𝐅𝐚𝐮𝐭-𝐢𝐥 𝐜𝐡𝐨𝐢𝐬𝐢𝐫 𝐮𝐧 𝐜𝐚𝐛𝐢𝐧𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐠é𝐧é𝐫𝐚𝐥𝐢𝐬𝐭𝐞 𝐨𝐮 𝐬𝐩é𝐜𝐢𝐚𝐥𝐢𝐬𝐭𝐞 ? En France, nous avons la réputation de bien aimer mettre les gens dans des cases et le recrutement en est souvent une bonne illustration. On nous pose souvent la question : pourquoi ne sommes-nous pas spécialisés, notamment en finance, alors que près de 50 % de nos recrutements concernent des postes financiers ? Voici quatre raisons qui expliquent notre intérêt à rester généraliste et c’est une de nos plus grandes forces : 1. Un contexte plutôt qu'un secteur : Nos clients font appel à nous parce que nous savons intervenir dans des contextes de changement, que ce soit lors de réorganisations, de croissances ou de transformations. Le fait de recruter dans le même secteur ou des personnes issues des mêmes fonctions ne garantit pas la réussite ! 2. Une équipe curieuse et au top de la motivation pour innover : Recruter uniquement dans un domaine peut devenir répétitif, voire mécanique et parfois peu stimulant. Notre équipe apprécie la diversité des missions et des clients, et s'enrichit grâce à cette variété. 3. Un focus sur les compétences interpersonnelles : Nous sommes convaincues qu’elles sont essentielles, en fonction des entreprises et de leur culture. Notre équipe est formée pour évaluer avec précision ces compétences et les dynamiques comportementales qui font la différence. 4. La diversité comme une richesse : Grâce à notre portefeuille de clients variés, de missions de recrutement très différentes, nous sommes en mesure d’être créatives dans nos approches, de faire du sur-mesure avec les candidats et de nous adapter aux défis d’aujourd’hui. Depuis 15 ans, nous avons construit une escarcelle de pépites dans de nombreux domaines. Ce vivier de talents qui ont évolué chez nos clients illustrent notre conviction : la performance naît de la diversité des profils que nous identifions et de leur juste intégration en entreprise. 👉 Vous voulez qu'on fasse la différence ensemble et en savoir plus sur notre méthode ? Nous pouvons vous accompagner dans vos projets de recrutement et de formation de vos équipes au recrutement inclusif. #recrutement #inclusion
Post de TAYLOR RIVER
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🌱 L’avenir du recrutement : l’alignement entre les valeurs et la mission Aujourd'hui, dans le monde du travail, ce n’est plus uniquement la rémunération ou les avantages qui attirent les meilleurs talents. Ce sont avant tout les valeurs partagées et l'alignement avec la mission de l'entreprise. Les talents veulent savoir pourquoi ils font ce qu'ils font, et avec qui ils travaillent. Une entreprise avec une vision claire, des valeurs fortes et un objectif commun inspire et attire des professionnels passionnés, prêts à s'engager pleinement. 🌍💡 👉 Mon conseil : Lors de vos processus de recrutement, mettez en lumière la mission de l'entreprise, ses valeurs, et la culture qu’elle promeut. C’est cet alignement qui créera une équipe motivée et durable. 🔑 Un recrutement réussi ne se limite pas à un poste à pourvoir, mais à une vision partagée pour l’avenir. #Recrutement #Valeurs #MissionEntreprise #Leadership #CultureEntreprise #Alignement #RessourcesHumaines
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🔍 Recruter, c’est aussi aller à la rencontre des collaborateurs de l’entreprise pour laquelle on travaille ! 🏢 En tant que spécialiste du recrutement depuis de nombreuses années, j’ai appris qu’une partie essentielle de notre mission est de connaître profondément l’entreprise pour laquelle nous recrutons #Brézillon. Cela ne se limite pas seulement à trouver les bons talents pour les postes ouverts, mais également à rencontrer et comprendre les collaborateurs actuels, hommes et femmes, qui font vivre l’entreprise au quotidien. 