Post de Darina Bruneau

Je ne vous apprendrai rien si je vous dis que ⬇ Vitesse rapide d'exécution n'est pas synonyme d'impact à long terme. 🙅♀️ La résolution de défis par solutions magiques et tendances populaires du genre "les autres le font et ça marche", on laisse ça aux magiciens... 🧙♀️ 🔮 Le levier de transformation et la véritable valeur réside dans la patience et la compréhension approfondie des besoins. 🌅 S'engagez à fournir une solution sur mesure et à impact durable, c'est faire vent de face aux méthodes à la mode, rigides et trop complexes. C'est d'être déterminée à repenser les approches de manière tangible et durable, en intégrant des réflexes de base accessibles à tous (avec un peu de volonté aussi bien sûr). Comme un train qui prend son élan, bien saisir le contexte et valider les attentes, c'est de s'assurer qu'on avance sur la même rail et qu'on avance ensemble vers la bonne destination, et ça marche pour vrai. 🚦 Faire mieux, ce n'est pas faire plus vite. 🚂

Toi aussi tu te lasses vite ?! 😑 On a beaucoup entendu que les personnes qui changeaient souvent n'étaient pas stable ! 😅 Qu'elles n'étaient pas recommandable ! 🤗 En fait elles font parfois peur par leur vitesse qui est différente.. 😊 En moyenne une personne lambda fait le tour d'un poste en plus ou moins 5 ans .. 🕑 Certaines ont besoin de plus pour se sentir à l'aise et légitime.. Moi je parle de ceux qui au bout de 6 mois commence déjà à se dire qu'elles ont le poste en main et qu'au bout de max 2 ans ont besoin de changer ou évoluer ! 🚀 La seule chose qui diffère foncièrement et la vitesse ! 🚄 Assez d'étude ont été faite pour pouvoir dire qu'on va tous à des rythmes différents ! 💁♂️ Et c'est cool ça permet dans le milieu de l'entreprise par exemple d'avoir des profils type Pilier, qui peuvent rester de nombreuses années à un poste et y prendre du plaisir. 🙋♂️ Et d'autres qui ont besoin que ça bouge constamment ! 🕺 Les uns vont mettre une base solide à l'entreprise pour qu'elle soit bien ancré pour ainsi pouvoir grandir et évoluer 🏗 Les autres vont la booster pour qu'elle évolue constamment 🎢 Il faut les 2 pour qu'une boite évolue .. 🏗 🎢 🎡 🏛 Que des piliers amèneraient l'entreprise à stagner et elle n'évoluerait plus et s'adapterait plus au changement ! ❌ Que des hyper actifs et ça va droit au crash sans bases solide pour pouvoir grandir ! ❌ ✅ Cela fait partit du rôle d'un Patron/Manager que d'identifié et recruter ces différent profils afin de créer un juste équilibre dans sa société et d'avoir tous les bons ingrédients pour qu'elle grandisse et s'adapte aux marchés sans cesse changeant ! ✅ Un Atypique reconnu dans une structure va apporter énormément d'idées novatrices et avant-gardistes qui va démarquer la société de ses concurrents ! Oser le changement pour vous démarquer ! 😃

On les dit impatients, faiblement investis, peu respectueux de l’autorité ou de la hiérarchie… Les moins de 28 ans, autrement dit la GenZ, auraient du mal à s’intégrer dans l’entreprise. Alors, comment les manager ? #management #manager #GenZ #generationZ #jeunes #entreprise

