Post de Nanterre 92

[ 𝐒𝐄́𝐌𝐈𝐍𝐀𝐈𝐑𝐄 𝐃𝐄 𝐑𝐄𝐍𝐓𝐑𝐄́𝐄 - 𝐋𝐈𝐆𝐔𝐄 ] 💼 C’est la rentrée ! Du 13 au 15 septembre, la Ligue Nouvelle-Aquitaine de Basket a organisé son séminaire de rentrée à Dax (40), réunissant les élus et collaborateurs de l’ensemble du territoire. 🔄 Ce séminaire a été l'occasion de lancer officiellement la nouvelle mandature et de définir les axes stratégiques pour les années à venir. ✅ 𝐋𝐞𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐝𝐮 𝐬𝐞́𝐦𝐢𝐧𝐚𝐢𝐫𝐞 : Présentation de la Ligue Accueil et présentation des nouveaux collaborateurs Échanges sur les attentes et les besoins des collaborateurs. Rencontre des élus et présentation du nouveau bureau pour la mandature 2024-2028. Formation sur la méthodologie et le pilotage de projet (Germain FIDAMI, FFBB) Travaux en commun sur différentes thématiques pour renforcer l’action de la Ligue sur le territoire. 🤝🏼 Un moment de travail collaboratif essentiel pour permettre à la Ligue Nouvelle-Aquitaine de Basket de poursuivre ses missions de développement et de promotion du basket-ball sur l'ensemble de la région.

🏟 𝐔𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 𝐚𝐦𝐛𝐢𝐭𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐬𝐭𝐚𝐝𝐞 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐢𝐬 𝐋𝐞 𝐁𝐚𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐚̀ 𝐋𝐚𝐯𝐚𝐥 Avec Laurent LAIRY, président du Stade Lavallois Mayenne FC, nous avons présenté le projet de rénovation de notre stade emblématique. 📍 Au cœur d'un quartier en plein développement le stade intégrera des activités qui feront vivre l'équipement toute l’année. On part de l’existant pour construire un vrai projet qui n’est pas uniquement sportif. C’est un projet de développement pour Laval Agglomération et le Département de la Mayenne. Le projet de rénovation permettra de : ◾ fermer le stade avec 𝟐 𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐧𝐞𝐬 𝐬𝐮𝐩𝐩𝐥𝐞́𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 𝐚̀ 𝐥'𝐎𝐮𝐞𝐬𝐭 𝐞𝐭 𝐚̀ 𝐥'𝐄𝐬𝐭 afin de constituer un nouveau front bâti sur l'avenue Pierre de Coubertin avec des activités tertiaires et de commerce. ◾ effectuer la mise aux normes de l'infrastructure, pour que celui-ci réponde aux exigences du football professionnel, notamment pour l’accueil de matchs de haut niveau. ◾ développer l’expérience du public et des partenaires en disposant d'une 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐞́ 𝐝'𝐚𝐜𝐜𝐮𝐞𝐢𝐥 𝐫𝐞𝐧𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞́𝐞. ◾ adapter les espaces publics autour du stade afin d’améliorer les mobilités douces, la gestion du stationnement… Le protocole d'accord entre la Ville de Laval - France, Laval Agglomération et le Stade Lavallois Mayenne FC est une 1re étape décisive pour avancer dans ce projet urbain ambitieux avec les autres partenaires institutionnels. 🔜 Nous poursuivons le travail avec le lancement d'études ensemble pour disposer à l'horizon d'un an, d'un projet architectural et d'un chiffrage global de l'opération. 💻 https://lnkd.in/ecgNqpaE Olivier Richefou - Céline Loiseau - Christelle Morançais - Baptiste Cronier-Teychene - Arnaud Samwil, - Gaëlle Andro - Adrien Audirac - Sandrine REBELO - Bruno LUCAS - Samuel Tual

🚁 Rapide survol de la stratégie sponsoring de la BCN et de deux évolutions marquantes de la discipline. ⏱️ Exercice motivant de synthétiser en quelques minutes ces sujets qui me passionnent. Press play ▶️ #sponsoring #sportsponsoring

Vous souhaitez améliorer vos techniques de vente et de persuasion, le meilleur expert en la matière sera présent à Béthune le jeudi 30 mai prochain ! Incrivez vous sans plus attendre pour la nouvelle conférence de Michael AGUILAR Ci dessous le lien pour s'inscrire 😊

