Post de Didier Imbert

« 𝐅𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐚𝐩𝐩𝐞𝐥 𝐚̀ 𝐮𝐧 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐜𝐡𝐞𝐫. » Je l’entends souvent, mais combien coûte un recrutement raté ou non optimisé ? Entre 50% et 200 % du salaire annuel (selon profil). Ça pique, non ? 🚫 Pensez au temps perdu en recrutement, formation, intégration, à la perte d’argent et à la baisse de moral de l'équipe. 𝐕𝐨𝐢𝐜𝐢 𝐦𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥𝐬 : 𝗨𝘁𝗶𝗹𝗶𝘀𝗲𝘇 𝗹’𝗜𝗔, 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗳𝗮𝗶𝘁𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗮̀ 𝗹’𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻. L’IA est un bon outil qui m'épate chaque fois davantage. Utilisez-la pour gagner du temps, mais basez vos décisions sur l'intuition humaine. Clarifiez vos objectifs de recrutement dès le début sans chat GPT. 🔍✨ 𝗦𝗼𝘆𝗲𝘇 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝘁 (𝐞𝐭 𝐚𝐭𝐭𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐟) 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘃𝗼𝘀 𝗮𝗻𝗻𝗼𝗻𝗰𝗲𝘀. Ne promettez que ce que vous pouvez offrir. Valorisez les valeurs de votre entreprise pour éviter les déceptions et les départs. Soyez le plus naturel possible, tout en allant à l'essentiel 👋 𝗠𝗶𝘀𝗲𝘇 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗳𝘁 𝘀𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀. Un bon CV et des compétences techniques, c'est bien. Mais trouver une personne qui s'épanouira dans votre équipe est essentiel, même si une formation est nécessaire. 👥 𝗔𝗻𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗲𝘇 𝗽𝗹𝘂𝘁𝗼̂𝘁 𝗾𝘂𝗲 𝗿𝗲́𝗮𝗴𝗶𝘀𝘀𝗲𝘇. Planifiez votre recrutement pour une intégration réussie. Montrez que vous valorisez vos futurs employés. Je suis là pour vous préparer bien avant le premier jour. 🕰️ ---------- ☀️ 𝐉𝐞 𝐬𝐮𝐢𝐬 𝐌𝐚𝐫𝐢𝐨𝐧, 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐬𝐞 | 𝐜𝐡𝐚𝐬𝐬𝐞𝐮𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐭𝐞̂𝐭𝐞 𝐞𝐭 𝐑𝐇 𝐚̀ 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐚𝐠𝐞́. J’aide à construire des équipes fortes et alignées avec votre culture d’entreprise. Je m'appuie sur mon expérience RH (mais pas que) de 10 ans pour vous proposer des prestations sur-mesure. 📅 Discutons de vos besoins en recrutement ! 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐞𝐳-𝐦𝐨𝐢 pour optimiser votre stratégie RH. 📞🌱 Ps : je recrute ! RDV sur Pautentiel

👋 Chefs d’Entreprises et Managers... 💭 Vous vous demandez si vous devriez sous-traiter le recrutement de vos collaborateurs ❓ 💡 Voici quelques uns des avantages pour vous éclairer ⤵ ⏳ Gagner du Temps (ah le temps !!) : Le recrutement est chronophage et peut prendre jusqu'à 4️⃣ 2️⃣ jours en moyenne par poste, sans compter le temps consacré à la formation et à l'intégration. Imaginez ce temps investi plutôt dans des tâches stratégiques, dans votre coeur de métier ! 💰 Réduire les Coûts : Un recrutement raté peut coûter jusqu'à 4️⃣ 5️⃣ 0️⃣0️⃣0️⃣€ en moyenne, selon la nature du poste/statut, couts directs et indirects compris... (pas mal non ?) 🎯Accéder à une Expertise Spécialisée : Un consultant en recrutement a accès à un panel de candidats aux qualifications multiples et utilise des méthodes de sélection éprouvées pour cibler et vous présenter les profils qu'ils repèrent pour vous. 🌟Améliorer la Qualité des Embauches : Avec un taux de rétention amélioré et une meilleure adéquation des compétences, vous assurez une intégration réussie de vos nouvelles recrues, le parcours d'intégration (onboarding) en est une composante clé. 📈Flexibilité et Adaptabilité : Quel que soit le recrutement, spécifique ou non, un consultant en recrutement prendra le temps nécessaire pour découvrir votre entreprise, sera à l'écoute de vos attentes et s'adaptera à vos besoins, à votre rythme. En résumé, en sous traitant le recrutement à un professionnel, vous maximisez vos chances de succès tout en optimisant votre temps et vos ressources.... et oui, à chacun son métier, à chacun son expertise ! J'ai recruté tous les jours pendant 1️⃣ 8️⃣ ans ❗ 🔴 Je continue aujourd'hui à réaliser le recrutement opérationnel de vos futurs collaborateurs. 🔴 Je vous aide aussi à être une entreprise plus attractive pour attirer les candidats, recruter et fidéliser les collaborateurs (process recrutement, marque employeur, parcours d'intégration, inclusion/handicap). Vous avez un projet de recrutement ❓ Discutons en 📲 Je suis consultante et formatrice au service des entreprises ! www.prestapic.fr PrestaPic Pour suivre mes posts, activez la 🔔 en haut de mon profil. #Recrutement #SousTraitance #RH #Productivité #Efficacité #Entreprise #Succès #intégration #inclusion #formation #attractivité

