Post de Stéphane BADOUX

L’attraction et la rétention de talents sont le cœur de métier des professionnels de ressources humaines. Cependant, malgré leur importance, beaucoup d’entreprises continuent à faire les mêmes erreurs : leurs candidats ne sont pas nombreux ou ne correspondent pas à leurs vrais besoins, et les meilleurs partent à la recherche d’une autre opportunité au bout de quelques mois. Je te donne 03 failles ou erreurs que les entreprises font : 1️⃣ Laissez l’expérience candidat de côté Super vous avez réussi à convaincre et à recruter un bon candidat, le plus important est d’améliorer l’expérience candidat, ou candidate experience, au quotidien. (formations spécifiques pour exercer leur activité de tous les jours, des réunions one-to-one avec leurs managers, des feedbacks constants pour aligner les expectatives, des questionnaires précis pour cibler leurs besoins et impressions etc...) Ne soyez pas pressé pour les écouter et percevoir leurs blocages, craintes et expectatives : prenez votre temps et donnez l’attention nécessaire aux nouveaux arrivants. Vous risqueriez de perdre une perle par manque de communication et d’adaptation. 2️⃣ Négligez l’Employee Value Proposition L’ère de la personnalisation, les entreprises ont tout intérêt à se montrer différentes des autres, à offrir plus et mieux que ses concurrents. Cela est la clé d’une employee value proposition (EVP) efficace, autrement dit, d’une proposition de valeur employé. Sans cela, votre attraction et rétention de talents risquent de ne pas être fructueuses. Au-delà de penser à trouver les meilleurs talents, demandez-vous : qu’est-ce que j’ai à offrir de mieux ? L’EVP regroupe des sujets essentiels à l’attraction et rétention de talents (les bénéfices corporatifs ; la flexibilité d’horaires ; les salaires compétitifs ; un plan de carrière attrayant etc...) 3️⃣ Ignorer l’importance de la communication interne Les failles de communication interne perturbent le climat et la culture organisationnelle. La communication interne est une véritable clé pour accroître votre marque employeur, mais aussi pour votre stratégie d’attraction et de rétention des talents. Par exemple, cette même communication interne pourra diffuser des nouveaux postes qui pourront ensuite être partagés dans les réseaux sociaux de vos salariés. 🎤🎤 Que pensez-vous de ces 03 failles ? ------------------------------------------- 😉😉 😉 Je suis Goré Paul Richmond professionnel en recrutement (gestion de recrutement A à Z- acquisition de Talents - Sourcing candidat)

POUR DEVENIR UN "EMPLOYEUR ATTRACTIF", CHAQUE EMPLOYE (COLLABORATEUR) COMPTE ! Hey #Link ! Saviez-vous qu'en tant qu'employé vous étiez une vitrine pour de choix pour votre employeur? Et Oui ! chaque employé dans une organisation est le reflet de la "marque employeur" de l'entreprise en question. Mais ça , tout le monde le sait ! Sauf ces employeurs à l'éthique douteuse. Mais qu'en est-il des potentiels futurs collaborateurs? Les jeunes et les talents de tout âge ont et auront de plus en plus de choix. Attirer des candidats très sollicités, les séduire, les convaincre de choisir son entreprise, de s'y intégrer et d'y être fidèle devient essentiel. Les concepts d'« employeur de choix », d’« employeur de référence », d’« employeur attractif », de « marque employeur » et de « marketing RH » se sont imposés au fil du temps dans le monde du travail. Pour les entreprises prévoyantes, ce sont déjà des sujets stratégiques chauds importants sur la table des acteurs du top management. M. Jean-Marie Peretti arguait à ce sujet qu': "Une bonne image externe et interne est nécessaire pour attirer, intégrer et conserver les compétences recherchées. La cohérence entre image interne et image externe est indispensable. Elle repose sur un discours externe conforme aux pratiques vécues en interne. Chaque salarié et potentiel futur salarié est un ambassadeur." C'est dire à quel point l'expérience candidat revêt une importance capitale et est gage d'une expérience collaborateur des plus promettante et réussie. Mais difficile est de constater sous nos cieux la prolifération de la pratique de "banalisation du candidat" au détriment de la "surestimation du poste" offert dans la conduite des processus de recrutement. Je vous laisse en commentaires quelques pistes pour devenir un employeur attractif aujourd'hui. Maintenant ça suffit, il faut que ça change. 👇

