Challenges Le Figaro La Tribune BFMTV ont repris un sondage indiquant que ð©ð¥ð®ð¬ ðð ð ðððð«ðð¬ ð¬ð®ð« ðð ð¬ð ðð¢ð¬ðð§ð ððð¯ðšð«ððð¥ðð¬ ðð® ð«ððð¡ðð ðð ð¥ðð®ð«ð¬ ðð§ð§ðÌðð¬ ð'ðÌðð®ððð¬ ð©ðð« ð¥ðð®ð«ð¬ ðð§ðð«ðð©ð«ð¢ð¬ðð¬, pour bénéficier de trimestres de cotisations supplémentaires en vue de leur retraite (étude Viavoice pour la CGT Cadres). Points d'attention: - il existe ð ðð²ð©ðð¬ ðð ð«ððð¡ððð¬ de trimestres (rachat Taux OU rachat Taux + Durée), le 1er est nettement moins cher que le second mais n'a pas le même impact sur la retraite future. - un rachat qui n'aurait plus d'intérêt du fait d'une réforme des retraite peut faire l'objet d'une ðððŠðð§ðð ðð ð«ððŠððšð®ð«ð¬ððŠðð§ð (l'avantage fiscal aussi du coup...) - un ððð¥ðð®ð¥ ð'ððŠðšð«ðð¢ð¬ð¬ððŠðð§ð ðð ð¥'ððððšð«ð ð'ðÌð©ðð«ð ð§ð est toujours réalisé par nos Experts pour que le client maitrise le ð«ððð¢ðš ððšð®Ìð/ððð§ðððŠðð§ð. Les entreprises peuvent améliorer la retraite de leurs Cadres via des dispositifs de retraite par capitalisation (PER Obligatoire, Epargne salariale, art 82, art 39), ð¥ð ð«ððð¡ðð ðð ðð«ð¢ðŠðð¬ðð«ðð¬ ðð® ð©ð«ðšðð¢ð ð'ð®ð§ ð¬ðð¥ðð«ð¢ðÌ ð©ðšð®ð«ð«ðð¢ð ðÌðð«ð ð®ð§ð ð©ð¢ð¬ðð ð¬ð®ð©ð©ð¥ðÌðŠðð§ððð¢ð«ð ðŠðð¢ð¬ ð©ðšð®ð« ðªð®ðð¥ð¥ð ððšð§ðð«ðð©ðð«ðð¢ð? A creuser par nos Parlementaires! https://lnkd.in/eg4X8vhN
Post de Retraite & Conseils
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Et si comme pour la Retraite par capitalisation dans l'Entreprise (Epargne salariale, PER...), l'Employeur pouvait racheter des trimestres pour ses salariés? En contrepartie, il faudrait prévoir une déductibilité ou une baisse de charges... A réfléchir!
Challenges Le Figaro La Tribune BFMTV ont repris un sondage indiquant que ð©ð¥ð®ð¬ ðð ð ðððð«ðð¬ ð¬ð®ð« ðð ð¬ð ðð¢ð¬ðð§ð ððð¯ðšð«ððð¥ðð¬ ðð® ð«ððð¡ðð ðð ð¥ðð®ð«ð¬ ðð§ð§ðÌðð¬ ð'ðÌðð®ððð¬ ð©ðð« ð¥ðð®ð«ð¬ ðð§ðð«ðð©ð«ð¢ð¬ðð¬, pour bénéficier de trimestres de cotisations supplémentaires en vue de leur retraite (étude Viavoice pour la CGT Cadres). Points d'attention: - il existe ð ðð²ð©ðð¬ ðð ð«ððð¡ððð¬ de trimestres (rachat Taux OU rachat Taux + Durée), le 1er est nettement moins cher que le second mais n'a pas le même impact sur la retraite future. - un rachat qui n'aurait plus d'intérêt du fait d'une réforme des retraite peut faire l'objet d'une ðððŠðð§ðð ðð ð«ððŠððšð®ð«ð¬ððŠðð§ð (l'avantage fiscal aussi du coup...) - un ððð¥ðð®ð¥ ð'ððŠðšð«ðð¢ð¬ð¬ððŠðð§ð ðð ð¥'ððððšð«ð ð'ðÌð©ðð«ð ð§ð est toujours réalisé par nos Experts pour que le client maitrise le ð«ððð¢ðš ððšð®Ìð/ððð§ðððŠðð§ð. Les entreprises peuvent améliorer la retraite de leurs Cadres via des dispositifs de retraite par capitalisation (PER Obligatoire, Epargne salariale, art 82, art 39), ð¥ð ð«ððð¡ðð ðð ðð«ð¢ðŠðð¬ðð«ðð¬ ðð® ð©ð«ðšðð¢ð ð'ð®ð§ ð¬ðð¥ðð«ð¢ðÌ ð©ðšð®ð«ð«ðð¢ð ðÌðð«ð ð®ð§ð ð©ð¢ð¬ðð ð¬ð®ð©ð©ð¥ðÌðŠðð§ððð¢ð«ð ðŠðð¢ð¬ ð©ðšð®ð« ðªð®ðð¥ð¥ð ððšð§ðð«ðð©ðð«ðð¢ð? A creuser par nos Parlementaires! https://lnkd.in/eg4X8vhN
Les cadres trÚs favorables au rachat des années d'études par leurs entreprises, indique une enquête
lefigaro.fr
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Jamais assez bien payé, voici comment connaitre sa vraie valeur sur le marché ðœ Attention ça bouscule 1000 ⬠de capital, création de société et on se revoit dans un an pour voir toute la richesse créée et le salaire reçu ð