💬 Pourquoi est-ce si important ? - pour la compréhension de la #CulturedEntreprise : rencontrer les collaborateurs permet de s’immerger dans cette culture et de la comprendre profondément. Cela nous aide à identifier les futurs collaborateurs qui s’intégreront harmonieusement. - pour valoriser #lHumain : les collaborateurs en place sont souvent les meilleurs ambassadeurs de l’entreprise. Ils partagent leurs expériences, leurs défis et leurs réussites. - pour affiner les #Besoins réels des postes à pourvoir. ✨ Recruter ne se limite pas à sélectionner des CVs et à mener des entretiens. C’est un processus humain qui implique de connaître et d’apprécier chaque maillon de l’entreprise. Nos collaborateurs et collaboratrices actuel(le)s sont notre meilleure ressource pour faire de chaque recrutement une véritable réussite #BâtirpourlaVie Engageons nous à rencontrer, écouter et valoriser nos collaborateurs pour construire ensemble l’avenir de notre entreprise. 🚀 Merci Juan Pablo Jose pour ton temps, et ton enthousiasme ! Merci Manon Etienne Thomas Labar Gregory Leroux Brézillon #Recrutement #RH #CultureDentreprise #ValorisationDesCollaborateurs #BienÊtreAuTravail ------------------------------------------------------ Retrouvez l'ensemble de nos recrutements en cours ici : ➡ https://lnkd.in/ejS2Vyaw
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💡 𝗠𝗶𝘀𝗲𝘇 𝘀𝘂𝗿 𝗹’𝗘𝗫𝗣𝗘𝗥𝗜𝗘𝗡𝗖𝗘 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗴𝗮𝗴𝗻𝗲𝗿 𝗲𝗻 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝘁𝗲́ Dans un contexte économique qui se tend et où chaque recrutement est de plus en plus important, les entreprises doivent pouvoir compter sur des collaborateurs capables d’apporter une réelle valeur ajoutée dès leur prise de fonction. Et si la clé de la performance résidait dans un choix malheureusement souvent écarté d’emblée : 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁𝘀 𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲́𝘀 ? Très souvent, 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗱𝗲 𝟰𝟱 𝗮𝗻𝘀 sont écartés des processus de recrutement au profit de candidats plus jeunes. Pourtant, les #seniors représentent une ressource indispensable pour les entreprises qui souhaitent allier efficacité, stabilité et expertise. Chez XpertZon, nous en avons fais notre spécialité : proposer des talents capables de transformer vos défis en opportunités. 𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗰𝗵𝗼𝗶𝘀𝗶𝗿 𝘂𝗻 𝗰𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁 𝘀𝗲𝗻𝗶𝗼𝗿 ? Recruter un candidat expérimenté, c’est bénéficier d’un ensemble de qualités rarement réunies dans d’autres profils : ▪️ Une expertise sectorielle pointue : Des années d’expérience dans un domaine permettent de comprendre rapidement les enjeux, de proposer des solutions adaptées et d’éviter les erreurs. ▪️ Une capacité à transmettre les savoirs : Les seniors ne se contentent pas de performer individuellement, ils jouent aussi un rôle de mentor au sein des équipes. Ils permettent d’accélère la montée en compétences des équipes. ▪️ Une résilience éprouvée : Habitués à naviguer dans des environnements complexes et à gérer des crises, ils apportent une stabilité et une vision long terme indispensable à toute entreprise. 𝗟𝗮 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗫𝗽𝗲𝗿𝘁𝗭𝗼𝗻 : 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁𝘀 𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝘀 𝗶𝗺𝗺𝗲́𝗱𝗶𝗮𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 Chez XPERTZON, nous avons développé une expertise unique pour identifier les profils seniors immédiatement disponibles qui correspondent à vos besoins. Nous savons qu’une embauche, qu’elle soit pour un poste permanent (CDI) ou une mission ponctuelle (management de transition, consultants indépendant), ou même un temps partagé, doit répondre à des objectifs précis et s’intégrer rapidement dans votre stratégie. Notre mission est claire : mettre à votre disposition des talents expérimentés, opérationnels dès le premier jour, pour que votre entreprise gagne en performance. 𝗩𝗼𝘂𝘀 𝗮𝘃𝗲𝘇 𝗲𝗻𝘃𝗶𝗲 𝗱’𝗲𝗻 𝘀𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗽𝗹𝘂𝘀 ? Parlons de vos besoins et découvrons ensemble comment un talent senior fait la différence. Contactez-nous dès aujourd’hui et transformez vos défis en opportunités. 👉 Contact@xpertzon.fr 👉 https://xpertzon.fr/ #Management #RecrutementSeniors #Performance #XpertZon
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🎯 𝗘𝘁 𝘀𝗶 𝗹𝗮 𝗰𝗹𝗲́ 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗿𝗲́𝘀𝗶𝗱𝗮𝗶𝘁 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹’𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 ? Trop souvent sous-estimés, les candidats seniors représentent une chance pour les entreprises : expertise, expérience, maturité, résilience, ... Pour recruter des candidats expérimentés et miser sur l’efficacité dès le premier jour, contactez XPERTZON ! 👉 contact@xpertzon.fr 👉 https://xpertzon.fr/ #RecrutementSeniors #Performance #Management #XpertZon