🔑Soigner votre marque employeur est un moyen le plus efficace pour impacter positivement sur tous les aspects de votre entreprise, dès l’attraction des talents à la performance globale de l’entreprise. Comment ? ⭐️ Mettre en avant une culture d’entreprise attirante, une vision claire et des opportunités de carrière qui seraient intéressantes pour les futurs talents de l’entreprise. ⭐️ Cette première partie va vous apporter les candidats qui correspondent le plus à la culture de votre entreprise, ce qui réduit le taux de rotation du personnel et les coûts liés au recrutement ainsi qu’à la formation. ⭐️ Fidéliser les employés en renforçant leur sentiment d’appartenance et leur satisfaction au travail va augmenter leurs engagements envers l’entreprise. ⭐️ Attirer les clients potentiels, investisseurs et des partenaires commerciaux en améliorant l’image de votre entreprise. ⭐️ Favoriser l’innovation et la créativité en recrutant des employés diversifiés et motivés. Fani'RH gère de nombreux besoins en recrutement quotidiennement. Si vous avez des besoins à nous confier, n'hésitez pas à nous contacter: 📧 Mail : fani.rhportage@gmail.com 🌍 Linkedin : fani'RH 🌍 Facebook : fani'RH 📞 Whatsapp : +261380965662 💻 Skype : live:fanirrak N'hésitez pas à consulter nos pages, pour être à l'affût des opportunités. 𝘍𝘢𝘯𝘪’𝘙𝘏 : 𝘷𝘰𝘵𝘳𝘦 𝘪𝘯𝘥𝘪𝘴𝘱𝘦𝘯𝘴𝘢𝘣𝘭𝘦 𝘱𝘢𝘳𝘵𝘦𝘯𝘢𝘪𝘳𝘦 𝘦𝘯 𝘳𝘦𝘤𝘳𝘶𝘵𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵. #Recrutement #entreprise #Tips #marqueemployeur #marketingrh

Pourquoi l’image de votre entreprise est-elle importante dans le recrutement?🧐 L’image d’une entreprise ne se limite pas à attirer des clients : elle influence aussi fortement le processus de recrutement. 🔎 En tant que chargée de recrutement, j’observe à quel point une réputation peut faire toute la différence. Une entreprise perçue positivement, tant en interne qu’en externe, suscite naturellement l’adhésion des talents. Les candidats se sentent rassurés, s’engagent plus facilement, et sont prêts à rejoindre un projet qu’ils perçoivent comme stimulant et aligné sur leurs valeurs. 🚨 À l’inverse, lorsque des retours d’expériences (parfois visibles sur des plateformes en ligne) laissent une image de désorganisation, de manque de reconnaissance des collaborateurs ou de mauvaise ambiance de travail, cela devient un frein. Les candidats posent des questions précises et expriment souvent des réserves. Nous devons alors redoubler d’efforts pour les convaincre, et parfois cela ne suffit pas. Certains peuvent décider de se tourner vers d’autres opportunités, même si l’offre est attractive. Pour les entreprises, il est donc essentiel de travailler en amont sur leur réputation, tant en externe (par exemple, les avis en ligne) qu’en interne (climat social, communication transparente). En renforçant ces aspects, non seulement elles attirent des talents, mais elles facilitent leur recrutement et augmentent leur taux de fidélisation. 📈 En fin de compte, l’image de l’entreprise est un levier puissant pour se démarquer dans un marché compétitif. Investir dans une réputation positive, c’est non seulement s’assurer une attractivité durable, mais aussi s’engager dans un cercle vertueux où les talents recrutés deviennent eux-mêmes les ambassadeurs de la marque. 🏆 #recrutement #recruterautrement #icicarecrute Julie Chemy Manon FERRON Flavie Launaire

