Quelles sont les stratégies les plus efficaces pour établir une relation de mentorat à long terme?

1 Établir les attentes

Avant de commencer une relation de mentorat, il est important de clarifier ce que chacun de vous attend de l’autre. Discutez de vos objectifs, de vos intérêts, de vos forces, de vos faiblesses, de votre disponibilité et de vos modes de communication préférés. Établissez des limites et des règles de base pour éviter les malentendus et les conflits. Mettez-vous d’accord sur la fréquence et la durée de votre rencontre, sur la façon dont vous donnerez et recevrez des commentaires et sur la façon dont vous mesurerez les progrès et le succès.

2 Établir la confiance et les rapports

Une relation de mentorat à long terme dépend de la confiance et de la relation entre le mentor et le mentoré. La confiance se construit en étant fiable, honnête, respectueux et solidaire. Le rapport est construit en montrant un intérêt sincère, de l’empathie et de la curiosité. Pour établir la confiance et les relations, vous devez écouter activement, poser des questions ouvertes, partager des histoires et des expériences pertinentes et reconnaître les réalisations et les défis. Vous devez également respecter les différences, les valeurs et les perspectives de chacun.

4 Fournir des conseils et du soutien

Une relation de mentorat à long terme ne consiste pas seulement à transférer des connaissances et des compétences, mais aussi à fournir des conseils et du soutien. En tant que mentor, vous devez aider le mentoré à identifier et à poursuivre ses objectifs, à surmonter les obstacles et à apprendre de ses erreurs. Vous devez également encourager, motiver et inspirer le mentoré à atteindre son potentiel et à atteindre les résultats souhaités. Vous pouvez fournir des conseils et un soutien en partageant des idées, des ressources et des contacts, en offrant des commentaires et des conseils constructifs et en célébrant les réussites et les jalons.

5 Favoriser l’indépendance et la croissance

Une relation de mentorat à long terme ne consiste pas à créer une dépendance, mais à favoriser l’indépendance et la croissance. En tant que mentor, vous devez donner au mentoré les moyens de prendre en charge son propre apprentissage et son développement, de prendre ses propres décisions et de prendre des mesures pour atteindre ses propres objectifs. Vous devez également mettre le mentoré au défi de sortir de sa zone de confort, d’essayer de nouvelles choses et d’explorer de nouvelles opportunités. Vous pouvez favoriser l’indépendance et la croissance en posant des questions qui suscitent la réflexion, en fournissant une rétroaction honnête et équilibrée et en facilitant la réflexion et l’auto-évaluation.

6 Maintenir la connexion et la communication

Une relation de mentorat à long terme ne consiste pas à se terminer brusquement, mais à maintenir la connexion et la communication. Même après la fin du programme ou de l’entente de mentorat officiel, vous pouvez toujours rester en contact avec le mentoré et suivre ses progrès et ses réalisations. Vous pouvez également continuer à offrir du soutien, des conseils ou des références au besoin. Vous pouvez maintenir la connexion et la communication en envoyant des courriels, des messages ou des cartes, en planifiant des appels ou des réunions occasionnels, ou en invitant le mentoré à rejoindre votre réseau ou votre communauté.

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre?