Post de Lucky Cart

Product Operations Managers ou les “PMs de l’équipe Produit” 🤷♀️ Les Product Ops ont comme objectif de s’assurer que l’orga et les process de l’équipe Produit sont les meilleurs - ils deviennent importants à partir d’une taille significative d’équipe Produit (5-10 personnes). Le genre de questions qu’ils/elles se posent au quotidien : ➪ Les outils utilisés sont-ils les bons ? ➪ Les meetings et rituels de l’équipe sont-ils optimisés ? ➪ Est il possible d’automatiser des tâches chronophages avec du no-code / low-code ? ➪ Les Product Managers et Designers suivent-ils les bons KPIs ? Sont ils équipés des bons dashboard ou outils pour le faire ? Noé a rédigé un article pour tout savoir sur les Product Ops : responsabilités, salaire, formation et leur importance dans une organisation Produit. Le lien de l’article en commentaire ⬇️ #productops #formationproductops #product

Product Operations Managers ou les “PMs de l’équipe Produit” 🤷♀️ Les Product Ops ont comme objectif de s’assurer que l’orga et les process de l’équipe Produit sont les meilleurs - ils deviennent importants à partir d’une taille significative d’équipe Produit (5-10 personnes). Le genre de questions qu’ils/elles se posent au quotidien : ➪ Les outils utilisés sont-ils les bons ? ➪ Les meetings et rituels de l’équipe sont-ils optimisés ? ➪ Est il possible d’automatiser des tâches chronophages avec du no-code / low-code ? ➪ Les Product Managers et Designers suivent-ils les bons KPIs ? Sont ils équipés des bons dashboard ou outils pour le faire ? Noé a rédigé un article pour tout savoir sur les Product Ops : responsabilités, salaire, formation et leur importance dans une organisation Produit. Le lien de l’article en commentaire ⬇️ #productops #formationproductops #product

Product Operations Managers ou les “PMs de l’équipe Produit” 🤷♀️ Les Product Ops ont comme objectif de s’assurer que l’orga et les process de l’équipe Produit sont les meilleurs - ils deviennent importants à partir d’une taille significative d’équipe Produit (5-10 personnes). Le genre de questions qu’ils/elles se posent au quotidien : ➪ Les outils utilisés sont-ils les bons ? ➪ Les meetings et rituels de l’équipe sont-ils optimisés ? ➪ Est il possible d’automatiser des tâches chronophages avec du no-code / low-code ? ➪ Les Product Managers et Designers suivent-ils les bons KPIs ? Sont ils équipés des bons dashboard ou outils pour le faire ? Noé a rédigé un article pour tout savoir sur les Product Ops : responsabilités, salaire, formation et leur importance dans une organisation Produit. Le lien de l’article en commentaire ⬇️ #productops #formationproductops #product

C'est mercredi... Qui dit mercredi, qui dit #EssentialOfProduct ! ➡ Thématique du carrousel du jour : 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐫𝐞́𝐝𝐢𝐠𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐞𝐬𝐭 𝐚̀ 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐱𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 ? #QA Les cas de tests permettent de s’assurer qu’une fonctionnalité a été testée dans son ensemble et ont de facto pour objectif de livrer un produit de qualité. 📈#delivery Nous reviendrons plus précisément sur : → 𝐂𝐞 𝐪𝐮’𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐜𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐞𝐬𝐭 (𝐝𝐞́𝐟𝐢𝐧𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞) → 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐫𝐞́𝐝𝐢𝐠𝐞𝐫 𝐮𝐧 𝐜𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐞𝐬𝐭 𝐚̀ 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐱𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 Et comme on ne va pas tout vous livrer sur un plateau vous retrouverez dans l’article complet en commentaires les volets suivants 👇 → 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐫𝐞́𝐝𝐢𝐠𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐞𝐬𝐭𝐬 𝐚̀ 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐱𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 ? → 𝐋𝐞𝐬 𝐛𝐨𝐧𝐧𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐚𝐩𝐫𝐞̀𝐬 𝐥𝐚 𝐫𝐞́𝐝𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐬 Merci à Lucie Biondi pour cet article ! ____________________________ Si ce post vous a plu, ou si vous souhaitez apporter un complément, ou un avis différent n’hésitez pas ! Laissez-nous un petit mot en commentaire. Activez la 🔔 pour suivre nos prochains posts. #product #productmanagement #quality