Cher réseau, Pourquoi ne parlons-nous pas un peu de la marque employeur ? La marque employeur désigne la réputation et l'attractivité d'une entreprise auprès des potentiels employés et des employés actuels. Elle englobe tout ce qui touche à l'identité de l'entreprise comme lieu de travail, incluant la culture d'entreprise, les valeurs, les avantages proposés aux employés, ainsi que les politiques de gestion des ressources humaines. L'importance de la marque employeur réside dans sa capacité à attirer et retenir les talents dans un marché de l'emploi concurrentiel ce qui se traduit par une meilleure performance globale de l'entreprise. Selon les statistiques de La SuperAgence, Recruthéa : -90% des salariés ont déjà envisagé de quitter leur entreprise pour une autre ayant une meilleure réputation -88% Parmi les nouvelle: générations d'employés, estiment qu'il est primordial d'être en phase avec sa culture d'entreprise -83% des candidatures commencent par une recherche en ligne sur l'entreprise -80% Des recruteurs dans le monde reconnaissent l'importance de la marque employeur -44% des salariés français se sentent aligné avec l'image véhiculée par le entreprise -33% Des candidats français déclarent qu'ils refuseraient catégoriquement un emploi dans une société ayant ahe mauvaise récutation -43% des entreprises disposant d'une marque employeur forte diminuent leurs coûts à l'embau 4356 -50% des candidats se déclarent prêts à refuser un poste si l'entreprise a une mauvaise réputation ique soit le laire -67% des candidats déclarent être prêt à sccepter un salaire moindre si 'entreprise jouit une bonne image -79% des candidats de 35 ans utilisent les réseaux sociaux dans leur recherche d'emploi C'est pour cette raison, les entreprises investissent dans leur marque employeur afin de rester compétitives et performantes . Sources: La SuperAgence, Recruthéa #Marqueemployeur #marketingRH

🚀 7 vérités sur le recrutement que 90% des entreprises préfèrent ignorer. Pourtant, cela pourrait révolutionner votre stratégie de recrutement ! 🔐 1. L'importance de la marque employeur : Beaucoup d'entreprises sous-estiment encore l'impact de leur marque employeur sur les candidats potentiels. Votre réputation précède vos offres d'emploi. 🔐 2. Les processus de recrutement longs découragent les meilleurs candidats : Dans un marché compétitif, les talents n'attendent pas. Un processus de recrutement lent est souvent synonyme d'opportunités manquées. 🔐 3. Les compétences transversales valent leur pesant d'or : Se focaliser uniquement sur les compétences techniques peut vous faire passer à côté de candidats aux potentiels exceptionnels. 🔐 4. L'expérience candidat compte autant que celle du client : Un candidat mal traité peut nuire à votre image de marque, exactement comme un client insatisfait. 🔐 5. La diversité et l'inclusion ne sont pas juste des mots à la mode : Elles apportent de réels avantages compétitifs et stimulent l'innovation au sein des équipes. 🔐 6. Le recrutement interne est souvent sous-utilisé : Promouvoir depuis l'intérieur favorise l'engagement et la rétention du personnel, tout en réduisant les coûts de recrutement. 🔐 7. L'adaptabilité est la compétence du futur : Dans un monde qui change rapidement, la capacité à s'adapter est plus cruciale que jamais. Recherchez-la chez vos candidats. Moral de l'histoire ? En prenant ces vérités en compte, votre entreprise ne se contente pas de recruter ; elle bâtit une force de travail dynamique, engagée et prête à relever les défis de demain. 👉 Faites de votre processus de recrutement un levier de croissance durable. L'heure est venue de repenser vos stratégies pour attirer et retenir les talents qui feront la différence. #Recrutement #MarqueEmployeur #Talents #ExpérienceCandidat #StratégieRH

💡 𝐄𝐭 𝐬𝐢 𝐥𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐧𝐚𝐢𝐭 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐯𝐢𝐞𝐫 𝐑𝐒𝐄 𝐥𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐩𝐮𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐭 ? Saviez-vous que l’expérience vécue par vos candidat·e·s peut transformer votre marque employeur ? Trop souvent négligé·e·s dans les politiques RSE, 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭·𝐞·𝐬 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐞𝐧𝐚𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐜𝐫𝐮𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞𝐬. Voici pourquoi 👇 : ✨ 𝐄𝐥𝐥𝐞𝐬/𝐈𝐥𝐬 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐧𝐨𝐦𝐛𝐫𝐞𝐮𝐱·𝐬𝐞𝐬 : pour une PME de 100 collaborateur·rice·s, on parle souvent de plusieurs centaines, voire milliers, de candidat·e·s chaque année. ✨ 𝐄𝐥𝐥𝐞𝐬/𝐈𝐥𝐬 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐯𝐨𝐬 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧 : salarié·e·s potentiels aujourd'hui ou dans quelques années. ✨ 𝐄𝐥𝐥𝐞𝐬/𝐈𝐥𝐬 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭 𝐞́𝐦𝐨𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 : se projeter dans une entreprise est fort en implication. Une bonne expérience fera d’eux des ambassadeur·rice·s, une mauvaise des détracteurs/trices. ✨ 𝐄𝐥𝐥𝐞𝐬/𝐈𝐥𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐯𝐨𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐢𝐭𝐬/𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞𝐬 : chaque candidat·e est aussi un·e client·e potentiel·le. ✨ 𝐄𝐥𝐥𝐞𝐬/𝐈𝐥𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐫𝐚𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐢𝐧𝐟𝐥𝐮𝐞𝐧𝐭·𝐞·𝐬 à l'avenir : interlocuteur·rice·s clés, responsables de vos entreprises clientes, élu·e·s locaux ou nationaux. 👉 𝐁𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥𝐥𝐞 : 𝐨𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥’𝐞𝐱𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭·𝐞 𝐧’𝐚𝐦𝐞́𝐥𝐢𝐨𝐫𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐬𝐞𝐮𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐢𝐦𝐚𝐠𝐞… 𝐜𝐞𝐥𝐚 𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭𝐞 𝐚𝐮𝐬𝐬𝐢 𝐯𝐨𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 ! 🔎 Exemples concrets : 1️⃣ Rédiger des annonces qui respectent les candidat·e·s en leur donnant une information claire et complète. Résultat ? Plus d’engagement et de confiance. 2️⃣ Utiliser des outils d’évaluation scientifiques et objectifs. Résultat ? De meilleures décisions de recrutement et des retours clairs et justifiés pour les candidat·e·s. 💬 𝐄𝐭 𝐯𝐨𝐮𝐬, 𝐪𝐮𝐞 𝐟𝐚𝐢𝐭𝐞𝐬-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐬 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭·𝐞·𝐬 ?

