Agil'OA

Comment savoir si une organisation fonctionne de manière performante, durablement ? 🙄 On distingue généralement 2 types de contextes de travail : ➕ Les environnements régulés Ils sont caractéristiques des organisations fonctionnant selon des processus et des procédures bien établis, avec une hiérarchie verticale où le respect de l'ordre et de la stabilité prime. Dans ce type d'environnement, le changement est perçu comme une perturbation et, s'il est inévitable, il sera piloté de manière très encadrée. ➕ Les environnements adaptatifs Ils sont observés dans les organisations évolutives où la gestion des activités se fait en mode projet et où la délégation encourage l'autonomie de chacun. C'est le mode d'organisation typique des entreprises du secteur numérique par exemple. Elles fonctionnent avec une hiérarchie aplatie, des processus en évolution permanente pour s'adapter aux nouveautés quotidiennes et des équipes transverses créées spécifiquement pour chaque projet. Evidemment, le monde n’étant pas binaire, les organisations ne peuvent pas fonctionner de manière pérenne en activant un seul mode d’action. Pour assurer leur pérennité et leur performance, ces organisations doivent être capables d’activer ces deux modes d’action. En toute agilité 😉 Cela vous parle ? -- Fondée en 2009 par Jérôme BARRAND et Jocelyne DEGLAINE et repris par Séverine MOÏCHINE en 2023, Agil'OA propose l'Agile Profile®, un outil qui permet d'évaluer l'agilité comportementale pour mieux accompagner les transformations individuelles et collectives.

Un très très grand bravo à nos 6 nouveaux certifiés Agile Profile® 🎉 Saluons au passage les contextes d'utilisation très diversifiés de notre outil au sein de cette promo : référents handicap, publics neuroatypiques, EHPAD, association du monde du spectacle, brocanteur, collectif de formateurs, startups... Ces 6 passionnés rejoignent la dynamique de celles et ceux qui contribuent à développer la performance des équipes et des individus par l'agilité comportementale ! 🤸♂️ Ils ont déjà pu constater à quel point l'Agile Profile® déclenche des transformations individuelles et collectives majeures de manière rapide et durable. Vous aussi, vous avez besoin d'ancrer des évolutions durables et confortables au sein de votre organisation ? Rejoignez la prochaine promo 👉 https://swll.to/P0OFWzL -- Fondée en 2009 par Jérôme BARRAND et Jocelyne DEGLAINE et repris par Séverine MOÏCHINE en 2023, Agil'OA propose l'Agile Profile®, un outil qui permet d'évaluer l'agilité comportementale pour mieux accompagner les transformations individuelles et collectives.

Les équipes performantes à long terme savent activer ces 3 postures d'agilité comportementale 👇 ➕ 𝐋'𝐚𝐧𝐭𝐢𝐜𝐢𝐩𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 Elle leur permet d'analyser les risques et les conséquences des différents scénarios possibles, tout en captant les imprévus pour s'ajuster en temps réel. Trop d'anticipation leur ferait perdre du temps à envisager des hypothèses qui ne se produiront jamais. Trop peu mettrait l'organisation et les individus en danger, en fonçant sans tenir compte des aléas. ➕ 𝐋𝐚 𝐜𝐨𝐨𝐩𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 Elle leur permet de mieux réussir ensemble en s'entraidant. C'est véritablement cette capacité à contribuer et à réorganiser les priorités pour atteindre des objectifs communs, tout en tenant compte des contraintes et des besoins de chacun. Doser la coopération consiste à ne pas s'oublier en passant trop de temps à aider les autres, ni trop peu pour apporter la fluidité nécessaire. ➕ 𝐋'𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 Elle leur permet de mettre en œuvre de nouvelles idées pertinentes qui apportent de la valeur ajoutée à l'organisation. Cette capacité nécessite d'écouter, de s'ouvrir aux idées nouvelles et d'analyser leur pertinence au regard des méthodes déjà en place, puis de fédérer chaque acteur de l'entreprise autour de ces changements. Pour performer durablement, il s'agit d'évoluer pas à pas afin de ne pas perdre ses repères, et régulièrement pour assurer la dynamique de l'entreprise. Et vous, vous l'avez cette agilité, cet optimum d'énergie investie ("ni trop, ni trop peu") ? 😉 -- Fondée en 2009 par Jérôme BARRAND et Jocelyne DEGLAINE et repris par Séverine MOÏCHINE en 2023, Agil'OA propose l'Agile Profile®, un outil qui permet d'évaluer l'agilité comportementale pour mieux accompagner les transformations individuelles et collectives.

