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🚀 Managers, boostez vos compétences en 2025 ! 🚀 Vous souhaitez renforcer votre leadership, améliorer la gestion de vos équipes ou dynamiser votre mode de travail collaboratif ? 🌟 Chez Moortgat, nous proposons des formations inter-entreprises pratiques et interactives, adaptées à vos besoins, à Lyon en 2025. Que vous soyez manager confirmé ou en devenir, ces formations de 3 à 6 jours vous permettent d’acquérir des compétences concrètes et durables pour piloter vos équipes au quotidien. 🔹 FORMATION Management : piloter au quotidien et faire progresser (3 jours) ➡️ Posture managériale, déléguer, objectifs et suivi, feedback, gérer les objections, leadership, et plus encore ! (les 15 janvier, 11 février et 14 mars 2025) 🔹 FORMATION Mode collaboratif : dynamiser le travail en équipe (3 jours) ➡️ Profils DISC, gestion de conflits, négociation, management à distance, diversité générationnelle, et bien plus ! (les 15 avril, 13 mai et 17 juin) 🔹 FORMATION Management & Mode collaboratif (6 jours) ➡️ L’ensemble des deux formations pour un impact maximal sur votre efficacité et celle de vos équipes. Les formations sont en présentiel à Lyon, avec des sessions limitées à 10 personnes pour favoriser l’interactivité et le coaching personnalisé. Entre les journées, un accompagnement digital vous permet de renforcer l’apprentissage. 🎯 💬 Les places sont limitées ! 5 personnes déjà inscrites pour la formation de 3 jours sur le Management, et 3 pour la formation complète. Si vous voulez plus d'infos sur les programmes ou vous inscrire, envoyez-moi un message directement ! 📩 #Management #Leadership #Formation #Coaching #Moortgat #DéveloppementProfessionnel #Lyon #FormationCollaborative #CompétencesManagériales

🚀 Nouvel Article : Évaluer et Améliorer les Compétences Techniques - Stratégies Essentielles pour Managers 🚀 Managers et leaders d'équipe, savez-vous qu'une évaluation efficace des compétences techniques est cruciale pour le développement de vos équipes et l'atteinte de vos objectifs stratégiques ? Notre dernier article sur le blog Coderly offre des insights précieux et des stratégies concrètes pour améliorer ces compétences au sein de votre organisation. Nous serions ravis de connaître vos propres méthodes : 💬 Quelles techniques utilisez-vous pour évaluer et améliorer les compétences techniques dans vos équipes ? Partagez vos stratégies dans les commentaires ci-dessous ou envoyez-nous un message direct pour un échange plus approfondi. Votre expérience est précieuse et pourrait inspirer d'autres professionnels du secteur ! #Management #Leadership #CompétencesTechniques #DéveloppementProfessionnel #Coderly https://lnkd.in/e_RNEAsk

Formation : La puissance de l’intelligence collective Steve Jobs le disait : « Les meilleures choses qui arrivent dans le monde de l'entreprise ne sont pas le résultat du travail d'un seul homme. C'est le travail de toute une équipe. » Plongez au cœur de l'intelligence collective et apprenez à mener vos projets d'équipe avec des méthodes collaboratives et créatives. Objectifs de la formation : ✅ Instaurer un mode de travail collaboratif ✅ Adopter la posture de facilitateur ✅ Utiliser une variété d'outils collaboratifs Transformez votre gestion de projet en libérant le potentiel collectif de votre équipe. 🚀 👉 Inscrivez-vous dès maintenant pour découvrir ces techniques : https://lnkd.in/e-2WhBpr Like, Comment & Share ! #Formation #IntelligenceCollective #Teamwork #Leadership #Collaboration #Edition #Asfored #Edinovo

