FHP Sud-Est

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Hôpitaux et services de santé

La FHP Sud-Est représente les 180 #hopitauxprives et #cliniques de PACA et de Corse

À propos

La FHP Sud-Est (PACA et Corse) représente près de 200 établissements de santé. En PACA, 163 sont des cliniques et hôpitaux privés (soit 56 %du territoire) assurent : 42 % des séjours MCO 61 % de la chirurgie 50 % de la psychiatrie 66 % des soins médicaux et de réadaptation 31 % de la médecine 40 % de la chirurgie du cancer soumise à seuil 22% de l'Hospitalisation à Domicile 9 % des Urgences En corse, les 17 cliniques et hôpitaux privés, (soit 65 % de l'offre d'hospitalisation du territoire) assurent : 50% de la chirurgie 47% de la psychiatrie 75% des soins médicaux et de réadaptation 49% de la HAD 16% des Urgences 12 % de la réanimation Le niveau de qualité de l'hospitalisation privée du Sud-Est est élevé (certification HAS). Le rôle social et économique majeur de l’hospitalisation privée Emplois : En PACA : 5 625 médecins (85 % à titre libéral) et 18 831 salariés y travaillent dont 6 557 infirmiers et 4 001 aides-soignants. En Corse : 267 médecins et 1291 salariés y travaillent dont 375 infirmiers et 237 aides-soignants. Formation : Terrains de stages indispensables pour les professionnels de santé en formation, dont celle des internes et forte implication dans l’apprentissage (Cerfah Interfed Santé Social). La FHP assume un double rôle. Informer, conseiller et assister ses adhérents en matière économique, juridique et sociale. Représenter les cliniques et hôpitaux privés auprès des tutelles, de l’ARS et des syndicats de salariés de la branche. Sa devise : ensemble pour notre avenir et pour la qualité des soins au service des patients, la sécurité des soins, l’accueil de tous, l’efficacité économique, la liberté de choix au sein du système de santé et l'équité de traitement !

Site web
https://www.fhp.fr/
Secteur
Hôpitaux et services de santé
Taille de l’entreprise
5 001-10 000 employés
Siège social
Marseille
Type
Non lucratif
Fondée en
2001
Domaines
Santé, hospitalisation, soins, prévention, Psychiatrie, dialyse, HAD, chirurgie, médecine, soins critiques, clinique, hôpitaux prives, cliniques, patients, parcours de soins, syndicat professionnel, planification, qualité, information et stratégie

Lieux

Employés chez FHP Sud-Est

Nouvelles

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    1 725  abonnés

    ▶️La 3e édition de « Ma Clinique est Fantastique » aura lieu du 2 au 6 décembre 2024 un peu partout en Provence Alpes Côte d'Azur ! Chaque année, ce rendez-vous permet aux lycéennes et lycéens de découvrir l’ensemble des métiers offerts par le secteur de la santé et de susciter des vocations pour des projets professionnels porteurs de sens et de valeurs, par ailleurs engagés dans les enjeux de transition écologique et numérique. Sur tout le territoire, des événements pour promouvoir le secteur de la santé : 7 établissements de la région y participent et organisent divers ateliers découverte : innovation, actions de dépistage et de prévention, premier geste d’urgence, visite de plateaux techniques, échanges avec les équipes… pour faire découvrir la filière et les métiers du secteur de la santé. ➡️Découvrez l’ensemble des cliniques participantes https://lnkd.in/e_aZNieb : #macliniqueestfantastique

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    Président chez Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP) - Président du Groupe Cap Santé