Qu’est ce que le quotient d’agilité ? 🤔 Après le QI, pour mesurer les capacités intellectuelles, puis le QE, Quotient Emotionnel pour l’intelligence émotionnelle, vous pourrez maintenant mesurer votre QA ! Le Quotient d’Agilité est une mesure de la capacité à agir avec agilité dans un environnement légèrement plus adaptatif que régulé, comme le sont la plupart de nos contextes professionnels actuels. Ah et dernier point : un QA normal est de 70 😉 Vous connaissez le vôtre ? Sinon faites le test 👉 https://swll.to/FL0qvO -- Fondée en 2009 par Jerome Barrand et Jocelyne Deglaine et repris par Séverine MOÏCHINE en 2023, Agil'OA propose l'Agile Profile®, un outil qui permet d'évaluer l'agilité comportementale pour mieux accompagner les transformations individuelles et collectives.

Sommes-nous seulement ce que nous faisons dans notre contexte ? 🤔 Non, ce n'est pas le sujet de philo de votre aîné pour son DS de rentrée ! Le contexte dans lequel évolue une organisation est un véritable écosystème, composé d'une multitude de parties prenantes interconnectées. Les salariés, les actionnaires, les clients, les fournisseurs, les partenaires et même la Société dans son ensemble, exercent une influence permanente sur la stratégie et les actions menées au quotidien. Cet écosystème est donc avant tout humain : il est constitué d'individus appartenant à des organisations différentes, avec leurs propres intérêts, parfois divergents, mais aussi des points de convergence, et qui doivent agir ensemble... Pour assurer une bonne performance et une meilleure QVCT. Face à l'accélération du rythme des changements, le savoir-faire et le savoir-être ne suffisent plus. Il est devenu indispensable de s'adapter en permanence, d'être ouvert aux solutions innovantes et d'agir avec justesse et discernement, en collaboration avec l'ensemble des parties prenantes. Cette capacité à "mieux agir ensemble" pourrait être qualifiée de "savoir-agir" 💡 Ce savoir-agir implique de trouver le juste équilibre entre résilience et performance. ❌ Il ne s'agit pas d'en faire trop, au risque de s'épuiser face aux changements incessants. ❌ Ni d'en faire trop peu, ce qui nuirait à la performance. ✅ "Mieux agir ensemble" est donc la capacité à mobiliser son savoir-faire et son savoir-être avec justesse et discernement, en fonction du contexte présent. L'essence même de l'agilité comportementale. Pour en savoir plus sur le sujet, vous avez deux possibilités : 👉🏼 Lire l'article co-signé par Séverine Moïchine et Jérôme Barrand 👉🏼 Vous rendre sur notre site pour découvrir l'outil Agile Profile® (liens en commentaires) -- Fondée en 2009 par Jérôme BARRAND et Jocelyne DEGLAINE et repris par Séverine MOÏCHINE en 2023, Agil'OA propose l'Agile Profile®, un outil qui permet d'évaluer l'agilité comportementale pour mieux accompagner les transformations individuelles et collectives.

Quand, en 2009, Dr Jerome Barrand, professeur de stratégie des organisations à Grenoble Ecole de Management, crée le 1er questionnaire de diagnostic de l’agilité comportementale, nous en sommes aux prémisses d'un outil puissant. Lorsqu’il présente sa création à Jocelyne Deglaine, Psychologue, Coach, superviseur et Professeur de Ressources Humaines dans la même école, elle déclare : « C’est le chaînon manquant dans le coaching ! » L’Agile Profile® était né. Aujourd'hui, avec plus de 600 professionnels de l’accompagnement, recruteurs et managers certifiés, Séverine MOICHINE a repris le flambeau et souhaite poursuivre le rayonnement de l’Agile Profile®... tellement d’actualité dans ce contexte perturbé.

