monoparentales son encabezados por mujeres, y en ciertas regiones de Latinoamérica esta cifra alcanza hasta un 70% según datos de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). Este abandono a las obligaciones parentales contribuye a la feminización de la pobreza, pues son las mujeres las que se encargan de cuidar, educar y sostener económicamente a sus hijxs, absolutamente solas. Si de por sí, la condición de ser madre excluye a muchas mujeres del trabajo formal, el serlo solas es aún peor, por lo que muchas mujeres que viven esta situación sólo tienen como opción tomar un trabajo en la informalidad, sin prestaciones ni derechos laborales. Los padres que abandonan sus responsabilidades hacia con sus hijos no sólo les incumple a ellos, sino que ejerce violencia económica hacia la madre.
Antes de seguir leyendo haz una pausa y piensa todas las mujeres de tu empresa que son madres. El 30% de ellas podría estar a cargo sola de sus hijos y su hogar. Y del total de colaboradores de tu empresa, el 30% tuvo o tiene padre ausente.
Por lo anterior, es fundamental que las empresas implementen medidas para sensibilizar a la población sobre la importancia de la paternidad responsable, así como para garantizar el cumplimiento de estas obligaciones legales. La promoción de políticas que faciliten la conciliación entre la vida laboral y familiar, el apoyo a la corresponsabilidad en la crianza de los hijos y el fortalecimiento de los sistemas de seguimiento y cumplimiento de la pensión alimenticia son clave para abordar este desafío en América Latina.
Según datos recientes, en América Latina, aproximadamente el 70% de los padres trabajadores se sienten presionados por sus responsabilidades laborales y familiares, lo que dificulta su involucramiento activo en la crianza de sus hijos. Esta situación se traduce en un alto porcentaje de paternidades ausentes o poco comprometidas, lo que impacta negativamente en el bienestar de los niños y en la dinámica familiar en su conjunto, sin dejar de mencionar que son más vulnerables a unirse a pandillas, incurrir en consumo de drogas y conductas de riesgo, o a ser cooptados por el crímen organizado.
¿Y las Empresas que Tenemos que Ver?
Según datos recientes, en América Latina, aproximadamente el 70% de los padres trabajadores se sienten presionados por sus responsabilidades laborales y familiares, lo que dificulta su involucramiento activo en la crianza de sus hijos. Esta situación se traduce en un alto porcentaje de paternidades ausentes o poco comprometidas, lo que impacta negativamente en el bienestar de los niños y en la dinámica familiar en su conjunto.
Algunas acciones clave que pueden llevar a cabo incluyen:
- Ofrecer flexibilidad laboral, como horarios flexibles y licencias parentales remuneradas y horario laboral de máximo 40 horas para facilitar la conciliación entre el trabajo y la vida familiar.
- Implementar programas de apoyo a la paternidad, como asesoramiento parental y actividades familiares, para brindar herramientas y recursos a los padres en su rol.
- Fomentar una cultura organizacional inclusiva y equitativa que valore la participación activa de los padres en la crianza de sus hijos.
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- Proporcionar incentivos y beneficios adicionales a los padres, como guarderías en el lugar de trabajo o días libres adicionales, para facilitar su implicación en la vida familiar.
Las Empresas somos Negocios, No Escuela para Padres
Estudios realizados en distintos países han demostrado que las empresas que promueven la paternidad responsable entre sus empleados experimentan una mejora en la productividad, la satisfacción laboral y la retención del talento. Además, se observa una disminución en los niveles de estrés y agotamiento entre los padres trabajadores, lo que contribuye a crear entornos laborales más saludables y equilibrados.
Según un estudio realizado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en colaboración con la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) en México, se encontró que las políticas que promueven la paternidad responsable en las empresas pueden ser altamente rentables. El estudio reveló que por cada dólar invertido en políticas de paternidad responsable, las empresas pueden obtener un retorno de inversión de hasta siete dólares en términos de productividad, retención de talento, satisfacción laboral y reducción de costos asociados a la rotación de personal.
Además, un informe del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) señala que la implementación de programas de paternidad responsable en las empresas puede contribuir a reducir el ausentismo laboral, incrementar la productividad, mejorar el clima laboral y la lealtad de los empleados hacia la empresa. Estas acciones pueden resultar en un impacto positivo en la rentabilidad de las empresas a largo plazo.
En conclusión, las empresas latinoamericanas tienen la oportunidad de liderar el cambio y fomentar la paternidad responsable en la región. Al adoptar medidas concretas y colaborar en la creación de entornos laborales más inclusivos, equitativos y comprometidos con el bienestar familiar, pueden contribuir significativamente a la construcción de una sociedad más justa y equitativa para todos, y además generar un impacto positivo en la productividad y rentabilidad de las empresas.
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Referencias:
1. Estudio de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) sobre paternidades y trabajo en América Latina.
2. Informe de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) sobre equidad de género en el ámbito laboral en la región.
3. Estudios de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) sobre la relación entre la paternidad activa y el bienestar laboral.
Ingeniero en Gestión Informática | Optimización de Procesos | Gestión de Equipos | Continuidad operacional | Innovación | Facilitadora | Coaching Educativo y Gestión de Talentos | Agente de Cambio
7 mesesComo mujer, profesional y madre de dos hijos, a diario experimento el desafío de equilibrar mis responsabilidades laborales, el cuidado de mis hijos, mis estudios y el mantenimiento del hogar. Esta realidad abrumadora y desafiante es algo que muchas mujeres en América Latina enfrentamos diariamente debido a la ausencia de redes de apoyo y poca flexibilidad en el mercado. Nuestro crecimiento profesional y académico, siempre requiere de un esfuerzo de otro nivel... Admiro a las mujeres que viven mi situación.... Somos varias que buscamos la inspiración y la forma de seguir luchando por nuestros sueños y brindarle mejores oportunidades a nuestros hijos. Ojalá logremos concientizar a la sociedad, al mundo empresarial y al gobierno, sobre la importancia de apoyarnos y facilitarnos, entre todos los involucrados, la contribución que vamos forjando en nuestro camino.