58% des candidats ont refusé une offre d'emploi en raison d'une mauvaise expérience de recrutement... 💡 L'expérience candidat est un pilier stratégique et incontournable du recrutement pour attirer les futurs collaborateurs. Étape par étape, du sourcing à l'onboarding, chaque interaction compte : 1️⃣ Répondre rapidement aux candidatures (dans les 24 à 48h) 2️⃣ Faire un retour à tous les candidats (oui même ceux non retenus !) 3️⃣ Ne pas laisser vos annonces trainer pendant les congés 4️⃣ Clarifier les étapes et la durée du recrutement 5️⃣ Débriefer régulièrement avec les candidats 6️⃣ Former les managers aux entretiens 7️⃣ Humaniser les entretiens (candidat n'est pas un métier 😇) 8️⃣ Maintenir le contact pendant le préavis 9️⃣ Préparer l'arrivée/l'onboarding du collaborateur L'éthique étant devenu un atout concurrentiel crucial, investir dans une expérience candidat de qualité envoie un message positif à toutes les parties prenantes de l'entreprise : clients, fournisseurs, salariés, candidats, actionnaires, etc. 😏 Mais bonne nouvelle, déjà 72% des employeurs investissent dans l'amélioration de l'expérience candidat ! Ce qu'ils y gagnent ? 🥇 ✅ Une meilleure attractivité de l'image de l'entreprise ✅ Une marque employeur plus forte ✅ Un booster de fidélisation ✅ Une augmentation des chances de recruter dans le futur ✅ Une distinction avec les concurrents ✅ Une réduction des coûts J'attends vos retours en commentaire même si je me doute que nous serons plutôt d'accord 😅 D'autres tips à partager sur le sujet ? 💬 #Recrutement #ExpérienceCandidat

Recruter un collaborateur... Presque facile !  Mais les garder sur le long terme et faire en sorte que ces dits collaborateurs soient épanouis et efficaces au sein de votre entreprise ! Pas si simple !   Votre entreprise est-elle réellement prête à recruter les meilleurs potentiels ? On n’attrape pas les mouches avec du vinaigre... (vous connaissez le dicton !)   Trouver les meilleurs profils ayant du potentiel, les séduire, les faire adhérer à votre projet d’entreprise, les intégrer de manière professionnelle, les motiver, faire qu’ils soient proactifs et efficaces dans votre entreprise...  C’est de la méthode, du savoir-être et du savoir-faire. Pour rappel, quelques erreurs à éviter : https://lnkd.in/eEWMcdxa #recrutement #rh #formation #procedure #methode #coachingd'affaires

🔍 Les erreurs à éviter lors d'un recrutement ! 🚫 Recruter le bon candidat est essentiel pour le succès de votre entreprise. Pourtant, même les meilleurs peuvent tomber dans certains pièges. 🕵️♂️ 👉 Dans le dernier article de blog Le réseau COACHDAFFAIRES, nous partageons avec vous les erreurs les plus courantes à éviter lors du processus de recrutement, ainsi que des conseils pratiques pour optimiser vos chances de trouver le candidat idéal. 📈 📖 Découvrez l'article complet ici : https://lnkd.in/emmZcFpv N'attendez plus, faites de votre processus de recrutement un véritable succès ! 🏆 #Recrutement #RH #ConseilsRH #TalentAcquisition #GestionDesTalents #formation