GIRONDINS | DERNIER PARTAGE AVANT LES DÉCISIONS DU TC. Il sera temps ensuite de laisser ceux en place, ou à venir, écrire la suite sereinement et de soutenir tout Groupement ou Projet Ambitieux et Sérieux au service unique de la Renaissance FC Girondins de Bordeaux dans le respect de ses Fondements. 🤞pour Aujourd’hui ! 🖥️🎧EXTRAIT TALK WebGirondins d’hier sur les Scénarios | Budgets | Reprises : 1️⃣ En cas de RJ, si G Lopez reste un Temps en N1/2, il changera forcément de modèle . 2️⃣ Si GL vend , Fenway Sports Management (FSM) reste une solution idéale mixant Respect et Ambition . 3️⃣ En cas de LJ, un Groupement style d’Intérêt Public Transitoire pour repartir sur des bases Fortes et Saines et redorer l’attractivité de la Marque | Club vs de futurs Investisseurs Premiums serait souhaitable . 4️⃣ En cas de LJ ou RJ, un Budget N2 autour de 3,5M€ et N1 5M€, Bénéficiaire, est tout à fait envisageable avec des recettes à environ 60 % B2B, 20% B2C, 20% Subventions . 5️⃣ VS ces Recettes BtoB indispensables, il faudrait jouer à Chaban Delmas ou au Matmut ATLANTIQUE avec des conditions avantageuses. ⏭️ Le Talk Intégrale sur WebGirondins https://lnkd.in/egbkNnXY #football #sportbusiness #girondins #ligue1 #ligue2

La filière Aires de Jeux et Equipements sportifs de proximité en accès libre, vous connaissez son poids ? Il est estimé à 250 M€ en 2023. Petit marché, oui, mais aux grandes vertus et bénéfices pour toute la population! Tout d’abord, ces aires de jeux et de sports en accès libre sont de véritables vitrines pour les villes en matière de dynamisme et d’attractivité du territoire. Les villes labellisées "Ville Active et Sportive" du CONSEIL NATIONAL DES VILLES ACTIVES ET SPORTIVES sont une belle illustration . Des vrais coup de coeur pour des villes très engagées comme Brest Métropole, Mairie de Vannes, @Volvic, Mairie de MONTLOUIS-SUR-LOIRE. Qu’elle soit métropole, rurale, littorale, montagnarde, l’aménagement des espaces publics d’une ville est au cœur des enjeux sociétaux. Forts enjeux aussi pour accompagner une population en bonne Santé avec en toile de fond: Une santé sociale  Une santé physique  Une santé mentale  Beaucoup d'institutionnels œuvrent pour le sujet et j'en profite pour saluer particulièrement le travail de la Conférence Régionale du Sport Centre-Val de Loire, la DRAJES Centre-Val de Loire,l' Agence nationale du Sport, ANDES (Association Nationale des Élus en charge du Sport) ... Alors oui, filière qui ressemble à une niche mais qui génère beaucoup d’emplois et de retombées économiques, sociales et environnementales. L’industrie du jeu est passionnante ! Pour créer ces équipements, il existe de belles entreprises, de vrais industriels qui fabriquent encore France,  si, si ca existe !!! Territoires d'industrie Proludic France en est un très bel exemple . Finalement, une filière peu connue du grand public mais essentielle pour le bien être et bien vivre de TOUS. Beaucoup de plaisir à avoir travaillé  pendant 10 ans aux coté de l’UNION Sport & Cycle. Participer activement à la création du collège 6 : Jeux-Sport -Territoire et accompagner la re-naissance du Label Ville Active et Sportive . Petit clin d'oeil pour tirer ma révérence : si l'Aventure vous tente, n'hésitez pas à rejoindre la filière ou encore me contacter en MP pour échanger de manière ludique et sportive. De mon coté, une page qui se tourne mais la vie est un magnifique terrain de Jeu et la partie n’est pas finie😉 Un merci tout particulier à : Agnes Desvaux Virgile CAILLET Carole Marcou Mathot Julien GAUTHIER Brito Alves De sousa Eric Daligault Frédéric Jan Gilles Thillaye Nathalie BONNEFOY