🎯 𝑳𝒂 𝒎𝒂𝒓𝒒𝒖𝒆 𝒆𝒎𝒑𝒍𝒐𝒚𝒆𝒖𝒓 : 𝒗𝒐𝒕𝒓𝒆 𝒎𝒆𝒊𝒍𝒍𝒆𝒖𝒓 𝒂𝒕𝒐𝒖𝒕 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒓𝒆𝒄𝒓𝒖𝒕𝒆𝒓 𝒆𝒕 𝒇𝒊𝒅𝒆́𝒍𝒊𝒔𝒆𝒓 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒖𝒏 𝒎𝒐𝒏𝒅𝒆 𝒆𝒏 𝒕𝒓𝒂𝒏𝒔𝒇𝒐𝒓𝒎𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏"🌟 Imaginez une entreprise qui peine à recruter. Les annonces restent sans réponse, les départs s’accélèrent et les équipes en place tirent la langue face à la charge de travail. 📉 Ça vous parle ? C’est pourtant le quotidien de beaucoup de PME et ETI aujourd’hui. Il y a 3 ans, une PME dans le secteur tourisme m’a contactée pour ce problème. La situation était critique : leurs besoins saisonniers restaient non pourvus, les équipes en poste étaient démotivées, et leur réputation auprès des candidats potentiels était... inexistante. 🚧 Le diagnostic ? Une marque employeur invisible : Pas d’histoires humaines ou de fierté d’appartenance à partager, pas de pratiques RH mises en avant, une page LinkedIn créée mais avec 3 publications sur un an 🚧 👇👇👇 Aucune stratégie pour attirer les talents naturellement. 💡 Ensemble, nous avons construit une stratégie solide : 1️⃣ Mettre en lumière leurs valeurs, leurs atouts : nous avons partagé les réussites et moments de vie d’équipe, créant une narration authentique sur LinkedIn et Instagram. 2️⃣ Former des ambassadeurs internes : les managers et salariés ont été formés à prendre la parole en ligne pour raconter leur quotidien. 3️⃣ Optimiser leur page entreprise : un espace accueillant, inspirant et qui donnait envie aux candidats d'en savoir plus. 4️⃣ Repenser le parcours candidat : de l’offre d’emploi à l’entretien, chaque étape était pensée pour refléter leur engagement humain. 🚀 Les résultats ? En moins d’un an : ✅ Une augmentation de 50 % des candidatures spontanées qualifiées, ✅ Des équipes fières de partager leur expérience en interne et en externe, ✅ Une baisse de 20 % du turnover saisonnier. 📌 Le secret de leur succès ? Comprendre que soigner la marque employeur, ce n’est pas un luxe, mais une nécessité stratégique. Cela attire les talents, fidélise les équipes et différencie une entreprise de ses concurrents et ce QUEL QUE SOIT VOTRE SECTEUR D'ACTIVITE 👉 Un petit exercice pour vous : Si un candidat visitait votre page LinkedIn aujourd’hui, que dirait-elle de votre entreprise ? Est-ce qu’elle reflète vos valeurs et ce que vous avez à offrir ? 🤔 ➡️ Partagez vos réponses ou vos défis en commentaires, et si vous voulez aller plus loin : contact@altitud-rh.fr 🎯👋 🌟 Je suis florence SAUBATTE, dirigeante de ALTITUD RH | Marque Employeur | Management 𝑱’𝒂𝙞𝒅𝙚 𝙡𝒆𝙨 𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆𝒑𝒓𝒊𝒔𝒆𝒔 𝙖̀ 𝙩𝒓𝙖𝒗𝙖𝒊𝙡𝒍𝙚𝒓 𝒍𝙚𝒖𝙧 𝙢𝒂𝙧𝒒𝙪𝒆 𝒆𝙢𝒑𝙡𝒐𝙮𝒆𝙪𝒓 𝒎𝒂𝒊𝒔 𝒂𝒖𝒔𝒔𝒊 𝒂 𝒆́𝒗𝒐𝒍𝒖𝒆𝒓 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒍𝒆𝒖𝒓𝒔 𝒑𝒓𝒂𝒕𝒊𝒒𝒖𝒆𝒔 𝒎𝒂𝒏𝒂𝒈𝒆́𝒓𝒊𝒂𝒍𝒆𝒔, 𝒑𝙤𝒖𝙧 𝙢𝒊𝙚𝒖𝙭 𝙖𝒕𝙩𝒊𝙧𝒆𝙧 𝒆𝒕 𝒇𝒊𝒅𝒆́𝒍𝒊𝒔𝒆𝒓 𝑱𝒆 𝒅𝒆́𝒎𝒚𝒔𝒕𝒊𝒇𝒊𝒆 𝒄𝒉𝒂𝒕𝑮𝑷𝑻 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒗𝒐𝒔 𝒑𝒓𝒂𝒕𝒊𝒒𝒖𝒆𝒔 𝑹𝑯, 𝒄𝒐𝒎𝒎𝒖𝒏𝒊𝒄𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏  #Marqueemployeur #IA #management #attractivité #evolutiondutravail