    Interpellée sur le sujet par le sénateur Alain Milon lors de l’examen du PLFSS, la ministre de la Santé Geneviève Darrieussecq a exprimé le souhait « d’un aboutissement dans les meilleurs délais » des travaux sur le Protocole de pluriannualité entre l’Etat et les fédérations hospitalières ; exprimant même, à l’issue d’une année de transition politique ayant conduit à une stagnation du sujet, une volonté « d’accélération » sur la forme, et intégrant sur le fond une réflexion indispensable sur l’évolution des coûts hospitaliers. La FHP est et sera au rendez-vous, afin que 2025 s’ouvre sur une signature de ce Protocole avec notre ministre, ce qui constituerait un acte politique fort posé pour la nouvelle année. Une telle démarche de « contrat de confiance » rompt avec les injonctions comminatoires ou paradoxales qui entravent trop souvent la bonne gouvernance de la santé. Tout en donnant une visibilité sur les ressources, elle comporte également des engagements des acteurs, sur des leviers favorisant une meilleure efficience : pertinence, qualité, prévention... Comme dit dans la récente tribune du Comité des acteurs de santé du Medef que je préside, « Refuser le rabot, considérer les propositions d’efficience des acteurs, permettra de donner au secteur de la santé les ressources nécessaires à l’élaboration d’un système de santé qui fasse primer la qualité et la pertinence des soins, l’accès aux soins et à l’innovation, et la vision préventive, tout en étant respectueux des deniers publics. » Cela étant, les inquiétudes sont loin d’être dissipées, et dans les moments difficiles les fédérations représentatives des établissements de santé de tous statuts savent oublier leurs divergences pour porter des plaidoyers communs. Dans une récente lettre ouverte, elles expriment leurs alarmes : les hausses des dépenses sur lesquelles les établissements n’ont aucun levier d’action, les sous-financements cumulés de l’inflation, appellent un soutien budgétaire de la puissance publique à la hauteur des missions accomplies pour la santé des Français. Précisément sur les leviers d’efficience, nous avions été auditionnés par l’IGAS dans le cadre de sa mission sur le financement de la prévention primaire dans les établissements de santé, et nous y avions exprimé une conviction : les établissements de tous statuts constituent un maillon essentiel, aux côtés d’autres acteurs, « pour impulser des comportements plus favorables à la santé ». Le rapport qui vient de sortir souligne la nécessité de « mieux ancrer la prévention primaire dans les pratiques des établissements », appuyée sur « un dispositif de financement incitatif et pérenne ». Des initiatives émanant de cliniques privées sont mentionnées. Protocole, prévention... Oui, certains sujets « frémissent » positivement, mais les difficultés structurelles demeurent. La volonté d’agir des acteurs sur des enjeux essentiels pour notre pays, ne doit pas être entravée par des arbitrages plombant toute perspective.

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    [Lettre ouverte] Les fédérations des établissements de santé appellent le Gouvernement à rectifier l’ONDAM 2024 afin de garantir un juste financement de leurs coûts. Les fédérations demandent au Gouvernement d’engager une revalorisation budgétaire significative pour préserver les établissements de santé, soutenir les équipes hospitalières et garantir l’accès aux soins pour toutes et tous. Découvrez l'intégralité de la lettre 👇 Fédération hospitalière de France (FHF) Unicancer FEHAP #PLFSS

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    Bravo à notre adhérent et ses équipes ! Merci à Yann Bubien, Directeur Général de l’ARS PACA pour ce déplacement au sein de Hôpital Privé de Provence (HPP) qui avec ses nombreuses spécialités (médicales, chirurgicales, cardiologiques, ….) et l’utilisation de techniques novatrices contribue à l’amélioration de la santé de tous . Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP), FHP-MCO, Sophie LAUSSEL, Gabrielle Lépagney

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    Directeur général de l’Agence régionale de santé Provence-Alpes-Côte d’Azur

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    Président chez Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP) - Président du Groupe Cap Santé

    Dans un contexte économique peu faste, et de préoccupations multiples sur la santé, la 15e édition des Trophées de l’hospitalisation privée a permis de se recentrer sur les fondamentaux, autour du sens de nos missions.   Chaque année en effet, ces Trophées distinguent les initiatives remarquables des cliniques et hôpitaux privés dans plusieurs catégories portant sur des enjeux majeurs du système de santé : attractivité des métiers de la santé, transition écologique... Pour 2025, nous avons souhaité rajouter deux thèmes d’engagement, l’un sur l’accessibilité des établissements de santé pour les personnes en situation de handicap ; l’autre lié à la déclinaison concrète de la Raison d’être dont s’est dotée la FHP, autour des sujets de prévention et de santé publique.    Je tiens d’abord à dire que cet événement est largement ouvert sur nos « parties prenantes », et la composition du jury, avec des personnalités issues de l’ensemble du monde de la santé, en témoigne. La présence hier de l’ancienne ministre Myriam EL KHOMRI ou encore des députés Anne-Cécile Violland et Jean-Carles Grelier constitue un signe de reconnaissance fort des actions menées par nos adhérents.   Cette année plus que jamais, les dossiers présentés comme les initiatives récompensées montrent des établissements dans « l’aller-vers », ouverts sur la cité et le monde associatif, capables de mener des coopérations vertueuses avec le secteur public, ayant pris le virage préventif, au chevet des problématiques de santé publique et acteurs de la transition écologique.   Quand on va vers les populations éloignées du soin pour faire de la prévention et du dépistage ; quand on repense ses pratiques managériales, avec notamment la notion de « patient recruteur » ; quand on impulse des projets écoresponsables soutenant une alimentation saine et locale ; quand on se veut inclusif de toutes et tous, et notamment des personnes en situation du handicap ; ou quand on agit pour « le cœur des femmes » avec l’association du même nom : on est véritablement au cœur des missions de service public !   Un grand bravo donc à tous les compétiteurs, les nominés, les lauréats et les « coups de cœur ». Toutes ces dynamiques doivent être inspirantes, partagées et soutenues. Pour une Fédération comme la nôtre, elles sont bien sûr source de fierté, mais aussi et surtout le meilleur plaidoyer pour notre profession et sa pleine reconnaissance.

