Post de 2R AVENTURE

Episode 4 😉 Pour ceux qui ont raté les épisodes précédents, je vous invite à aller sur mon profil et à visionner les trois premiers épisodes Alors, la reco, vous connaissez 🤔 ? Bien évidemment que vous connaissez, car nous avons tous été invités , un jour à une réunion de réseau d'entreprises qui vous incite à en faire des recos 😁 Je vous vais vous livrer un petit secret 😏 : Dans le cadre du PAD (Plan d'Actions de Développement) de notre belle association AMI SERVICES BOUCLES DE SEINE, nous avons décidé de mener chaque mois, des opérations ciblées non seulement sur l'une des communes de notre territoire, mais aussi sur un des métiers qui pourrait intéresser nos bénéficiaires. Et devinez quoi ? Au mois de mars, nous nous concentrons sur la Ville de Montesson et sur l'activité Logistique >> préparateurs de commandes 📦 , manutentionnaires 👷♂️, nous avons même pensé aux entreprises qui archivent pour vous 📚 C'est là, que vous intervenez chers lecteurs : Car, oui je ne vous propose pas de faire des recos pour faire des affaires, mais bien pour faire du BusinESS (Economie Sociale et Solidaire). L'idée est que vous puissiez nous aider dans la démarche en nous communiquant soit en MP ou soit en commentaire des contacts pour que nous puissions les initier à l'Insertion Professionnelle 2.0 par notre dispositif. Alors, oui rendez leur service 🙏 , permettez leur de faire du bien à leur RSE, et en plus cela donnera vraiment du sens à vos recos, non 😋 Allez, je vous laisse, car je dois me préparer pour l'Assemblée Générale de la CPME78, où j'aurai la chance de revoir notre présidente Virginie FAIVET 🚀, ainsi que le conseil d'administration composé entre autres de Gilles Collin, Sandrine Mauduit, et de leur chargé de mission Melvyn PLATEL, Je vous croiserai peut-être et ce sera ainsi l'occasion de pouvoir parler de ces fameuses recos, à tout à l'heure 🤝

Amitié et business, est-ce que ça fonctionne ? 🔘Félix : « Totalement ! » 🔘Vincent : « Totalement, mais pas toujours. » 🔘Serge : « C’est très très très très compliqué » Et toi? Qu’en penses-tu? Découvre la suite de cet échange dans notre épisode de la semaine.

Episode 6 🤗 Eh oui ! C'est comme les séries NETFLIX, rassurez vous, nous sommes en train de tourner la nouvelle saison avec Aude 😋 Retrouvez les 5 premiers épisodes de cette série de l'Abécédaire d'AMI SERVICES BOUCLES DE SEINE en vous promenant sur mon fil d'actualités 😉 💡 Question du jour : Combien y a t il d'Associations Intermédiaires comme la nôtre sur le territoire national ? 🔢 650 Vous imaginez que selon une simple opération arithmétique, cela fait environ 6 associations par département 😯 Là, je ne vous parle plus d'être proches de vous, je vous parle d'un maillage national qui fait que nous sommes proches de vous partout. Je vous propose que nous en parlions, car je suis certain que nous avons des choses à faire ensemble ! Que mettre dans la caisse à outils 🔧 de vos DRH, les Associations Intermédiaires, pour qu'ils puissent gérer au mieux les remplacements de votre personnel permanent ou organiser différemment leurs recrutements avec un accompagnement de qualité par les équipes encadrantes des AI (vous saisissez maintenant le sens de cet acronyme 😁 ) est une bonne décision, et une bonne action pour votre RSE ☘ Tiens, cela me donne une *autre idée, et là, je m'adresse à tous les "Lolos" des Associations Intermédiaires, je parle aux personnes en charge du développement de nos associations : Et si les fameuses recos (recommandations) dont je parlais dans mes posts précédents, nous nous les faisions entre nous, cette démarche aurait du sens non ! Car je suis certain, que vous connaissez forcément des entreprises dont le siège social est sur votre territoire, mais que la partie opérationnelle est sur le territoire d'une autre Association Intermédiaire qui pourrait alors intervenir. Alors, les 'Lolos", on s'en parle soit en MP ou soit en commentaires, *je vous dois la vérité, cette idée ne vient pas de moi, j'ai été la chercher vers une source inspirante 😏 dont je tairais le nom 🤐 (allez un indice, elle est parfois réalisatrice)

Le 5e épisode de la série 🛣️En Route est disponible! On retrouve Krys, Caroline et Luc!! 🍽️Nos échanges ont tourné autour d’une grande question: quand on entreprend en indépendant, faut-il choisir entre stabilité financière et liberté? 3 invités = 3 postures différentes! D’un côté, Krys qui, après 3 ans de missions longues, quasi temps plein, facturées au TJM, fait exploser son business pour retrouver un max de flexibilité et de kiff. De l’autre, Luc, qui est bien content d’avoir une mission longue, quasi temps plein (et la sécurité 💶 qui va avec!) car cela lui permet de développer d’autres projets, qui n’ont rien à voir avec la choucroute. Et… au milieu, Caroline, qui a peut-être réussi à obtenir les meilleurs des 2 mondes: 1 mission longue, au TJM, pour 10 jours par mois + des missions ponctuelles à aller chercher selon ses envies et les opportunités. Je ne vous en dis pas plus. Pour plonger dans cette conversation, filez écouter l’épisode (lien dans le premier commentaire ⤵️).