58% des candidats ont refusé une offre d'emploi en raison d'une mauvaise expérience de recrutement... 🫣 💡 L'expérience candidat est un pilier stratégique et incontournable du recrutement pour attirer les futurs collaborateurs. Étape par étape, du sourcing à l'onboarding, chaque interaction compte : 1️⃣ Répondre rapidement aux candidatures (dans les 24 à 48h) 2️⃣ Faire un retour à tous les candidats (oui même ceux non retenus !) 3️⃣ Ne pas laisser vos annonces trainer pendant les congés 4️⃣ Clarifier les étapes et la durée du recrutement 5️⃣ Débriefer régulièrement avec les candidats 6️⃣ Former les managers aux entretiens 7️⃣ Humaniser les entretiens (candidat n'est pas un métier 😇) 8️⃣ Maintenir le contact pendant le préavis 9️⃣ Préparer l'arrivée/l'onboarding du collaborateur   L'éthique étant devenu un atout concurrentiel crucial, investir dans une expérience candidat de qualité envoie un message positif à toutes les parties prenantes de l'entreprise : clients, fournisseurs, salariés, candidats, actionnaires, etc. 😏 Mais bonne nouvelle, déjà 72% des employeurs investissent dans l'amélioration de l'expérience candidat ! Ce qu'ils y gagnent ? 🥇 ✅ Une meilleure attractivité de l'image de l'entreprise ✅ Une marque employeur plus forte ✅ Un booster de fidélisation ✅ Une augmentation des chances de recruter dans le futur ✅ Une distinction avec les concurrents ✅ Une réduction des coûts J'attends vos retours en commentaire même si je me doute que nous serons plutôt d'accord 😅 D'autres tips à partager sur le sujet ? 💬 #Recrutement #ExpérienceCandidat #MarqueEmployeur #ImageDeMarque

Si je récapitule mes 6 conseils en recrutement du mois, ça donne : 👬 Quand un employé part, ne recrute pas son clone. Le recrutement d’un nouveau talent peut apporter des compétences différentes et bénéfiques à ton équipe. 💭 Prends le temps de comprendre pourquoi ça n’a pas fonctionné. Il est essentiel de faire un retour d’expérience pour éviter de reproduire les mêmes erreurs. 🗣 Ne multiplie pas les interlocuteurs et les entretiens (3 max). Un processus trop long peut décourager les candidats et alourdir la prise de décision. Reste simple et efficace ! 🖼 Définis ton process de recrutement et profil-candidat en amont. Un process bien structuré permet de gagner en clarté et d'éviter les mauvaises surprises. 📝 Élabore des fiches de poste claires et détaillées. Plus elles sont précises, plus tu attireras des profils pertinents. 🤝 Fais-toi accompagner d’experts du recrutement. Bénéficier d'un regard externe peut faire toute la différence au niveau de l’efficacité de tes équipes. Je n’en parle pas souvent mais chez @Rheso.Tech, ce service est 100% gratuit. Si tu as une start-up ou une TPE et qu’on travaille ensemble, on t’accompagne gratuitement sur ces sujets. Le but ? 🎯 Faire en sorte que tes process de recrutement soient les plus adaptés possibles et que tu formes des équipes épanouies et efficaces. N’hésite pas à m’envoyer un DM si tu veux qu’on en discute. 📩 #RecrutementEfficace #ConseilsRH #ProcessusDeRecrutement

