Post de Alex Motilla

"Seul.e face au monde" C’est le sentiment d’un consultant indépendant qui démarre. Et entreprendre seul.e peut sembler insurmontable. C’est exactement pour cette raison qu’on a créé un collectif de consultants indépendants. Parce que, franchement, pourquoi être isolé quand on peut avancer et réussir ensemble? Je crois fermement que l’union fait la force. Et, c'est ce que notre collectif apporte. Une communauté soudée de consultants qui relèvent les mêmes défis que vous, et qui ont traversés les mêmes tempêtes que vous. Entreprendre à plusieurs change radicalement la perspective de lancer son propre business. En fait, ça change tout. ✌️ ____ Si vous me découvrez avec ce post, je suis Alex, co-fondateur du collectif de consultants en recrutement indépendants Réseau Talents . On accompagne les consultants en cabinet à réussir leur transition en tant qu'indépendant et à développer leur activité plus rapidement.

✨ Les entrepreneurs que j'accompagne actuellement partagent 3 points communs : 1️⃣ Ils sont débordés et ont besoin de déléguer les tâches les plus chronophages et moins rémunératrices pour se concentrer sur ce qui compte vraiment. 2️⃣ Ils ont essuyé des recrutements "ratés" qui les ont impactés, et cherchent désormais une solution fiable pour s’améliorer sans engager des ressources internes coûteuses. 3️⃣ Ils cherchent à optimiser leurs processus internes pour gagner du temps, améliorer leur efficacité et atteindre leurs objectifs plus rapidement. 🔑 Je les aide à reprendre le contrôle de leur temps en leur offrant une assistance sur mesure : - Gestion administrative et comptable - Soutien RH - Coordination de projets - Optimisation des processus internes - Création de contenus et campagnes publicitaires - Organisation d'évènements Mon objectif ? Simplifier leur quotidien, leur permettre de se concentrer sur la croissance de leur entreprise, même avec un budget serré. Vous vous reconnaissez dans ces challenges ? Déléguer pour mieux gérer, c’est possible ! 💼 Discutons de vos besoins ! #Entrepreneurs #GestionDuTemps #Efficacité #AssistanteIndépendante #Productivité #Délégation

Je ne suis pas juste un expert-comptable qui accompagne les entrepreneurs de l'extérieur. J'ai moi-même été confronté aux difficultés de gérer une entreprise. J'ai commencé de zéro. Lorsque j'ai créé mon cabinet, les débuts étaient difficiles : - Trouver les premiers clients - Gérer des charges fixes élevées - Assurer la rentabilité de notre activité Il y avait des mois où le chiffre d'affaires ne couvrait même pas les charges. On se demandait comment s'en sortir. Un autre défi auquel j'ai dû faire face, c'est le recrutement. Dans notre profession, trouver des collaborateurs fiables et les garder est une lutte constante. Ils restent 2 à 3 ans, puis partent explorer de nouvelles opportunités. Cela freine la croissance et met une pression énorme sur la qualité du service. Heureusement, avec l'expérience, j'ai appris à : - Structurer mon activité - Mieux recruter et garder nos salariés - Rendre le cabinet rentable malgré tout les obstacles Aujourd'hui, je continue de prendre du recul sur mon propre business pour m'assurer qu'il grandisse. C'est pour cela que je comprends mieux les difficultés des autres chefs d'entreprise. Les challenges financiers, les coûts imprévus, le recrutement… je les vis au quotidien. Je ne suis pas juste là pour donner des conseils : je suis passé par ces mêmes étapes, et c'est ce vécu qui me permet de mieux accompagner ceux qui traversent ces mêmes défis.

Votre entreprise est-elle toujours à cette étape ? Vous me direz pas du tout n'est-ce pas? Faire une chiffre d'affaires d'un million signifie que mon entreprise est en pleine croissance ? Bientôt nous aurons une séance d'échange en présentiel avec ceux qui le désirent.

Derrière chaque entrepreneur à succès, il y a un secret peu connu : la magie de la délégation. ✨ Hier, en pleine réunion avec un client, un déclic s'est produit. Cet instant où confier une tâche devient le premier pas vers la réalisation d'une grande vision d'entreprise. Ce n'est pas seulement une question de gestion du temps, mais d'optimisation de chaque seconde pour se concentrer sur ce qui compte vraiment : votre vision. ⏳💼 Dans ce monde en perpétuel mouvement, où les idées fusent et le temps semble toujours manquer, s'entourer des bonnes personnes est plus qu'une nécessité, c'est une stratégie gagnante. 🚀👥 En tant qu'Office Manager freelance, mon rôle va au-delà de l'exécution des tâches administratives, rh et financières ; je suis le catalyseur qui permet aux CEO et entrepreneurs de transformer leur vision en réalité tangible. 💪💼 La photo jointe capture cet instant précieux de collaboration et de confiance mutuelle. Un moment qui illustre parfaitement l'importance de s'appuyer sur des partenaires fiables pour avancer avec assurance vers ses objectifs. 📸🤝 Alors, quelle est la prochaine tâche que vous choisirez de déléguer pour vous rapprocher de votre vision d'entreprise ? Partagez vos réflexions et découvrons ensemble comment simplifier votre parcours entrepreneurial. 💬🔍 📸 Marion Muscat-Dupuis 🪩 #OfficeManagement #Délégation #VisionEntrepreneuriale #GestionDuTemps