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    Président chez Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP) - Président du Groupe Cap Santé

    « Trouver des équilibres supportables » : souhaitons que cette expression de la Rapporteure générale de la Commission des affaires sociales au Sénat, Elisabeth Doineau, soit de bon augure pour les débats au sein de la chambre haute. Nous souhaitons, avec les autres fédérations hospitalières, que les sénatrices et les sénateurs s’emparent des enjeux que les discussions de qualité mais tronquées à l’Assemblée Nationale n’ont pas permis d’acter. D’ores et déjà, après les députés, les travaux de la Commission des affaires sociales du Sénat hier témoignent de l’attention soutenue manifestée par les sénateurs sur les difficultés des établissements de santé de tous statuts.   Je pense aux financements pour la prise en charge des patients, qui ne peuvent servir de variable d’ajustement pour financer des régimes spéciaux de retraite structurellement déficitaires. Je fais aussi référence au Protocole de pluriannualité entre l’Etat et les fédérations, qui ne doit plus être un objet fluctuant au gré de volontés conjoncturelles, mais une contractualisation au caractère impératif.   Le Sénat apposera à n’en pas douter sa marque : esprit de responsabilité pour concilier orthodoxie budgétaire et moyens à la hauteur des enjeux de santé ; primauté de l’approche territoriale en faveur d’une coopération de tous en réponse aux besoins des patients ; et plaidoyer en faveur d’une « vraie réforme stratégique de notre système de santé », pour reprendre les termes de la Rapporteure générale, qui rejoignent en cela les convictions du Rapporteur général de l’Assemblée Nationale Yannick NEUDER. Elisabeth Doineau a réaffirmé tout récemment son adhésion à une loi de programmation pluriannuelle de santé, en cohérence avec « une trajectoire pluriannuelle de la situation financière ».   Ces débats appelant à changer en profondeur les modes de raisonnement, de fonctionnement et de gouvernance de notre système de santé ne sont pas franco-français mais traversent toute l’Europe. La FHP fait partie des membres fondateurs de l’ Union Européenne de l’Hospitalisation Privée, et nous y rencontrons nos homologues européens. Toutes les fédérations européennes de l’hospitalisation privée sont confrontées aux pénuries en ressources humaines et se mobilisent autour de l’attractivité des métiers de la santé ; toutes mènent des stratégies déterminées en faveur de la qualité et de l’innovation ; toutes doivent faire face à des traitements peu équitables de la part de leurs autorités publiques, et toutes remplissent des missions sans lesquelles leurs systèmes de santé respectifs ne tiendraient pas...   Ces missions accomplies au service des patients, nous les mettrons précisément à l’honneur lors de la cérémonie de remise des Trophées de l’hospitalisation privée le mercredi 20 novembre prochain. J’espère vous y retrouver pour ce moment de partage et de reconnaissance envers celles et ceux qui font le soin.

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    Président chez Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP) - Président du Groupe Cap Santé