🔍 Découvrez huit stratégies RH remarquables pour attirer les meilleurs candidats ! ✨ Explorez des approches innovantes telles que le marketing de recrutement, la création d'une marque employeur forte, l'utilisation de plateformes de recrutement spécialisées et la mise en place de programmes de parrainage d'employés. 👉 Lien vers l'article : https://lnkd.in/eniAcid9 #Recrutement #StratégiesRH #Talents

𝗟'𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗺𝗮𝗿𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝘂𝗿 🔑 Dans un marché du travail de plus en plus compétitif, l'attractivité de votre entreprise en tant qu'employeur joue un rôle crucial dans votre capacité à recruter et retenir les meilleurs talents. 🏁 En effet, bon nombre d'entreprises rencontrent des difficultés à recruter des talents ou encore à garder les leurs. Pourquoi ? 𝗣𝗮𝗿𝗰𝗲 𝗾𝘂'𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗻𝗲 𝘀𝗲 𝗿𝗲𝗺𝗲𝘁𝘁𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝗲𝗻 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 ! ❌ Les candidats choisissent une nouvelle structure en fonction de 𝗹'𝗶𝗺𝗮𝗴𝗲 et des 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 qu'elle véhicule : si celle-ci a une marque employeur négative, les candidats n'essayeront pas de l'approcher, et des salariés partiront. 👋 Vos salariés sont vos 𝗽𝗿𝗲𝗺𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗮𝗺𝗯𝗮𝘀𝘀𝗮𝗱𝗲𝘂𝗿𝘀, si vous projetez une image négative, ils feront inconsciemment de même, ce qui ne vous aidera pas à recruter des talents. De plus, certaines sociétés font appel à des 𝗰𝗮𝗯𝗶𝗻𝗲𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 en disant simplement que c'est notre métier de recruter et que peu importe les difficultés nous y arriverons : (oui, notre expertise est implacable 😉) mais il n'est jamais simple de placer un profil lorsque l'entreprise a une réputation dégradée : 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗹𝗲𝗻𝘁 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗲𝘂𝘅 ! 🔊 Donc, avant de rechercher le 𝗺𝗼𝘂𝘁𝗼𝗻 𝗮̀ 𝗰𝗶𝗻𝗾 𝗽𝗮𝘁𝘁𝗲𝘀, soignez votre image pour le mériter ! 🏆 Peggy CORNIL Lisa Guimaraes Flavie Launaire Alphea Conseil