Post de Sophie Durou

Dommage mais à un moment, il faut faire des choix. Que font les entreprises du privé? 👉 Elles réduisent les frais événementiels, voyages,.... Même si parfois c'est pour faire davantage de bénéfices que pour des raisons de survie...et le calcul a long terme n'est pas toujours le meilleur 🧐🤔😏 "Forte contrainte budgétaire", pourquoi la 2e plus grande ville d'Occitanie annule sa cérémonie des voeux https://lnkd.in/e2x6u9nG

Président de la Fédération des élus des Entreprises publiques locales (FedEpl) d’Ile de France, je rencontrai ce matin Eric Cesari, Vice Président de la Métropole du Grand Paris pour un échange utile sur le rôle et l’utilité des Enteprises Publiques Locales comme outils d’accompagnement des collectivités locales. L’Ile de France, compte aujourd’hui 169 EPL dans des secteurs aussi variés que l’aménagement, l’immobilier d’entreprise, le tourisme, les mobilités et le stationnement ou encore, par exemple, les politiques publique pour l’environnement. Dans un contexte de forte tension financière, de crise immobilière et de nécessaire transition écologique il est plus que jamais nécessaire de soutenir le mouvement des entreprises publiques locales qui permettent de répondre efficacement aux enjeux sociaux, économiques et environnementaux auxquels sont confrontés les élus locaux. Philippe LAURENT Benjamin Gallèpe Romain Cayrey Isabelle de Maisonneuve Patrice Bessac

💶 L'enjeu est de 25 M€ pour Saint-Etienne Métropole : les négociations difficiles Etat/Région sur le volet mobilité du CPER 2021/2027 ont enfin abouti. Mais l'agglomération n'a pas été mise au courante... https://lnkd.in/dWqnPdk7 Préfecture Auvergne-Rhône-Alpes Région Auvergne-Rhône-Alpes luc francois Saint-Étienne Métropole Département de la Loire Association Le Train 634269 AUATOL - Association des Usagers pour l'Amélioration des Transports de l'Ouest Lyonnais

Rapport d'observations définitives relatives à la société publique locale (SPL) du Velay. 👉Constituée en 2012 par la communauté d’agglomération du Puy-en-Velay (CAPEV) et la commune du Puy-en-Velay, elle compte 21 actionnaires publics, dont 20 communes. Société d’aménagement foncier et de travaux publics, une part importante de son activité porte sur le logement ancien dégradé, et plus marginalement sur les opérations à vocation commerciale ou économique. La société intervient dans une quinzaine de communes, et son portefeuille d’affaires compte une vingtaine de contrats. La rémunération de la SPL est principalement assurée par des prestations de services et des contrats de concession d’aménagement. 🔎Il convient que la SPL améliore sensiblement, en coordination avec les collectivités donneuses d’ordre, la fiabilité de la programmation et l’estimation financière initiale des opérations. 🔎La SPL n’emploie aucun salarié, mobilisant une dizaine d’agents mis à sa disposition par un groupement de droit privé, le groupement d’employeurs des entreprises publiques locales du Velay (l’association GEEPLV).  La chambre adresse à la SPL trois recommandations pour qu’il soit mis fin à la situation de cumul de fonctions de président-directeur général de la SPL et de président du GEEPLV, pour que soient clarifiées et simplifiées les relations entre la SPL et le groupement, et pour que la société soit dotée de moyens propres lui permettant d’exercer ses missions. 👓 Pour retrouver le rapport et sa synthèse : https://lnkd.in/evVMMm7x

Vilogia et Action Logement Services signent une convention de gestion en flux pour le territoire de la Métropole Européenne de Lille (MEL).    Concrètement, Vilogia consacrera 25% de ses attributions dans la Métropole européenne de Lille à des salariés dont les dossiers seront directement proposés par Action Logements Services.    Et c'est une petite révolution ! Avant la mise en place de la gestion en flux, Action Logement Services n’avait accès qu’à l’offre qu’elle avait financée en amont. A partir d’aujourd’hui, l’offre disponible porte sur l’ensemble de notre patrimoine de logements.   Un atout majeur pour favoriser le logement des salariés modestes et accompagner leur parcours résidentiel.    Et ce n'est que le début !    Des conventions similaires sont en cours de signature dans toutes les métropoles dans lesquelles nous sommes présents. 