[BLOG 🖋️] Enfin des rapports de tests qui parlent à tout le monde ! 🤯 Paul, notre consultant QA, vous donne les clés pour rendre vos rapports de tests clairs, efficaces et (presque) amusants à lire ! 👀 L’article complet est disponible sur le blog #5degrés 👉 https://lnkd.in/ekNa567g Si besoin, contactez-nous pour en discuter avec nos experts ! #QA #RapportQA #Tips #DigitalConsulting #UXUI #Collaboration #5Degrés #Team5Degrés #PassionnésDuProduit #ProductPeople #ProductLovers

#WelcomeOnboard 🚀🤝 On vous présente nos 4 nouveaux talents de la team #Product : - Alizee et Justine en qualité de Product Owner - Bianca en qualité de Product Manager Mobile - Giuseppina en qualité de CRO Manager Bienvenue aux nouvelles Exominders ! Si vous aussi, vous souhaitez contribuer à des projets passionnants tout en intégrant une entreprise en pleine croissance, retrouvez toutes nos opportunités de 2024 dans la section commentaires ⬇️ #techjobs #recrutement #hiring

🔍 Tu veux savoir quel est le rôle d’un Product Owner sur la mise en place d'un Design System ? Le Product Owner (PO) joue un rôle crucial dans l'implémentation d'un Design System, en harmonisant les produits digitaux et en réduisant le time to market. 🚀 📦 Gestion des livraisons : il veille à ce que chaque composant soit livré avec qualité et dans les délais. 📝 Priorisation du backlog : il assure que les tâches les plus importantes sont traitées en premier. 🤝 Collaboration étroite: il travaille main dans la main avec l'équipe UI et le lead designer pour rédiger des user stories parfaitement alignées avec les pré-requis techniques et roadmap. Le résultat ? Une compréhension claire des besoins de chaque équipe et des solutions sur-mesure qui assurent le succès de notre projet ! ✅ Découvre l’intégralité de ces conseils en commentaire ! 👇

Product. Product. Product. Chez Bellum, une seule obsession : le produit. 🖥️ Notre vision et notre stratégie reposent sur un seul pilier : créer l'outil ultime parfait. Chaque fonctionnalité, chaque mise à jour découle d'une chose : vos retours. Nous écoutons attentivement nos utilisateurs pour créer un produit qui résout vos vrais problèmes. Votre feedback est au cœur de notre développement. On écoute, on améliore, et on ajuste — pour que Bellum soit à la hauteur de vos attentes. Vous parlez, on agit. 💪 Dès le 06 octobre vous pourrez vous créer un compte et ainsi participer à donner vos retours. Devez co-créateur. 🚀

Zoom sur le métier de Product Manager chez BeyondTrust 🚀 Chez BeyondTrust, le rôle de Product Manager est essentiel pour définir et orienter notre gamme de solutions dans un secteur en constante évolution. Missions principales du Product Manager ⬇️ 🧐 Analyse stratégique et collecte des exigences : Réaliser des études sur les opportunités de marché, ainsi que recueillir et prioriser les besoins des utilisateurs, en collaborant avec des équipes internes telles que la R&D, les ventes et le support client.
 🛠 Gestion de la feuille de route produit : Développer et communiquer sur la feuille de route des produits, maintenir un backlog des améliorations proposées et réaliser des analyses de justification financière pour prioriser les nouvelles versions de la plateforme.
 🤝Collaboration et assurance qualité : Travailler en étroite collaboration avec d'autres Product Managers, Designers UX, et Développeurs pour créer un logiciel de qualité, en s'assurant que les plans de test répondent aux exigences spécifiques.
 📈 Support à la commercialisation et aux ventes : Aider l’équipe marketing à positionner et lancer les nouveaux produits, ainsi que répondre aux questions techniques des clients en phase pré-vente.
 Le Product Manager chez BeyondTrust joue un rôle dynamique et structurant, contribuant à l'innovation et à la satisfaction de nos clients dans le domaine de la cybersécurité. #BeyondTrust #ProductManager #Innovation #Cybersecurite

Une bonne opportunité