💡 𝗠𝗶𝘀𝗲𝘇 𝘀𝘂𝗿 𝗹’𝗘𝗫𝗣𝗘𝗥𝗜𝗘𝗡𝗖𝗘 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗴𝗮𝗴𝗻𝗲𝗿 𝗲𝗻 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝘁𝗲́ Dans un contexte économique qui se tend et où chaque recrutement est de plus en plus important, les entreprises doivent pouvoir compter sur des collaborateurs capables d’apporter une réelle valeur ajoutée dès leur prise de fonction. Et si la clé de la performance résidait dans un choix malheureusement souvent écarté d’emblée : 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁𝘀 𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲́𝘀 ? Très souvent, 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗱𝗲 𝟰𝟱 𝗮𝗻𝘀 sont écartés des processus de recrutement au profit de candidats plus jeunes. Pourtant, les #seniors représentent une ressource indispensable pour les entreprises qui souhaitent allier efficacité, stabilité et expertise. Chez XpertZon, nous en avons fais notre spécialité : proposer des talents capables de transformer vos défis en opportunités. 𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗰𝗵𝗼𝗶𝘀𝗶𝗿 𝘂𝗻 𝗰𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁 𝘀𝗲𝗻𝗶𝗼𝗿 ? Recruter un candidat expérimenté, c’est bénéficier d’un ensemble de qualités rarement réunies dans d’autres profils : ▪️ Une expertise sectorielle pointue : Des années d’expérience dans un domaine permettent de comprendre rapidement les enjeux, de proposer des solutions adaptées et d’éviter les erreurs. ▪️ Une capacité à transmettre les savoirs : Les seniors ne se contentent pas de performer individuellement, ils jouent aussi un rôle de mentor au sein des équipes. Ils permettent d’accélère la montée en compétences des équipes. ▪️ Une résilience éprouvée : Habitués à naviguer dans des environnements complexes et à gérer des crises, ils apportent une stabilité et une vision long terme indispensable à toute entreprise. 𝗟𝗮 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗫𝗽𝗲𝗿𝘁𝗭𝗼𝗻 : 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁𝘀 𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝘀 𝗶𝗺𝗺𝗲́𝗱𝗶𝗮𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 Chez XPERTZON, nous avons développé une expertise unique pour identifier les profils seniors immédiatement disponibles qui correspondent à vos besoins. Nous savons qu’une embauche, qu’elle soit pour un poste permanent (CDI) ou une mission ponctuelle (management de transition, consultants indépendant), ou même un temps partagé, doit répondre à des objectifs précis et s’intégrer rapidement dans votre stratégie. Notre mission est claire : mettre à votre disposition des talents expérimentés, opérationnels dès le premier jour, pour que votre entreprise gagne en performance. 𝗩𝗼𝘂𝘀 𝗮𝘃𝗲𝘇 𝗲𝗻𝘃𝗶𝗲 𝗱’𝗲𝗻 𝘀𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗽𝗹𝘂𝘀 ? Parlons de vos besoins et découvrons ensemble comment un talent senior fait la différence. Contactez-nous dès aujourd’hui et transformez vos défis en opportunités. 👉 Contact@xpertzon.fr 👉 https://xpertzon.fr/ #Management #RecrutementSeniors #Performance #XpertZon
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4 conseils pour optimiser son recrutement en interne ⚡️ Dans un monde où l'adaptabilité et la croissance interne sont essentielles, comment votre entreprise peut-elle tirer le meilleur parti de ses talents existants ? 🧠 Découvrez dans notre dernier article des conseils incontournables pour optimiser le recrutement en interne, une stratégie gagnante pour promouvoir la croissance professionnelle et maximiser les ressources. 💡 Pourquoi lire cet article ? • Pour comprendre l'importance d'une culture de mobilité interne • Pour découvrir des programmes de formation qui préparent vos collaborateurs aux défis futurs • Pour simplifier votre processus de candidature interne • Pour garantir une évaluation équitable et constructive ⚡️ Transformez votre approche du recrutement et débloquez le plein potentiel de votre équipe. L'avenir de votre entreprise commence de l'intérieur.