💡𝐃𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐚𝐧𝐭, 𝐫𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐬𝐨𝐥𝐢𝐭𝐮𝐝𝐞 ? 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐞𝐬𝐭-𝐢𝐥 𝐬𝐢 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐢𝐜𝐢𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐥'𝐚𝐢𝐝𝐞 ?💡 Que vous soyez en phase de création 🚀, en pleine expansion 📈, ou prêt à céder votre entreprise 🏁, la solitude est un défi constant. Vous êtes perçu comme celui qui a toutes les réponses 🤓, mais derrière cette façade, fierté, syndrome de l'imposteur ou manque de confiance 🛑 freinent parfois la demande d'aide. Pourtant, faire appel à un conseiller en pilotage, c’est choisir 𝐮𝐧𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞 𝐠𝐚𝐠𝐧𝐚𝐧𝐭𝐞🔝. Un expert vous aide à : ✅ 𝐒𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐬 𝐢𝐝𝐞́𝐞𝐬 𝐝𝐞̀𝐬 𝐥𝐚 𝐜𝐫𝐞́𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 ✅ 𝐏𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐬 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐞𝐧 𝐩𝐡𝐚𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐫𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 🌱 ✅ 𝐌𝐚𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐢𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́ 𝐞𝐭 𝐩𝐫𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐜𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐧 𝐭𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐬𝐞́𝐫𝐞́𝐧𝐢𝐭𝐞́ 🔑 Prenons l'exemple d'une PME bretonne 📊. Après cinq ans de croissance, le dirigeant, épuisé par la gestion quotidienne, fait appel à un conseiller 🤝. Résultat ? Des processus optimisés, une organisation plus fluide et surtout, la tranquillité d’esprit retrouvée 🌟. Demander de l’aide n’est pas une faiblesse ❌, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐝𝐞́𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 💼. Vous n’avez pas à tout porter seul 🏋️. Un expert en accompagnement vous permet d’avancer sereinement vers la réussite durable de votre entreprise 🏆. 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐞𝐳 𝐄𝐟𝐢𝐤𝐚 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥𝐬 📧 fabrice.caradec@efika-conseils.com 📱 07 62 56 81 30 🌍 www.efikaconseils.fr hashtag #SolitudeDuDirigeant hashtag #AccompagnementDirigeant hashtag #ConseilEnPilotage hashtag #RéussiteDurable hashtag #EntreprendreEnsemble hashtag #EfikaConseils

🚀 NE MANQUEZ PAS LE P'tit Dej Informations & Réseautage #12 ! 🚀 📅 Jeudi 28 Novembre 2024 🕗 De 08h00 à 09h30 📍 Maison M on the Dordogne, Sainte-Foy-la-Grande 👉 Vous êtes dirigeant d’une TPE ? Que vous ayez des salariés ou pas, ce rendez-vous est fait pour vous ! Profitez de ce moment pour booster votre réseau et repartir avec des astuces pratiques pour faire face aux défis de l’entreprise ! 🎯 Thème : Faire face aux mécontents : Vos salariés, vos clients, votre belle-mère ! 💼 Intervenante : Maître Nathalie FINGER, Avocate d'affaires, vous partagera des conseils concrets pour gérer vos équipes et fidéliser vos clients. Un incontournable pour booster votre entreprise ! Ce que vous allez gagner : ✅ Des rencontres avec des dirigeants de TPE de votre secteur, ✅ Des conseils pratiques et des solutions pour gérer votre quotidien d’entrepreneur, ✅ La découverte de RHTPE, un outil RH GRATUIT pour simplifier la gestion de vos ressources humaines. 🎉 C’est le moment de faire grandir votre réseau, d’échanger, et de repartir avec des idées et solutions concrètes pour avancer ! 🎉 🔗 Inscrivez-vous maintenant pour garantir votre place : 📲 Inscription rapide ici https://lnkd.in/eq9msRCU 📧 Par mail : rhtpe@plielibournais.fr 📞 Appelez-moi (Joanne Seigneur) au 06.26.99.62.09 📣 Ne laissez pas passer cette chance ! C’est l’occasion de prendre un bon départ pour faire face à tous les défis du quotidien ! #Networking #Entrepreneurs #TPE #RHTPE #Libournais #PaysFoyen #Développement