Good Morning Beautiful People, 💙 Pourquoi Personne n'est Vraiment Remplaçable dans une Entreprise! Vous savez, il y a cette vieille idée qui circule dans le monde des affaires selon laquelle "on peut toujours remplacer quelqu'un". Mais c'est totalement faux. Tu es aussi unique qu'une licorne dans un troupeau de chevaux. Avez-vous déjà essayé de remplacer cette personne qui apporte toujours les meilleures pâtisseries le vendredi matin ? Impossible. Ou que dire de ce collègue qui a toujours la blague parfaite pour égayer les réunions les plus ennuyeuses ? Irréalisable. Et que dire de cette personne qui connaît le fonctionnement des arcanes de l'entreprise mieux que le PDG lui-même ? Inimaginable. و كيما يقول الفنان عمر ذياب : بعترف الي انت ما تتعوضش (Je vous mets le lien de la chanson en commentaire) Chaque individu apporte avec lui un ensemble de compétences, d'expériences et de personnalités uniques qui ne peuvent pas être simplement "remplacées". C'est comme essayer de remplacer une étoile filante par une ampoule : ça ne brille tout simplement pas pareil. Connaissez-vous cette statistique surprenante ? Le coût de remplacement d'un employé est estimé à environ 150% de son salaire annuel. Et Bah cher réseau, il semble que certaines entreprises aient déjà compris que chaque individu est précieux et irremplaçable. Google a bien compris cela, l’entreprise a mis en place un programme de développement des employés appelé "Google Career Development Program". Cette initiative révolutionnaire n'est pas seulement une preuve de leur engagement envers leurs employés, mais aussi une stratégie intelligente sur le plan financier, et grâce à ce programme, Google a réussi à réduire son taux de turnover de 20%. Imaginez l'impact positif sur leur productivité, leur culture d'entreprise et leur capacité à innover. Alors, plutôt que de chercher à remplacer nos précieux collaborateurs, pourquoi ne pas plutôt investir dans leur développement et leur épanouissement ? C'est en reconnaissant et en célébrant la valeur unique de chaque individu que nous construisons des équipes véritablement exceptionnelles et résilientes. Donc chers amis, la prochaine fois que vous entendrez quelqu'un dire que "n'importe qui peut être remplacé", rappelez leur que nous ne sommes pas dans un jeu de Monopoly où les pions sont interchangeables. Nous sommes dans le monde réel, où chaque personne compte, et où la vraie magie opère lorsque nous apprenons à valoriser et à cultiver ce qui rend chacun de nous irremplaçable. برشا محبّة و نهاركم زين 💙 #motivation #coaching #careercoach #RH #tuesuniques #PNL

« Je me sens comme écrasée par la structure » Découvrez cet article qui éclaire l'importance vitale de la gestion organisationnelle au sein des entreprises en plein essor. En tant que dirigeants, maintenir le cap tout en prenant soin de vos précieux collaborateurs peut parfois représenter un défi de taille. Rappelez-vous que ces derniers sont des piliers essentiels de votre réussite ! Ne négligez pas l'épanouissement de vos équipes existantes en parallèle à celui de votre activité. Tout en envisageant le recrutement externe pour accompagner votre croissance, n'oubliez pas de garder un œil bienveillant sur les ressources précieuses déjà présentes au sein de votre entreprise.

𝙀́𝙡𝙚𝙫𝙚𝙧 𝙡𝙚 𝙙𝙚́𝙗𝙖𝙩 𝙨𝙪𝙧 𝙇𝙞𝙣𝙠𝙚𝙙𝙄𝙣 : 𝙋𝙤𝙪𝙧𝙦𝙪𝙤𝙞 𝙙𝙚́𝙣𝙞𝙜𝙧𝙚𝙧 𝙨𝙚𝙨 𝙘𝙤𝙣𝙘𝙪𝙧𝙧𝙚𝙣𝙩𝙨 𝙨𝙖𝙣𝙨 𝙢𝙚̂𝙢𝙚 𝙡𝙚𝙨 𝙘𝙤𝙣𝙣𝙖𝙞̂𝙩𝙧𝙚 ? 🤔 Il est temps de parler d'une pratique qui semble malheureusement de plus en plus courante dans notre société : 𝐥𝐞 𝐝𝐞́𝐧𝐢𝐠𝐫𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐮𝐫𝐫𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐬𝐚𝐧𝐬 𝐦𝐞̂𝐦𝐞 𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐩𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢̂𝐭𝐫𝐞 𝐨𝐮 𝐝'𝐞́𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐫 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐞𝐮𝐱. Récemment, j'ai été surprise de constater que pour la deuxième fois, une agence d'intérim a choisi de parler de M&M Consultantes Associées sans même avoir pris le temps de comprendre notre approche ou nos méthodes de travail. Mais pourquoi cette tendance persiste-t-elle ? Qu'est-ce que cela apporte réellement à votre entreprise, si ce n'est vous desservir à long terme ? Plutôt que de considérer nos concurrents comme des adversaires à abattre, pourquoi ne pas envisager la possibilité que nous puissions être complémentaires ? Chaque entreprise a ses propres forces et faiblesses, et en reconnaissant cela, nous pouvons trouver des opportunités de collaboration et de partenariat qui bénéficieront à toutes et tous. En dénigrant nos concurrentes, non seulement nous perdons l'opportunité de tirer parti de leurs compétences et de leurs perspectives uniques, mais nous créons également un environnement toxique qui nuit à l'ensemble de notre activité. Je vous invite donc à reconsidérer votre approche. Au lieu de vous concentrer sur la démolition de vos concurrents, investissez ce temps et cette énergie dans l'amélioration de vos propres services et dans la construction de relations positives avec celles et ceux qui évoluent dans le même secteur que vous. Ensemble, nous pouvons aller plus loin. Ensemble, nous pouvons construire une communauté professionnelle basée sur le respect, la collaboration et la croissance mutuelle. C'est là que réside le véritable succès à long terme. 𝙀𝙩 𝙫𝙤𝙪𝙨, 𝙦𝙪𝙚𝙡𝙡𝙚 𝙚𝙨𝙩 𝙫𝙤𝙩𝙧𝙚 𝙤𝙥𝙞𝙣𝙞𝙤𝙣 𝙨𝙪𝙧 𝙘𝙚 𝙨𝙪𝙟𝙚𝙩 ? 𝙅𝙚 𝙨𝙪𝙞𝙨 𝙘𝙪𝙧𝙞𝙚𝙪𝙨𝙚 𝙙'𝙚𝙣𝙩𝙚𝙣𝙙𝙧𝙚 𝙫𝙤𝙨 𝙧𝙚́𝙛𝙡𝙚𝙭𝙞𝙤𝙣𝙨 𝙚𝙩 𝙫𝙤𝙨 𝙚𝙭𝙥𝙚́𝙧𝙞𝙚𝙣𝙘𝙚𝙨. #Professionnalisme #Collaboration #RespectDansLesAffaires #PartenariatGagnantGagnant #ÉthiqueProfessionnelle #LeadershipPositif #CroissanceMutuelle #IndustrieRespectueuse #DéveloppementProfessionnel #CommunautéProfessionnelle