Comme le disait Frédéric Frérydans, dans la Harvard Business Review, l'#innovation est aussi affaire de #management. Il s'agit de passer à l'acte, de faire en sorte que les idées nouvelles ne soient pas tuées par l'organisation, ses routines, ses contraintes budgétaires et ses enjeux de pouvoir. Aussi, pour irriguer le processus d'innovation, nous avons imaginé un #séminaire particulier🤩 autour de l'inspiration managériale. Selon les besoins de nos clients, nous adaptons la durée et le format. Pour une première entrée en matière, je vous propose une expérience riche et collaborative (qui ouvre les chakras) sur une journée pour aider les managers à imaginer des façons différentes de travailler, de collaborer, et d'engager leurs équipes. Cinaps l'a pensé en 3 temps : 1️⃣ S'inspirer en partant à la découverte d'autres manières de faire et d'être. 2️⃣ Partager des pratiques nouvelles et surtout transposables dans votre quotidien. 3️⃣ Se challenger en peer coaching pour repartir avec des expérimentations concrètes à mettre rapidement en place. 👉Si vous voulez avoir plus de détails sur le programme de la formation, cliquez sur le lien en commentaire. 📌 Et puis, pour ceux qui veulent prendre un peu plus de temps, découvrez notre cas client : nous avons conçu un séminaire d'inspiration et d'innovation managériale sur 2 jours pour une grande organisation publique afin de plonger ses managers stratégiques dans des pratiques nouvelles et de challenger leurs idées. Un pari réussi. Ce cas client est en commentaire également.

🌟 Les soft skills : incontournables en 2025 ! 🌟 Saviez-vous que les compétences comportementales comme l'intelligence émotionnelle, le leadership ou encore la résolution de conflits seront parmi les plus recherchées d'ici à 2025 ? 💡 Dans notre nouvel article de blog, nous répondons à des questions clés : 👉 Pourquoi ces compétences sont-elles devenues essentielles ? 👉 Quelles thématiques de formation prioriser pour booster vos équipes ? 👉 Quels bénéfices concrets peuvent en tirer les PME ? 🚀 Découvrez également comment Evolutis Formation accompagne les entreprises avec des programmes sur mesure pour développer ces atouts indispensables. 📖 À lire ici : https://lnkd.in/ecJWfhw5 #SoftSkills #FormationProfessionnelle #Leadership #IntelligenceEmotionnelle #Collaboration #GestionDEquipe #CohesionDEquipe #TPE #PME #PerformanceAuTravail #DeveloppementPersonnel

Le co-développement est une approche collaborative qui maximise l’efficacité professionnelle grâce à des solutions partagées et pratiques. Nos ateliers de co-développement sont élaborés pour donner à vos managers une méthode interactive et encadrée, permettant de transformer les problématiques en solutions concrètes. 💡 L'expérience avant le savoir : vos managers apprennent en agissant, partageant et tirant des enseignements de leurs expériences réelles. 🌟 La dynamique de groupe : grâce à la coopération, vos managers développent leur autonomie et renforcent leur capacité à résoudre des difficultés. 💡 Espace de recul et effet miroir : nous créons un environnement où vos managers peuvent réfléchir, échanger et grandir ensemble. 👉 Contactez-nous dès aujourd’hui pour en savoir plus et planifier vos ateliers de co-développement : https://lnkd.in/eRm5D2EZ #Formation #Co-développement #Manager