 Recruter pour renforcer la culture d'entreprise Le recrutement ne concerne pas uniquement les compétences techniques des candidats, mais aussi leur capacité à s'intégrer et à renforcer la culture d'entreprise. Chaque nouvelle embauche influence l'ADN de votre organisation. Pour cette raison, il est crucial de faire du recrutement un outil stratégique qui aligne les talents avec vos valeurs et votre vision. Une bonne culture d'entreprise repose sur des collaborateurs engagés, motivés et en phase avec vos ambitions. Il est donc important de bien définir vos critères de recrutement pour assurer cette adéquation. Avez-vous déjà pris le temps de réévaluer vos pratiques de recrutement sous cet angle ? Une stratégie RH bien pensée peut transformer une équipe en un véritable moteur de croissance. Si vous cherchez à affiner votre stratégie de recrutement, il est parfois judicieux de s'entourer de conseils avisés. N'oubliez jamais que chaque choix de recrutement peut influencer la réussite de votre entreprise sur le long terme. Pensez-y et assurez-vous d'avoir les bons outils pour attirer les meilleurs profils. #ZvousAide #CultureDEntreprise #RecrutementStratégique #RH #Valeurs #Engagement #GestionDesTalents

🚨 Petit coup de gueule de recruteuse ! 🚨 C'est drôle comme beaucoup imaginent que "recruter, c'est facile" : un peu de feeling, et hop, c’est bouclé. Spoiler alert : ce n'est pas du tout si simple ! Le recrutement est souvent vu comme une "sous-catégorie" des RH. Sans prétendre tout savoir ou tout maîtriser, il faut reconnaître que le recrutement est une vraie discipline, avec ses bonnes pratiques, ses évolutions légales et ses enjeux stratégiques. Recruter efficacement, c’est bien plus que sélectionner des CV. Un recrutement bien fait, c’est bénéfique pour tout le monde : l’entreprise, bien sûr, mais aussi les candidats ! Pour l’entreprise : 𝗠𝗼𝗶𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝘂𝗿𝗻𝗼𝘃𝗲𝗿 🔄 : Un recrutement réussi, c’est éviter les départs précoces, donc plus de stabilité et moins de coûts. 𝗥𝗲𝗻𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗺𝗮𝗿𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝘂𝗿 🌟 : Les recrutements bien gérés améliorent l'image de l'entreprise, la rendant plus attractive pour les talents. 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗶𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́ 🚀 : Les bons recrutements apportent des idées nouvelles, des compétences en phase avec les défis actuels. Pour le candidat : 𝗨𝗻 𝗺𝗲𝗶𝗹𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗳𝗶𝘁 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲𝗹 🧑🤝🧑 : Quand le processus de recrutement est bien mené, le candidat trouve plus facilement une entreprise avec des valeurs alignées avec les siennes. 𝗨𝗻𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲́𝗴𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗳𝗹𝘂𝗶𝗱𝗲 💡 : Un recrutement efficace permet au candidat de mieux comprendre les attentes, de s’intégrer plus rapidement et de prendre ses marques plus sereinement. 𝗠𝗼𝗶𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝘂𝗿𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀, 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲 🤝 : Un processus de recrutement bien structuré met en lumière les missions réelles du poste, les conditions de travail et les possibilités d’évolution, réduisant ainsi les mauvaises surprises après embauche. Chez Work'in Recrutement, on ne prétend pas avoir toutes les réponses, mais on s'engage à accompagner nos clients et nos candidats dans les meilleures conditions pour des recrutements réussis. 🎯 Envie d’en parler ? 💬 #Recrutement #Accompagnement #EntretiensStructurés #WorkInRecrutement #Montpellier

[#RH] C’est la problématique classée n°1 par les candidats depuis plusieurs années. Il est temps de profiter de l'été pour vous assurer que la vôtre est parfaite. Nous parlons de l’expérience candidat. 👉 https://lnkd.in/ey6p2rEm Son impact sur la marque employeur et le processus de recrutement est souvent sous-estimé par les recruteurs. En effet, face à la pénurie de talent, vous ne pouvez pas vous permettre de donner une image négative de votre entreprise. Optimiser l'expérience à chaque étape du parcours de vos candidats est donc important. Nous vous avons préparé une checklist pour garantir à vos candidats une expérience optimale. ➡️ Pré-candidature : pour promouvoir votre entreprise. ➡️ Candidature : pour proposer une expérience rapide et rapide. ➡️ Entretien : pour vous assurer de la bonne adéquation avec vos candidats. ➡️ Offre : pour vous assurer d’une bonne expérience d’offre. ➡️ Onboarding : pour faciliter l'intégration de vos futurs collaborateurs. ➡️ Expérience collaborateur : pour retenir vos collaborateurs Retrouvez la checklist de l’expérience candidat 👉  https://lnkd.in/ey6p2rEm