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« Votre réseau est composé de gens qui veulent vous aider et que vous voulez aider, et câest trÚs puissant. » â Reid Hoffman â Pour les chefs d'entreprise qui souhaitent impliquer leurs collaborateurs dans le développement de l'entreprise ainsi que pour les entreprises familiales, voici quelques avantages indéniables : - Convertissez votre trésorerie en épargne pour des projets d'avenir. - Attirez, fidélisez et motivez vos collaborateurs grâce à une rémunération optimisée. - Profitez d'un cadre fiscal trÚs avantageux pour maximiser vos bénéfices. - Accédez à un univers d'investissement riche afin de diversifier vos actifs. - C'est facile d'accÚs : il vous suffit d'avoir 1 salarié minimum distinct du dirigeant. ð Ensemble, faisons GRANDIR L'ENTREPRISE tout en renforçant l'engagement de vos équipes, créer une dynamique positive au sein de votre structure ! Partagez ce message et parlez-en autour de vous ! 𬠫 La loi sur le partage de la valeur est entrée en vigueur le 1er décembre 2023. Elle imposera aux sociétés de proposer à partir du 1er janvier 2025 un dispositif de partage de la valeur), si elles comptent plus 11 salariées et si elles réalisent bénéfice net fiscal au moins égal à 1 % du chiffre dâaffaires pendant 3 années consécutives. Cette nouvelle obligation doit être lâopportunité dâoptimiser le package global de rémunération au sein de votre entreprise, pour vous, et vos collaborateurs, grâce à des dispositifs plus avantageux fiscalement et socialement quâune rémunération classique. Cette évolution est un atout social incontestable à mettre en avant auprÚs de vos salariés et un moyen de les encourager à travailler plus et mieux, mais aussi à collaborer plus efficacement les uns avec les autres. Jâai sélectionné le 1er acteur indépendant des solutions dâépargne salariale, pour construire ensemble les solutions adaptées à votre situation. Nous serons ravis de discuter des meilleures pratiques, pour tirer le meilleur parti de cette évolution réglementaire pour votre entreprise. Bien à vous, Laëtitia BOCHER » 0665248850 â lbocher@bcp-conseils.com
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Partage de la valeur // Partage du revenu... Je vous partage cet article trÚs intéressant des professeurs Nicolas Aubert et Renaud BourlÚs, que je remercie, pour leurs précisions et éclaircissements, notamment sur l'ambivalence du terme "partage de la valeur". Votre article me fait penser aux notions de "bilan" et de "compte de résultat", soit le patrimoine de l'entreprise, d'une part, et ce qui y contribue, soit le résultat d'autre part. A mon sens tant que la "valeur travail", n'apparaitra pas à l'actif du bilan, en tant quâimmobilisation incorporelle, avec pourquoi pas une aide de lâÃtat pour financement, au passif, elle sera difficilement valorisable et donc partageable. A quand la modification des normes comptables ? car je suis intimement convaincu de la pertinence des modÚles coopératifs de la SAPO ou SASPO, encore trop méconnus, n'est-ce pas Roger DAVIAU ? ð ð¿ð³ ð #PME #ENTREPRISE #GESTION #GOUVERNANCE #RSE #STRATÃGIE #SOCIÃTà #REVENU
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Depuis leur création, la participation et lâintéressement ont capté toujours plus dâen-cours, jusquâà atteindre le montant record de 190 milliards dâeuros en 2023. Voici comment les investisseurs salariés ont géré cette manne ces derniÚres années.