Vous envisagez de reprendre une entreprise à plusieurs ? Voici ce que vous devez savoir avant de vous lancer ! 👇🏽 La reprise d'une entreprise à plusieurs peut offrir de nombreux avantages. Avant de plonger la tête la première, voici quelques points essentiels à considérer pour maximiser vos chances de succès.↩️ 1️⃣ Les Avantages de la reprise d'entreprise à plusieurs : 🔹 Les risques sont répartis entre les associés. Cela réduit la pression individuelle et permet une prise de décision plus équilibrée. 🔹chaque associé apporte des compétences et des expériences uniques, ce qui crée une synergie de compétences. Cette diversité de talents peut enrichir la gestion de l'entreprise et favoriser son développement. 🔹Reprendre une entreprise à plusieurs signifie également avoir accès à des ressources financières plus conséquentes. Cela peut faciliter le financement de l'achat et les investissements nécessaires au développement de l'entreprise. 2️⃣ Les Points de vigilance: 🔸 Assurez-vous que tous les associés partagent la même vision et les mêmes objectifs pour l'entreprise. 🔸 Clarifiez les rôles et responsabilités de chaque associé dès le début. Un pacte d'associés bien rédigé peut prévenir de nombreux conflits. 🔸 Même avec la meilleure entente, des désaccords peuvent survenir. Il est donc prudent de prévoir des mécanismes de résolution des conflits, tels que la médiation ou l'arbitrage. La reprise d'une entreprise à plusieurs peut être une belle opportunité, mais elle demande une bonne préparation en amont. 👉 Vous envisagez de transmettre votre entreprise ou vous vous préparez à en acquérir une ? Discutons-en !✨

💡𝐃𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐚𝐧𝐭, 𝐫𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐬𝐨𝐥𝐢𝐭𝐮𝐝𝐞 ? 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐞𝐬𝐭-𝐢𝐥 𝐬𝐢 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐢𝐜𝐢𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐥'𝐚𝐢𝐝𝐞 ?💡 Que vous soyez en phase de création 🚀, en pleine expansion 📈, ou prêt à céder votre entreprise 🏁, la solitude est un défi constant. Vous êtes perçu comme celui qui a toutes les réponses 🤓, mais derrière cette façade, fierté, syndrome de l'imposteur ou manque de confiance 🛑 freinent parfois la demande d'aide. Pourtant, faire appel à un conseiller en pilotage, c’est choisir 𝐮𝐧𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞 𝐠𝐚𝐠𝐧𝐚𝐧𝐭𝐞🔝. Un expert vous aide à : ✅ 𝐒𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐬 𝐢𝐝𝐞́𝐞𝐬 𝐝𝐞̀𝐬 𝐥𝐚 𝐜𝐫𝐞́𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 ✅ 𝐏𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐬 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐞𝐧 𝐩𝐡𝐚𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐫𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 🌱 ✅ 𝐌𝐚𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐢𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́ 𝐞𝐭 𝐩𝐫𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐜𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐧 𝐭𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐬𝐞́𝐫𝐞́𝐧𝐢𝐭𝐞́ 🔑 Prenons l'exemple d'une PME bretonne 📊. Après cinq ans de croissance, le dirigeant, épuisé par la gestion quotidienne, fait appel à un conseiller 🤝. Résultat ? Des processus optimisés, une organisation plus fluide et surtout, la tranquillité d’esprit retrouvée 🌟. Demander de l’aide n’est pas une faiblesse ❌, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐝𝐞́𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 💼. Vous n’avez pas à tout porter seul 🏋️. Un expert en accompagnement vous permet d’avancer sereinement vers la réussite durable de votre entreprise 🏆. 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐞𝐳 𝐄𝐟𝐢𝐤𝐚 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥𝐬 📧 fabrice.caradec@efika-conseils.com 📱 07 62 56 81 30 🌍 www.efikaconseils.fr #SolitudeDuDirigeant #AccompagnementDirigeant #ConseilEnPilotage #RéussiteDurable #EntreprendreEnsemble #EfikaConseils

Actuellement, certains entrepreneurs pensent à relancer leur recrutement international en prévision de la pleine reprise de leur activité. Pour l’instant leur activité est stable, leur équipe en place est suffisante, mais ils savent que cela ne va pas durer. 📈 Chez PHOENIX-GMI, nous guidons nos clients à chaque étape du processus de recrutement. Nous évaluons les délais avec eux, et offrons des suivis rigoureux et réguliers. L’avantage? Ils savent où ils vont et comment y aller. Ils peuvent anticiper toutes les démarches, préparer leurs équipes sereinement à l’arrivée de leurs nouveaux coéquipiers et libérer du temps pour ce qui compte vraiment pour eux, la gestion de leurs opérations! 🗝 Vous voulez en savoir plus sur nos activités? 👉 Contactez-nous! https://lnkd.in/eE_532Vh #recrutementinternational #immigration #RH