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Le recrutement par les compétences À l’inverse du recrutement conventionnel qui privilégie les savoirs théoriques, le recrutement basé sur les compétences s’appuie sur les compétences, les savoir-faire et les savoir-être des candidats. Il permet notamment d’élargir le vivier de talents à votre disposition et de dévoiler tout le potentiel des candidats. Ainsi, recruter sur la base de compétences comme les connaissances techniques, le raisonnement logique, la capacité de résolution des problèmes ou encore l’intelligence émotionnelle permet aux entreprises de s’assurer qu’elles prennent la bonne décision -Recruter par les compétences multiplie le nombre de candidats potentiels. -Affiner la compréhension de ses besoins : c’est faire une analyse plus pointue des compétences demandées -Recruter la personne idéale pour un poste augmente la satisfaction professionnelle des talents, ce qui augmente à son tour leur motivation et leur engagement sur le long terme. -Encourager la diversité en entreprise : en recrutant des personnes aux expériences riches et variées, les organisations encouragent la diversité en leur sein. -Améliorer la capacité d’innovation et l’adaptabilité : Miser sur la diversité des savoir-faire et des savoir-être qui cohabitent dans l’entreprise et cultiver cette richesse permet de stimuler la capacité d’innovation et l’adaptabilité des équipes. -Renforcer la culture organisationnelle : C’est mettre en lumière les valeurs communes, mais aussi porter une plus grande attention à la compatibilité entre collaborateurs, ce qui renforce la culture d’entreprise. En bref, le recrutement par compétences exige une vision à long terme : des avantages qui contribuent à la compétitivité et à la longévité de l’entreprise. #RessourcesHumaines #recrutement #competences Mon site : expertrelationshumaines.fr
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Le recrutement c'est un composant centrale de la stratégie globale de toute société. Les organisations qui comprennent le rôle prépondérant du recrutement ont une longueur d'avance Une compréhension profonde non seulement des qualifications requises pour un poste donné, mais également des traits personnels et professionnels qui favoriseront une intégration harmonieuse et productive. Le recrutement ne se limite plus à remplir un poste vacant ; il s'agit d'une quête stratégique visant à construire: =>une équipe dynamique capable de propulser l'entreprise vers ses objectifs futurs. =>Adopter une vision globale : =>Anticiper les besoins en compétences, promouvoir activement sa marque employeur. =>Offrir un parcours candidat engageant et transparent. Et toi tu en penses quoi? 👋🏾
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L’impact d’un recrutement raté sur l’entreprise Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, le recrutement est une étape cruciale pour le succès d’une entreprise. Un recrutement raté peut entraîner des conséquences bien plus profondes qu’on ne l’imagine. 1. Coûts financiers 💲 : Le processus de recrutement, les formations et l’intégration d’un nouvel employé représentent un investissement considérable. Un échec peut coûter cher, tant en temps qu’en ressources. 2. Perturbation de l’équipe 💁♂️ : Un mauvais choix peut affecter la dynamique de l’équipe, entraînant des tensions et une baisse de moral. Cela peut également nuire à la productivité collective. 3. Perte de confiance 🤨 : Un recrutement raté peut éroder la confiance des autres employés envers le processus de sélection et la direction. Cela peut engendrer un climat de scepticisme et de démotivation. 4. Impact sur la réputation 📉 : Les entreprises qui multiplient les recrutements infructueux peuvent voir leur image ternie, rendant difficile l’attraction des talents futurs. Pour éviter ces pièges, il est essentiel d’adopter une approche rigoureuse dans le processus de sélection, en s’appuyant sur des critères clairs et des méthodes d’évaluation efficaces. Investir dans un bon recrutement, c’est garantir la pérennité et la performance de l’entreprise. Comme vous le savez, J’ai pour missions d’accompagner les entreprises à dénicher "le mouton à 5 pattes" 🐑, trouver celui qui correspondra parfaitement aux besoins des entreprises et/ou aux attentes des candidats. Comme deux pièces de puzzle🧩, je veille à ce que les attentes du candidat et le souhait de l'entreprise coïncident. Que vous soyez une entreprise en quête de talents rares ou un candidat à la recherche d'une nouvelle prairie où grandir, je me positionne en tant qu’expert pour vous guider. Échangeons dès maintenant pour cultiver ensemble votre succès ! #Recrutement #RessourcesHumaines #Performance #Leadership Grafton Recruitment / Gi Group / Gi Group Holding