L'Agile Profile® est un outil qui ne s’intéresse ni au savoir-être, ni au savoir-faire dans les entreprises... ... mais au savoir-agir d’un individu dans son environnement, que ce soit avec des clients, un manager, des collègues, des processus, du matériel 💡 Cette Agilité Comportementale repose sur 3 critères : 👉 Anticiper : il s’agit là de programmer son action, de l’organiser à l’avance en fonction d’hypothèses, en ayant pleine conscience des risques possibles liés à cette action. 👉 Coopérer : on parle ici de créer une véritable relation avec les autres, dans une recherche de réciprocité dans l’action (un rapport satisfait-satisfait avec l’autre). 👉 Innover : il est essentiel de trouver le bon mouvement à adopter en fonction du contexte. Etre en capacité de savoir s’il faut tout changer (ou ne rien changer) en fonction de l’environnement auquel on a à faire. Envie de vous former à l'outil pour l'appliquer à votre organisation ? 📩 Contactez notre présidente Séverine MOICHINE ! -- Fondée en 2009 par Jérôme BARRAND et Jocelyne DEGLAINE et repris par Séverine MOÏCHINE en 2023, Agil'OA propose l'Agile Profile®, un outil qui permet d'évaluer l'agilité comportementale pour mieux accompagner les transformations individuelles et collectives.u

Parfois, on n'a vraiment pas envie de sauter sans parachute... L’échec d’un recrutement coûte près de 24 000 € à l’entreprise pour un salaire de 30 000 € brut annuel 😲 (entre le coût du recrutement, de l’intégration, des conséquences de l’échec et la procédure engagée pour le nouveau recrutement) 👉 Pour vous assurer des recrutements réussis, qui misent sur l'agilité comportementale... 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐚̀ 𝐥'𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐞® ! Les professionnels certifiés peuvent utiliser notre outil dans leurs recrutements et les transformations individuelles et collectives qu'ils souhaitent initier au sein de leur organisation. Inscrivez-vous en formation auprès d'UNIC - L'Université de coaching, seul organisme habilité à délivrer la certification Agile Profile® 🙂 👉 https://swll.to/nSEmGeJ -- Fondée en 2009 par Jérôme BARRAND et Jocelyne DEGLAINE et repris par Séverine MOÏCHINE en 2023, Agil'OA propose l'Agile Profile®, un outil qui permet d'évaluer l'agilité comportementale pour mieux accompagner les transformations individuelles et collectives.

Le recrutement s'automatise de plus en plus. 👉 Sourcing d'une part. 👉 Fitting entre un poste et un candidat d'autre part. Pourquoi ces outils d'automatisation connaissent leurs limites ? Ils se reposent uniquement sur le savoir-faire, alors qu’un bon collaborateur ne se contente pas de bien faire quelque chose. Ce qui fait la qualité d’un collaborateur aujourd’hui, c’est sa capacité à rester connecté à son environnement, en particulier lorsque celui-ci change. Un individu performant, au-delà de son savoir-faire (et même de son savoir-être !) doit être capable de travailler en tenant compte de tout ce qui l’entoure et de tous ceux avec qui il travaille. Cela s'appelle « l’agir »... et on a une bonne nouvelle 😉 Nous savons le mesurer. -- Fondée en 2009 par Jérôme BARRAND et Jocelyne DEGLAINE et repris par Séverine MOÏCHINE en 2023, Agil'OA propose l'Agile Profile®, un outil qui permet d'évaluer l'agilité comportementale pour mieux accompagner les transformations individuelles et collectives.

D'après le World Economic Forum, 85% des employeurs recherchent des collaborateurs capables de s'adapter rapidement. Mais comment développer cette agilité comportementale au sein de vos équipes ? Chez Agil'oa, nous proposons une approche innovante avec l'Agile Profile®, un outil systémique qui permet de mieux comprendre les comportements individuels et collectifs. En améliorant la coopération et l’adaptation face aux changements, vos équipes gagnent en performance et en bien-être. Une démarche essentielle pour rester compétitif dans un environnement en constante évolution. Vous aussi, prêt(e) à adopter l’agilité comportementale ? -- Fondée en 2009 par Jérôme BARRAND et Jocelyne DEGLAINE et repris par Séverine MOÏCHINE en 2023, Agil'OA propose l'Agile Profile®, un outil qui permet d'évaluer l'agilité comportementale pour mieux accompagner les transformations individuelles et collectives.