Comment les Français gÚrent-ils leur épargne salariale ?
lemonde.fr
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B ... comme Bénéfice Bénéfice n. m. lat beneticium : bienfait "Avantage, au profit de, droit, faveur, privilÚge que la loi accorde par extension : gain financier réalisé dans une opération ou une entreprise => boni, excédent, gain, profit, rapport, revenu, tous frais déduits. Différence entre le prix de vente et le prix de revient." Petit Robert Nous parlons aisément de bénéfice financier, notion relativement commune à tous. Au sein d'une entreprise, la compréhension de l'étendue du Bénéfice possible n'est pas toujours bien comprise (y compris au sein même des directions!). Il est donc toujours utile de préciser que le gain d'une action d'une action n'est pas forcément financier: - Bénéfice en notoriété, - Image, - Attachement à la marque, - Marque employeur, - Turnover, fidélisation, - Bien être au travail, - Arrêts de travail Malgré leur diversité, ces différents bénéfices vont tous alimenter directement le bénéfice financier de l'entreprise; lorsqu'on a compris l'amplitude du boni possible, on est forcément encouragé (et sensibilisé) à agir sur des sujets apparemment non financiers et qui pourtant sont... financiÚrement trÚs intéressant pour l'entreprise ! En tant que dirigeante, il n'est pas toujours facile de se détacher du quotidien pour prendre de la hauteur sur des sujets de fond, se faire accompagner par un conseil a donc tout son sens. #benefice #entreprise #gain #boni #softskills #360° #conseil
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âÃtes-vous certain de vous rémunérer de la meilleure façon possible ? En tant qu'entrepreneur, optimiser votre rémunération est essentiel pour maximiser vos revenus et minimiser vos impÃŽts. ð Mais connaissez-vous vraiment toutes les stratégies disponibles ? ð Expertise en prévoyance et gestion de patrimoine â Avec des années d'expérience en optimisation financiÚre, je vous propose un accompagnement sur mesure pour découvrir : ð Les Avantages et inconvénients des différentes formes de rémunération (salaire, dividendes, avantages en nature, etc.). ð Les dispositifs fiscaux et sociaux les plus avantageux pour vous et votre entreprise. ð Des solutions personnalisées adaptées à votre situation et à vos objectifs Ne laissez pas vos revenus au hasard. ð Prenez le contrÃŽle de votre rémunération dÚs aujourd'hui ! ð Contactez-moi pour un diagnostic gratuit et découvrez comment optimiser vos revenus en toute sérénité.
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Nouvelle étude Minalea "Leviers de conquête des PME en épargne salariale" Focus sur les stratégies et motivations des PME sur le sujet important de l'épargne salariale, les tendances et les meilleures pratiques.