Baisse des dotations oblige, la Région Occitanie se serre la ceinture… mais délie les cordons de la bourse pour des investissements prioritaires. La présidente Carole Delga annonce ainsi à la presse, ce 18 décembre, amplifier la maîtrise des dépenses de fonctionnement de la collectivité, entre autres via la réduction du nombre d’agences régionales et la « chasse aux doublons avec l'État », comme Renov’Occitanie et MaPrimeRenov’. La Région compte aussi arrêter de pallier les désengagements de l’État, notamment en matière de rénovation énergétique et d’investissements ferroviaires pour un réseau dont l’État est propriétaire. Elle confirme, de fait, la suspension des commandes de nouveaux trains mais poursuivra la réouverture des petites lignes (Montréjeau-Luchon, Alès-Bessège et Rive Droite du Rhône) et les deux projets de LGV (GPSO et LNMP). Par ailleurs, elle renonce à expérimenter le transfert de la gestion de routes nationales (RN88, RN20 et RN125), « l’État n’ayant donné aucune assurance quant à son financement prévu à hauteur de 50% dans le CPER ». Toutefois, l’Occitanie restera en 2025 la 1ère Région française en termes d’investissement par habitant, grâce à la mobilisation massive des fonds européens, avec une priorité accordée au pouvoir d’achat, à l’emploi et à la santé. La Région continuera surtout à porter deux grands plans régionaux. A commencer par l’Acte II du plan Habit Durable qui se voit doté de 50 millions d’euros supplémentaires pour mettre en œuvre dix nouvelles mesures. Via ce plan, l'Occitanie devient la première région française à garantir les emprunts des foncières citoyennes et solidaires. Elle compte aussi amplifier la rénovation des immeubles en copropriété et des logements sociaux, accompagner l’émergence de nouveaux modes d’habitat (réversibles mobiles, déplaçables ou démontables), la création d’habitats partagés, encourager la remise de biens privés sur le marché de la location en se portant garant auprès des propriétaires, promouvoir le bois des forêts d’Occitanie pour les travaux de construction et de rénovation, encourager le recyclage des matériaux… Au total, ce plan va mobiliser 200 millions d’euros jusqu’en 2028 avec pour objectifs, 350 bâtiments publics réhabilités d’ici 3 ans et 30 000 logements supplémentaires construits ou rénovés. Quinze nouvelles mesures déclinées autour de quatre axes, sont également prévues pour soutenir la viticulture dans le cadre du deuxième acte d’un contrat de filière doté de 5 millions d’euros. Ces deux dispositifs seront soumis aux élus lors de l’Assemblée Plénière du 19 décembre, pour une mise en œuvre dès le 1er janvier 2025. Le vote du budget aura lieu le 13 février 2025. #Occitanie #logement #habitat #viticulture #PLF

[ÉVÉNEMENT] Les Centres de Gestion bretons organiseront à l’automne un temps fort sur la marque employeur régionale des collectivités bretonnes pour porter ensemble les couleurs de DEN.bzh.   ◼ Point d’actualité, modalités partenariales et présentation de la boite à outils seront au programme pour permettre aux collectivités d’être parties prenantes de la dynamique DEN.bzh.   🎯 Événement destiné aux collectivités et établissements publics bretons (Directions générales, services RH et communication) ➡ Programme détaillé à venir à la rentrée. #emploipublic #recrutement #marque #employeur #collectivité #collterr #bretagne Centre de Gestion de la Fonction Publique des Côtes d'Armor (CDG 22) Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale du Finistère (CDG29) CDG 35 (Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale d'Ille et Vilaine) Centre de gestion du Morbihan (CDG 56)