Chaque mois, je lance le « défi RH » lors des rencontres de planification stratégique avec les associés du cabinet pour qu’ils adoptent de petites pratiques RH afin de renforcer davantage notre écosystème . L’objectif est de continuer à faire vivre notre culture Alter égaux si précieuse à nos yeux en mettant toujours l’accent sur l’humanité. ✨ Ce mois-ci, avec le lancement de notre nouvelle image de marque, j’étais curieuse de savoir comment chacun au quotidien fera vivre notre philosophie à travers de petites actions concrètes. C’est merveilleux de voir jusqu’où leur la créativité peut aller ! 🤩 Pour ma part, même si les RH font partie de mon quotidien, je me prête toujours au jeu. Mon défi pour le mois est de prendre du temps chaque semaine avec une personne pour discuter de tout sauf du travail. J’ai préparé des petites questions comme : « Quelle est la dernière fois où tu as été fier de toi ? ». Ces « arrêts bonheur » que j’appelle apportent un véritable boost de dopamine que j’adore.🌞 Et gourmande que je suis, j’ajoute une touche personnelle en offrant un sac surprise à grignoter avec une pensée positive à l’intérieur. 🫣🍬 Prendre du temps même quand on en manque a un impact bien plus grand qu’on ne le pense ! ✨ Maintenant je vous lance le défi ! C’est parti !!

🎯 Pourquoi se fixer des objectifs (et en donner à son équipe) changer la donne ! 🎯 Salut Cher Entrepreneur Bâtisseur, Tu savais que les employés qui se fixent des objectifs clairs sont 3,6 fois plus engagés que ceux qui n'en ont pas ? 🚀 Dans une entreprise, des objectifs bien définis ne sont pas qu'un "plus", ils sont essentiels pour avancer et réussir ensemble. 📈 Les chiffres le prouvent : • 60% des salariés disent être plus motivés quand ils ont des objectifs clairs à atteindre. • Les entreprises qui mettent en place des objectifs clairs voient leur productivité augmenter de 56% en moyenne ! • Et pour les managers ? Le simple fait d'avoir des objectifs pour leurs équipes augmente leur propre efficacité de 40% . Les objectifs offrent un vrai cap, que ce soit pour motiver les salariés, réduire les distractions, ou rendre chaque heure plus productive. C'est comme un GPS pour notre temps et notre énergie : sans eux, on fini souvent par tourner en rond. 😅 Alors, tu veux découvrir le total de tes heures réellement productives ? 📥 Télécharge ton tableau des heures productives ici : 👇 https://urlr.me/xQcRH A bientôt

On les dit impatients, faiblement investis, peu respectueux de l’autorité ou de la hiérarchie… Les moins de 28 ans, autrement dit la GenZ, auraient du mal à s’intégrer dans l’entreprise. Alors, comment les manager ? #management #manager #GenZ #generationZ #jeunes #entreprise

On les dit impatients, faiblement investis, peu respectueux de l’autorité ou de la hiérarchie… Les moins de 28 ans, autrement dit la GenZ, auraient du mal à s’intégrer dans l’entreprise. Alors, comment les manager ? #management #manager #GenZ #generationZ #jeunes #entreprise