#Since2015 Depuis 2015, et la création du Cocody Rugby Abidjan Club, j’ai une obsession : l’identité du club ! 🇨🇮 🏉 🦎 Au fil de ces 9 années de construction, notre club a été le théâtre d'une fusion unique de diversités culturelles, de différences sociales, de compétences variées et de visions multiples sur la nature d'un club. De cette réalité émerge deux possibilités : 1️⃣ Devenir un club ouvert, célébrant la diversité et devenir une plateforme solide prête à absorber et créer toujours plus de valeur 2️⃣ Risquer de devenir un club fragile et instable, où chaque individu cherche à façonner l'organisation selon ses propres aspirations. C'est à ce carrefour que l'identité prend tout son sens. Quel élément peut rassembler un maximum de membres sous la bannière du club, tout en permettant à chacun de se sentir libre d'exprimer sa singularité et de vivre une expérience authentique et qui lui correspond. Au Cocody Rugby Abidjan Club, nous avons consolidé notre identité autour de deux piliers puissant : 🛡️ Un emblème fort : notre blason 🏆 Un événement unique : le Tournoi National du CRAC C'est à partir de ces fondements solides que notre club peut mobiliser, intégrer, promouvoir, innover... et surtout, GRANDIR ! 🚀 Au-delà du sport, l'identité d'une organisation est cruciale pour son développement à long terme. Voici pourquoi : ➡ Clarté de la mission et des valeurs : Une identité organisationnelle forte définit clairement la mission, les valeurs et les objectifs de l'organisation. Cela aide à aligner tous les membres de l'équipe autour d'un objectif commun et à prendre des décisions cohérentes. ➡ Différenciation concurrentielle : Une identité distinctive permet à une organisation de se démarquer de ses concurrents. Elle aide les clients, les partenaires et les parties prenantes à comprendre ce qui rend l'organisation unique et pourquoi ils devraient choisir de s'engager avec elle. ➡ Cohésion interne : Une identité organisationnelle forte favorise un sentiment d'appartenance et de fierté parmi les membres de l'équipe. Cela renforce la culture d'entreprise et favorise la collaboration et l'engagement des employés. ➡ Confiance et crédibilité : Une identité claire et cohérente renforce la confiance des parties prenantes, y compris les clients, les investisseurs et les partenaires, envers l'organisation. Cela conduit à des relations plus solides et durables. ➡ Orientation stratégique : Une identité organisationnelle bien définie sert de boussole pour guider les décisions stratégiques. Cela aide à déterminer les domaines dans lesquels l'organisation devrait investir ses ressources et à quelle direction elle devrait se développer. Ensemble, construisons une identité solide et inspirante, pas seulement pour le Cocody Rugby Abidjan Club, mais pour toutes les organisations qui aspirent à grandir et à durer ! Avec SMART METRIX Avec PERF & GO #culture #identité #softskills #coaching #management

Performance et Croissance : Quand le Sport Réinvente les Stratégies Commerciales ! [🔴]En direct de la soirée DCF Nantes, trois figures du sport nantais nous offrent des témoignages captivants sur les stratégies commerciales des clubs sportifs. Eric CHEVRIER , directeur commercial du FC Nantes, Rock Feliho , ambassadeur du HBC Nantes, et Lisa Coureaud , head of sales du Stade Nantais, ont partagé des approches novatrices pour booster la performance des clubs, sur le terrain comme en dehors. Aujourd'hui, la vraie bataille se joue aussi en coulisses. Les clubs ne sont plus de simples entités sportives, mais de véritables business models à part entière. La gestion économique, la fidélisation des supporters et l’attractivité sont devenues essentielles à leur succès. La clé ? Croître, engager et générer des revenus de manière durable et efficace. Merci aux intervenants et à DCF NANTES ATLANTIQUE pour cette soirée riche en enseignements ! Dirigeants Commerciaux de France (DCF) - Fédération Nationale

On equipe notre 1er club sportif landais 😉 ADB Adour Dax Basket utilise Osponso pour optimiser la gestion de ses partenariats ! 🏀 ⛹🏼♀️ Avec son équipe masculine en Nationale 2 et de nombreuses autres équipes séniors et jeunes, le club fait le choix de proposer une solution innovante à ses partenaires. 💪🏼 Elodie, responsable du développement des partenariats, utilise Osponso pour faciliter les échanges avec les partenaires du club et pour gagner du temps, beaucoup de temps ! Osponso c’est : ✅ L’édition automatisée des contrats et reçus fiscaux ✅ La création et la personnalisation des offres ✅ L’assignation des tâches aux équipes ✅ La collecte des contenus ✅ Le compte rendu des réalisations envoyé à vos partenaires

𝑳𝑶𝑼 𝑹𝒖𝒈𝒃𝒚 𝑿 𝑽𝒊𝒄𝒂𝒕 🐺 Notre partenaire majeur, Groupe Vicat, groupe cimentier français, et Farida Maibeche (Directrice du pôle Service du groupe) sont allés à la rencontre de notre Directeur Sportif, Fabien Gengenbacher pour un dialogue croisé 🎥 💡 L’objectif : mettre en lumière les performances en entreprise sous deux angles différents. Découvrez la version longue de la vidéo ➡️ https://lnkd.in/eNuhhEZh #LaForceDuLOU #LaMeute