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Question : Et si on inversait les rôles ? Dans le monde du recrutement, on entend souvent parler (a juste titre) de l’importance d'initier les experts métiers aux techniques RH pour mieux collaborer post selections sur les processus d’embauche. Mais pourquoi ne pas faire l’inverse ? 👉 Et si, dans les équipes RH, on intégrait directement des experts métiers ? Former des experts métiers aux fondamentaux RH pourrait apporter une perspective précieuse dès les premières étapes du recrutement. Leur expertise technique et leur connaissance fine des besoins du terrain permettraient : Une lecture plus précise des CV et des profils. Une meilleure évaluation des compétences spécifiques nécessaires pour réussir dans le poste. 💡 Les RH jouent un rôle crucial dans la stratégie humaine de l’entreprise, mais intégrer des experts métiers dans leurs équipes renforcerait la pertinence et la qualité des recrutements. Recruter un talent, c’est avant tout comprendre son potentiel dans un contexte métier précis. Et qui mieux qu’un expert métier peut poser ce regard ? 📢 Et vous, qu’en pensez-vous ? Avez-vous déjà vu des modèles où des experts métiers sont intégrés dans les équipes RH ? Cela pourrait-il fonctionner dans votre organisation ? #Recrutement #RessourcesHumaines #ExpertiseMetier #Collaboration #InnovationRH
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🌟 Redéfinir le Recrutement : Notre Voyage vers l'Excellence 🌟 Croyez en la puissance de votre rôle, persévérez et continuez à inspirer ceux qui vous entourent. À tous les recruteurs et professionnels des RH : rappelez-vous que chaque défi est une occasion de renforcer votre pratique et de faire une différence durable. Dans le secteur du recrutement, notre mission dépasse la simple identification de talents. Il s'agit de construire des équipes performantes, de connecter les bons candidats aux bonnes opportunités, et de catalyser le succès des organisations. 🔑 La clé de la réussite ? La passion et la résilience. Les moments de crise sont des moments de vérité. Ils révèlent notre capacité à nous adapter, à innover et à renforcer notre engagement envers notre mission. 📈 Voici quelques leçons puissantes tirées de mon parcours : Écoute Active : Comprendre les besoins et les aspirations des candidats et des employeurs est essentiel pour adapter nos stratégies et offrir des solutions sur mesure. Innovation Permanente : En adoptant des technologies de recrutement de pointe, nous améliorerons l'expérience candidat et optimisons nos processus de sélection. Culture de Confiance : Bâtir une relation de confiance avec mes clients et candidats renforce la crédibilité et le succès à long terme. Aujourd'hui, je suis fière d'aider des professionnels à trouver leur voie et des entreprises à composer des équipes exceptionnelles. 🎉👥 Mais ma mission ne s'arrête pas là. Chaque jour, je m'engage à repousser les limites, à apprendre continuellement et à innover pour créer des connexions de qualité. Merci à tous mes candidats, clients pour leur confiance et leur engagement. Ensemble, nous bâtissons l'avenir du recrutement. #Motivation #Recrutement #RH #Innovation #Engagement #Leadership #Succès #Talent
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Responsable recrutement - Executive Search. Je vous présente les pépites qui participeront au succès de votre entreprise. Recrutement inclusif de cadres et cadres dirigeants, coaching d'intégration, féminisation de COMEX
2 moisC'est cette ouverture d'esprit, cette envie de sortir des recrutements copier/coller pour trouver des matchs inattendus et créateurs de performance !