La chambre régionale des comptes Normandie a examiné la gestion de la communauté d’agglomération Seine Normandie Agglomération (SNA) à compter de 2017.   📌 La communauté d’agglomération exerce un large périmètre de compétences et la mutualisation des services administratifs avec la commune de Vernon est importante. Toutefois, des progrès restent à accomplir sur le plan de la réflexion stratégique communautaire. Par exemple, aucun pacte financier et fiscal n’a été adopté, et SNA n’exerce pas encore des compétences structurantes pour l’aménagement du territoire, comme le schéma de cohérence territoriale et l’urbanisme.   📌 Pour financer ses dépenses d’équipement, la communauté d’agglomération recourt à l’emprunt pour des volumes substantiels. Les réserves financières n’offrent que peu de marges de manœuvre.   📌 L’étendue des compétences exercées par la communauté d’agglomération, la gestion de nombreux services au public et équipements dont les coûts de gestion vont croissants, et la faiblesse des marges de manœuvre sur ses ressources la placent actuellement en situation de fragilité financière chronique.   📌 Enfin, la chambre constate un défaut de stratégie d’ensemble s’agissant de la gestion des déchets ménagers. 👍 Lire le rapport : https://lnkd.in/ebfJhbgu

📢 La Poste de Corse au Congrès des Maires de Corse-du-Sud !  Aujourd’hui, au Palais des Congrès d’Ajaccio, nous avons eu l’honneur d’être présents au Congrès des Maires de Corse-du-Sud, organisé par l'Association des Maires 2A. Cet événement a réuni les acteurs publics et territoriaux, dont Madame Catherine Vautrin, Ministre du Partenariat avec les Territoires et de la Décentralisation et de Gilles Simeoni, Président de la COLLECTIVITE TERRITORIALE DE CORSE. 🏡 La thématique du salon : la #proximité Qui mieux que la Poste en #Corse peut incarner cette notion de proximité? Au delà de notre présence physique, au delà de la présence de nos facteurs sur toutes nos routes, ce sont les services apportés à la population qui illustrent le mieux cette proximité: portage de repas, de médicaments, aide aux démarches administratives dans 19 communes par exemple. Les stands de La Poste et de la Banque des Territoires accolés illustraient bien cette proximité. 🏆 Engagés pour le développement des territoires La Poste Groupe soutient les projets communaux et répond aux besoins spécifiques des territoires. Nos services et solutions facilitent la vie des citoyens, dynamisent l’économie locale et contribuent à l’aménagement des territoires. Merci aux élus et à nos partenaires pour leurs échanges constructifs, essentiels pour répondre aux défis de nos communes et des populations locales. #LaPoste #Territoires #PartenariatPublic #DéveloppementLocal #Ajaccio #Corse Fabien DUCASSE Groupe Caisse des Dépôts

La chambre publie son rapport sur Chevilly-Larue, commune du Val-de-Marne. Classée dans la strate des communes de plus de 20 000 habitants depuis 2022, cette commune accueille le marché d’intérêt national de Rungis sur un tiers de sa superficie. Elle a été intégrée en 2016 à l’établissement public territorial (EPT) Grand Orly Seine Bièvre, vers lequel elle a effectué les transferts de compétences imposés a minima par la réglementation. La commune bénéficie d’une fiscalité reversée importante, en lien avec l’activité économique sur son territoire. Chevilly-Larue dispose d’un potentiel financier qui est le deuxième plus élevé du département du Val-de-Marne. Des investissements importants prévus sur les prochaines années interrogent la capacité de la commune à soutenir leur mise en œuvre sans dégrader sa situation financière. Lire le rapport : https://lnkd.in/dTrSbN6r