ð Nouvelle Ãtude disponible ð Découvrez dÚs maintenant une nouvelle étude Minalea : "Leviers de conquête des PME en épargne salariale". ðð° Cette étude qualitative, réalisée auprÚs d'une vingtaine de PME, explore les facteurs déterminants pour la mise en place ou le changement d'opérateur en épargne salariale (PEE et/ou PERCOL). ð Les principaux objectifs de cette étude : ð Comprendre les raisons qui poussent les PME à adopter un dispositif d'épargne salariale ou à changer d'opérateur. ð Analyser le parcours de souscription des PME, qu'elles soient nouvellement équipées ou en transition : rÃŽle d'Internet, mise en concurrence, opérateurs choisis, implication des représentants du personnel, modalités de souscription, etc. ð Identifier les caractéristiques des offres influençant le choix des PME : frais de tenue de compte et financiers, types et diversité des supports, place de l'ISR, outils numériques pour l'entreprise et les salariés, etc. Cette étude fournit des insights essentiels sur les stratégies et motivations des PME en matiÚre d'épargne salariale, offrant une vue d'ensemble des meilleures pratiques et des tendances actuelles. ðð¡ âš En octobre, ne manquez pas notre étude complémentaire : "Benchmark des espaces de gestion en épargne salariale et retraite collective", qui viendra enrichir ces résultats. ðð¬ â¡ https://lnkd.in/dZJDpjzZ La connaissance développe la performanceð #ÃpargneSalariale #PME #Ãtude #Insurtech #Innovation #Benchmark #assurance #expertise #performance
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ð¡ Faire une stratégie de rémunération câest bien, savoir la mettre en place, câest mieux ! ð¡ « Jâai une bonne nouvelle Monsieur TrucMuche, on va pouvoir augmenter votre net dans la poche de plus de 7% par rapport à lâannée derniÚre ! nous allons vous verser 63 217⬠en rémunération, et 32 629⬠de dividendes » ð€ Qui nâa pas rêvé de pouvoir annoncer ce type de bonne nouvelle à son client ? Mais une fois lâeffet dâannonce passé, concrÚtement comment fait-on ? Comment transformer la promesse en réalité du quotidien. Dans une majorité des cas, cela peut se faire simplement, mais fréquemment, les cas âcomplexesâ apparaissent. ð€ Je vous propose donc une petite série de post sur ce thÚme où nous couvrirons trois cas concrets : â¡ïž Cas n°1 : faire évoluer le schéma de rémunération sans impacter le montant net reçu chaque mois â¡ïž Cas n°2 : Créer une structure dédiée et verser des dividendes dÚs la 1Úre année â¡ïž Cas n°3 : Créer une structure dédiée alors que des actionnaires externes sur la structure dâexploitation limitent la liberté dâaction Retrouvez aujourdâhui la petite infographie pour le 1er cas : Mon client est déjà en Sarl, il veut passer dâun format 100% rémunération à un mix incluant des dividendes. Comment faire évoluer le schéma de rémunération tout en lui permettant de garder le même virement net mensuel ? Et si vous vous posez la question sur dâautres cas, nâhésitez pas à me les indiquer en commentaire, je serai ravi dây répondre et compléter ma série ð
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ðŒ Dirigeants, nâattendez pas dâavoir un gros chiffre dâaffaires pour optimiser votre rémunération ! Saviez-vous que vous pouvez combiner différents types de revenus, même avec votre société de management ? ð¡ Voici quelques leviers à ne pas négliger : â Revenus professionnels : incluant les frais propres à lâemployeur. â Revenus immobiliers : mettez une partie de votre actif immobilier au service de votre rémunération. â Revenus de pension : préparez votre avenir tout en optimisant le présent. â Revenus mobiliers : que ce soit par les dividendes, les réserves de liquidation, les warrants ou encore le tax shelter audiovisuel, chaque élément peut être ajusté. Avec hrmano, bénéficiez dâun outil puissant de simulation de revenus ð¹ïžÂ qui vous permet de jongler entre ces différents mécanismes pour trouver lâéquilibre idéal. ð€žðœâïž Pourquoi attendre ? â³ ð Prenez en main votre rémunération et profitez de toutes les opportunités avec notre solution salariale intelligente. Découvrez hrmano et maximisez votre rémunération dÚs maintenant !
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