LE POIDS DES MAUX, LE CHOC DES EGO - SAISON 2 - Episode 4 Conception, planification, exécution, transformation : la stratégie dans tous ses états. L’obsession de la planification (suite) Des événements soudains, que personne n’avait vu venir, s’imposent comme le rappelle Philippe Silberzahn dans une très jolie formule : ✅ « Une surprise, c’est la réalité qui fait coucou ». J’adore cette expression ! Evidemment, comme personne n’avait prévu la fameuse surprise, le tocsin se met à sonner et la surprise peut aller jusqu’à la sidération. Et pourtant, là encore, cette surprise, qui n’est qu’un événement non prévu, car non prédictible, fait indirectement référence au principe d’entropie utilisé en thermodynamique : du chaos nait l’énergie. Place au réel, à la vraie vie : il faut arrêter de rêver au grand horizon que l’entreprise avait dessiné, arrêter de chercher les causes de la surprise ou de l’incertitude mais plutôt « accueillir » cette surprise, ce nouveau réel qui s’impose comme une opportunité, une source d’inspiration et donc d’innovation. Les équipes vont devoir se mettre en mouvement, laisser parler leur intuition, mettre en place des démarches et outils dont l’efficacité n’a jamais été prouvée. En d’autres termes, l’entreprise doit accepter d’IMPROVISER, un verbe qui est l’antonyme de planifier. Et ça, les équipes dédiées à la stratégie n’aiment pas du tout... Et pourtant, c’est la seule porte de sortie : ✅ Des ambitions mesurées, ✅ Des zones d’essais, ✅ Une logique d’effectuation, ✅ De petites équipes, ✅ des processus itératifs, ✅ du concret, Autrement dit, la véritable logique d’innovation. #stratégie #gouvernance #planification

🧭 L’alignement “A-B-Z” selon Matthieu Dardaillon Notre époque manque de repères et nous pouvons parfois nous sentir perdus dans nos priorités. Pour vérifier le sens de nos actions, soyons simples et pragmatiques. “𝗔” - 𝗘𝘃𝗮𝗹𝘂𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗦𝗶𝘁𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗔𝗰𝘁𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 Requiert de la lucidité “𝗕” - 𝗙𝗼𝗰𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗮𝗶𝗻𝗲 𝗲́𝘁𝗮𝗽𝗲 Requiert du pragmatisme opérationnel “𝗭” - 𝗥𝗲̂𝘃𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗵𝗼𝗿𝗶𝘇𝗼𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗵𝗼𝘂𝘀𝗶𝗮𝘀𝗺𝗮𝗻𝘁 Requiert de la vision Cette grille de lecture est l’une des nombreuses clés données par mon invité du mois dans le dernier épisode de “Capitaine ô Capitaine”. Matthieu Dardaillon est une des figures de l’entreprenariat social en France, fondateur de Ticket for Change. Il revient après 1 an de jachère fertile où il s’est reconnecté à ses envies et aux enjeux de notre époque. Plus inspiré que jamais, il nous livre un maximum de conseils pour développer l’attitude Capitaine, dans un monde chaotique ! Alors A-B-Z, ça vous parle ? ---------------------------- Abonnez-vous, likez, commentez pour remercier Matthieu, qui a tout donné ! Lien de l’épisode en premier commentaire.

Le chemin du contrôle à la maîtrise est une quête. C'est un but qui peut prendre des mois, des années, une vie. Dans mon dernier épisode de solocast, je pousse la réflexion sur cette ambition : devenir un entrepreneur en maîtrise. Hier soir, nous avons vécu 2 grands moments de maîtrise, l'exemple du champion français Léon Marchand inspire. Le 10eme épisode de Partir En Guerre est disponible en 1er commentaire. Vous retrouverez également mon bilan du mois de juillet dans ma dernière newsletter 👇 Enjoooooy et allez les BLEUS 🥇💙

« Et c’est ainsi que sans changer les produits, les process, les systèmes d’information, ni l’organisation, la mère et sa jeune enfant observèrent avec grand bonheur comment chaque point de vente développa ses techniques pour être au RDV de l’ambition fixée » Eh non, il ne s’agit ni d’une histoire à dormir debout, ni d’un conte des mille et une nuits, mais d’une histoire vraie de transformation dont l’unique levier actionné fût celui de l’engagement des équipes et de leurs capacités à tester et à pérenniser les bonnes postures et pratiques nécessaires à l’atteinte des ambitions en termes de développement. N’hésitez pas à lire et à relire cette fabuleuse histoire, épisode 1 de notre série "les petites histoires des grandes transformations (et vice et versa)" et profitez-en pour prendre connaissance de l’épisode 2 déjà accessible…. Episode 1: https://lnkd.in/gBr-dbvr Episode 2: https://lnkd.in/g5Ab4rRd #Transformation #Assurance #ExcellenceOpérationnelle #SuccessStories #alian #alianconseil #alterego #conseil #managementdetransformation #copilotedeconfiance