    Scénario politique inédit hier soir : je ne parle pas de l’élection présidentielle américaine, mais d’un #PLFSS transmis au Sénat sans vote par l’Assemblée Nationale. Alors que 400 amendements restaient en discussion, et que le député Thibault Bazin - un grand merci à lui - portait avec conviction la nécessité d’une vision pluriannuelle en santé, les débats ont été clos à minuit.   Au-delà des effets de manche qui ont parfois ponctué la séance (faits de « victoires factices » et de « défaites fictives », comme le titre un magazine ce matin), je retiens plusieurs temps forts de cette lecture dans la Chambre basse.   D’abord, il y a eu le soutien des députés, et du rapporteur général en fer de lance, au monde hospitalier avec le refus d’un financement de la caisse de retraite CNRACL « au détriment du soin ». Et le « ras-le-bol » exprimé sans ambages, de contorsions conjoncturelles, alors qu’il faut « des réformes structurelles qui passent par une vraie loi pluriannuelle consacrée à la santé ». A ce titre, « la promesse d’un protocole de financement pluriannuel » pour les établissements de santé « doit être reprise par le Gouvernement ».    Ensuite, sur de nombreux bancs, les élus ont appelé à la « confiance » envers les acteurs de santé, au « respect du dialogue conventionnel », et à la « transparence ». Sur ce dernier point, le groupe Horizons par la voix de François GERNIGON a pointé « le manque de visibilité » sur l’allocation des crédits du titre du Fonds d’Intervention Régional, problématique au regard des enjeux à la fois d’efficience, d’équité territoriale et bien sûr d’accès aux soins.   Enfin, l’importance de la complémentarité entre secteurs public et privé, « qui participent tous deux aux missions de service public », et la participation des établissements de santé privés à la permanence des soins, ont été soulignées par plusieurs députés. Le président de la Commission des affaires sociales Frédéric Valletoux a souligné la vacuité « d’opposer un secteur à un autre : nous avons besoin de faire travailler tous les acteurs ensemble ! » Confiance, contractualisation, #pluriannualité, visibilité, transparence, service public de santé... : je ne doute pas que le Sénat, dans sa sagesse, saura porter ces principes qui sont au cœur de ses convictions, et défendre les missions des établissements de santé de tous statuts, qu’ils soient de MCO, de SMR ou de psychiatrie.

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    44 793  abonnés

    [Communiqué de presse] PLFSS 2025 : Des économies hypothétiques mais une dégradation assurée de l’accès aux soins caractérisant un budget sans prospective Si la LFSS est avant tout un texte budgétaire, le contexte exigeait, plus que jamais, qu’il s’inscrive dans une vision politique portant la préservation de notre système de santé. Force est de constater qu’il n’en est rien. Lire le communiqué 👇 https://lnkd.in/eQu6iYA5 Union Syndicale Avenir Spé Le Bloc CSMF SML Syndicat des Médecins Libéraux UFML SYNDICAT #PLFSS #PLFSS2025 #santé #hospitalisationprivée

    PLFSS 2025 : Des économies hypothétiques mais une dégradation assurée de l’accès aux soins caractérisant un budget sans prospective

    PLFSS 2025 : Des économies hypothétiques mais une dégradation assurée de l’accès aux soins caractérisant un budget sans prospective

    https://fhp.fr

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    Président chez Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP) - Président du Groupe Cap Santé

    PLFSS, des enjeux âprement débattus Après son passage en Commission, c’est à présent dans l’hémicycle que le #PLFSS2025 fait l’objet de débats enflammés. Je tiens à dire que les parlementaires, à commencer par le Rapporteur général du texte, se montrent particulièrement sensibles aux difficultés des acteurs de santé, dont les établissements, et tout aussi clairs sur la nécessité de ne pas faire peser sur les patients les conséquences de réformes structurelles trop longtemps différées. Dans un contexte de déficit abyssal de la Sécurité sociale, nous vivons un moment très particulier : au-delà des divergences politiques, chacun convient que nous arrivons au bout d’une logique de rabot court-termiste, et qu’il convient de tout remettre à plat. Car l’absence de souffle et de perspectives conduit fatalement à des arbitrages contrevenant au plus élémentaire bon sens. Tel est le cas du tour de passe-passe conduisant à amputer les crédits alloués au monde hospitalier au profit du comblement des déficits de la Caisse de retraite des fonctionnaires territoriaux hospitaliers... « Un point de blocage », a dit fermement Yannick NEUDER. Cette décision est emblématique de dysfonctionnements profonds qui appellent la responsabilité collective et un véritable sursaut politique autour des enjeux d’efficience, de prévention, de pluriannualité. Sur ce dernier point, nous apprécions à sa juste valeur l’adoption en Commission des affaires sociales, de deux amendements portant le Protocole de pluriannualité de ressources entre l’Etat et les fédérations hospitalières. Nous espérons que ces deux amendements, inspirés des propositions faites par les fédérations elles-mêmes, pourront prospérer. En effet, la philosophie qui inspire cette contractualisation est en soi une réponse aux maux dont nous souffrons : une vision de long terme et une confiance bâtie autour d’engagements réciproques, conciliant efficience et amélioration de la prise en charge des patients. En cela, le Protocole est un « laboratoire » de bonnes pratiques qui doit être mis en œuvre sans plus de procrastination, et nous remercions la Représentation nationale de l’appuyer, et d’appuyer la pluriannualité en santé, avec tant de conviction.

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