💥 𝗗𝗲́𝗰𝗼𝘂𝘃𝗿𝗲𝘇 𝗻𝗼𝘀 𝗝𝗲𝘂𝗱𝗶𝘀 𝗱𝘂 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 : 𝟱 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗰𝗹𝗲́𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝘅𝗶𝗺𝗶𝘁𝗲́, 𝗽𝗿𝗲́𝘃𝘂𝗲𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝘀𝗲𝗰𝗼𝗻𝗱 𝘀𝗲𝗺𝗲𝘀𝘁𝗿𝗲 ! Nous sommes heureux de vous présenter nos Jeudis du Management spécialement conçus pour renforcer les compétences managériales de votre équipe.   Pour vous aider à exceller dans votre rôle de manager de proximité, H2 Formation vous accompagne avec les formations suivantes :   🗣️ 𝗖𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲𝗿 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗮̀ 𝗹'𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 : Transmettez vos messages de manière claire et impactante.   🎯 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗲𝘁 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 : Développez votre capacité à guider et inspirer vos équipes en période de transformation.   🌱𝗜𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝗶𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗱𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗻 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 : Découvrez comment reconnaître et cultiver les talents de vos collaborateurs.   💪 𝗠𝗼𝘁𝗶𝘃𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗲𝗻𝗰𝗼𝘂𝗿𝗮𝗴𝗲𝗿 𝘀𝗼𝗻 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 : Maîtrisez les techniques pour stimuler l'engagement et la performance de votre équipe.   ⚖️𝗣𝗿𝗲́𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 𝗲𝘁 𝗴𝗲́𝗿𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗹𝗶𝘁𝘀 : Apprenez à anticiper et résoudre les tensions pour maintenir un environnement de travail harmonieux.     💡 𝙋𝙤𝙪𝙧𝙦𝙪𝙤𝙞 𝙥𝙖𝙧𝙩𝙞𝙘𝙞𝙥𝙚𝙧 ? 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 : Des ateliers interactifs axés sur des compétences managériales concrètes et applicables, tout pour favoriser l’engagement et la participation active des participants. 𝗡𝗲𝘁𝘄𝗼𝗿𝗸𝗶𝗻𝗴 : Partage d’expériences avec d’autres managers : échanges de bonnes pratiques, résolution de problèmes concrets. 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗶𝘀𝗲 : Formatrice, consultante et coach spécialiste en management et leadership, avec de nombreuses années passées à occuper des postes de responsabilités dans diverses entreprises et industries.   📅 𝙌𝙪𝙖𝙣𝙙 ? Les jeudis du 10 octobre au 5 décembre   📍 𝙊𝙪̀ ? H2 Formation – 105 rue des Mourettes – 26000 Valence   👥𝙋𝙤𝙪𝙧 𝙦𝙪𝙞 ? Ces sessions sont ouvertes à tous les managers de proximité souhaitant améliorer leurs compétences managériales.   📌𝘾𝙤𝙢𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙨'𝙞𝙣𝙨𝙘𝙧𝙞𝙧𝙚 ? Pour plus d'informations et pour réserver votre place, contactez-nous : 📧contact@h2formation.fr 📞04 86 84 21 13   A très vite ! 🚀✨   #H2Formation #Management #Leadership #Communication #DéveloppementDesCompétences #Motivation #GestionDesConflits #DéveloppementProfessionnel

Les meilleures pratiques pour la gestion et la motivation des équipes de projet La gestion d’une équipe de projet est un exercice délicat, surtout quand on doit jongler entre des objectifs à atteindre, des deadlines serrées et des personnalités différentes. Voici quelques meilleures pratiques pour non seulement gérer vos équipes, mais aussi les motiver à donner le meilleur d’eux-mêmes ! 🚀 1️⃣ Clarifier les rôles et les responsabilités dès le départ : Chaque membre doit savoir précisément ce qu’on attend de lui. 2️⃣ Encourager la communication transparente : Un projet sans une communication efficace peut facilement dérailler. 3️⃣ Favoriser l’autonomie et la responsabilisation : Laissez de l’espace à chaque membre pour prendre des initiatives. 4️⃣ Reconnaître les efforts et célébrer les petites victoires : La reconnaissance est un levier puissant de motivation. 5️⃣ Adopter une approche de leadership serviteur : Un bon chef de projet n’est pas celui qui commande, mais celui qui soutient et facilite. 6️⃣ Investir dans le développement de l’équipe : Proposez des formations, du coaching ou des opportunités d’apprentissage. En résumé, la gestion de projet est aussi une gestion humaine. Prenez soin de vos équipes, et elles vous le rendront par une productivité accrue et des résultats qui dépassent vos attentes. 🌱 Quels sont vos meilleurs conseils pour motiver une équipe de projet ? Partagez-les en commentaire ! ⬇️ #GestionDeProjet #Leadership #Management #Motivation #Collaboration #GestionDeProjet #PartiesPrenantes #StakeholderManagement #Leadership #Collaboration #SoftSkills #Négociation #Productivité #Management #Communication #ProjectManagement #SuccèsProjet

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Regardez autour de vous, vous verrez que tous les pros ont ces qualités. 🌟 Ils planifient avec soin, communiquent sans faille, s'adaptent aux changements, gèrent les imprévus et suivent leurs progrès sans relâche. Pour maîtriser l'art de l'exécution de projet, ces compétences sont clés. Partagez ou commentez si vous appliquez ces traits dans vos projets! Et n'oubliez pas, explorez nos stratégies d'entreprise agiles. #GestionDeProjet #StratégieAgile #Leadership #empowerment #brandstrategy #growth