【 Ｄｅ　ｌａ　ｃａｒｔｅ　à　ｌ’ａｖｅｎｔｕｒｅ】 Sur le papier ça claque. Imparable. Tout est paré, et préparé, pour mettre en pratique ce plan stratégique d’une incroyable efficacité, affublé d’une pertinence inégalée🙃. Tous les stratèges autoproclamés l’ont validé à l’unanimité, c’est vous dire l’éclatant succès annoncé😉. Les forces vives de l’entreprise sont informées, prêtes à foncer, la concurrence peut commencer à trembler🥶, la carte maitresse est posée à la vue de tous les sujets❗ Et puis, sans prévenir, quelle indélicatesse🤣, la réalité et ses wagons d’aléas viennent percuter de plein fouet le schéma bien huilé. Et d’un claquement de doigt la stratégie millimétrée se transforme en vulgaires et incompréhensibles onomatopées😱, à en perdre son vocabulaire léché. Quand la panique, elle, vient s’installer à la table des convives éberluées pour tout dévorer😋. Hé, mais c’est mon buffet❗ Et pourtant, quoi de plus normal ; vous me diriez ; puisque rien ne se passe jamais comme imaginé, bien que si minutieusement posé sur le parchemin des ambitions affichées. Et voici venu le temps des simagrées à la sauce apeurée, tartinée d’anxiété, et d’un moral des équipiers qui plonge dans les bas-fonds de leurs souliers, eux-mêmes trempés d’une moiteur non dissimulée. Bref ça sent la débandade annoncée. Quant à la chasse aux sorcières, elle va pouvoir commencer. On charge les cartouchières verbales et les mails pimentés🌶️; 3,2,1 feu à volonté. Ambiance de guerre interne alors que c’est à l’extérieur qu’il y a la foire aux opportunités. Encore faut-il rester mobiliser, pour se et remobiliser, et ne pas s’effondrer aux premiers couacs si naturels lorsque que l’on passe du papier à la réalité, de la carte à l’aventure. Et oui la vie en entreprise, ça n’est pas l’aventure à la carte, désolé🤣. De la capacité à s’adapter individuellement au rebond collectif, pour faire vivre le changement et surmonter ensemble les difficultés, place aux managers aventuriers🫵. Ils ont depuis longtemps intégrer, et accepter, que l’instabilité de notre société est réalité, et que seules nos attitudes positives cumulées peuvent en modifier la finalité en apportant des solutions aux problèmes rencontrés. Non pas l’environnement concerné, bien sûr ; qui lui fait fi de toutes amitiés ; mais notre façon de l’aborder. Et ça, ça qui change tout, quant à nos capacités à surmonter les monts élevés, que nous n’avons jamais perçu comme étant aussi rapprochés. De l’équipe à l’équipage ; et s’il suffisait de l’oser❓ Ici commence l’aventure. #confiance #courage #aventure #audace #piratedepuistoujours

🌊 Cap sur l'Avenir : Reprise de notre odyssée ! 🌟 Après une courte pause où nous avons revisité les épisodes précédents de notre série "Cap sur l'Avenir", il est temps de lever l'ancre à nouveau et naviguer vers d’autres horizons. Cette semaine, nous repartons en pleine mer avec l'épisode 8 : "Au-delà du chant des sirènes : éviter les tentations et autres pièges des opérations de cession et transitions stratégiques". 🚀 Nous avons tous entendu parler de l'importance de la préparation, de l'alignement, et de la communication, mais comment ces éléments se transforment-ils en actions concrètes et impactantes ? Cet épisode dévoile les illusions communes et vous offre des clés pour garder votre navire sur le bon cap, vers le succès d'un closing réussi. 🔍 De l'évaluation interne aux défis de l'alignement actionnarial, en passant par l'importance vitale de la communication et l'impact sur les actionnaires-dirigeants, cet épisode est un incontournable pour tout capitaine d'industrie naviguant dans les eaux tumultueuses des cessions et transitions. 💡 Préparez-vous à découvrir des insights précieux et des stratégies éprouvées pour éviter les pièges cachés et tirer le meilleur parti de votre voyage entrepreneurial. https://lnkd.in/eNQTuuwZ Votre boussole est-elle prête ? Embarquez avec moi pour cet épisode revitalisant de "Cap sur l'Avenir". Partagez vos pensées et expériences en commentaires ou messages privés, car chaque voyage est enrichi par les récits de ceux qui naviguent à mes côtés. #Cession #TransitionStratégique #LeadershipÉclairé #ActionnaireDirigeant #CapSurLAvenir