Comment lutter et agir face au tsunami social ?
“On dit d’un fleuve emportant tout qu’il est violent. Mais on ne dit jamais rien de la violence des rives qui l’enserrent“
Bertolt Brecht
À n’en pas douter la rentrée qui s’annonce sera complexe économiquement et dure socialement. Nous pouvons déjà le constater, en regardant s’allumer un à un les différents voyants à notre disposition. Il est donc essentiel que chacun d’entre nous, et les dirigeants d’entreprises les premiers, ne restent pas spectateurs et prennent leurs responsabilités. À l’évidence, le combat sera rude et nous devrons faire preuve de détermination et d’imagination pour dominer le choc et permettre ainsi que le fleuve retrouve son cours. De notre soutien sans faille à l’économie, aux entreprises et aux acteurs de terrain dépend notre avenir commun.
PwC, dans son programme “Reconstruire“, réalisé avec la participation de nombreux acteurs économiques et sociaux, tente de tracer collectivement un nouveau chemin. Il s’avère long mais porte en lui de belles promesses et ébauche déjà quelques solutions. Mais pour parvenir à un “monde d’après“ souhaitable et plus responsable, il nous faudra d’abord résoudre l’équation du présent.
La première et la plus difficile de toute, est celle de la mobilité sociale et principalement du fossé entre la jeunesse et le monde du travail. Cette question me tient à cœur personnellement. Je m’y suis engagé comme président de 2 mouvements ayant chacun une identité propre et une raison d’être qui les unit : la relance de l’ascenseur social dans les quartiers difficiles. Il s’agit de “Mouv’Up“ et de “Télémaque“ pour ne pas les nommer. Les résultats sont encore modestes face à la taille de l’enjeu, mais ça marche !
Je suis convaincu que les solutions que nous trouverons seront collectives et qu’elles naitront du terrain. Il faut en finir avec les promesses toutes faites qui viennent d’en haut ou d’un homme providentiel. Il ne s’agit pas seulement d’argent et de mesures économiques, d’innovation sociale, de ressources humaines ou de quartiers prioritaires.
Il s’agit d’abord de mobiliser les énergies sur des objectifs clairs et partagés en en inventant à partir d’une réalité difficile et vécue par nos compatriotes. Seules des coalitions, complémentaires et efficaces, répondrons à des demandes multiples, humblement et concrètement. Il s’agit de nos enfants, de nos jeunes. Il s’agit de la France d’aujourd’hui, donc de celle de demain ! Les entreprises ont des besoins, elles sont les sources fondamentales des solutions partout sur le territoire. Pour cela elles doivent se mobiliser et être en première ligne de ce combat.
Les collectivités et le gouvernement sont là pour les aider sans les contraindre, afin de faire correspondre deux réalités : celles et ceux qui cherchent un avenir ou un emploi, et les entreprises qui cherchent mais qui ne trouvent pas de collaborateurs. Cet enjeu nous dépasse tous, mais nous devons résolument y contribuer ! Agir ensemble est notre urgence !
Expert-comptable commissaire aux comptes @htpnext VP du Conseil National de l’Ordre des Experts-Comptables Présidente du Comité Outre-Mer et Corse
4 ansRavie que Bertold Brecht fasse partie du tour de table 😉 et bravo pour ton engagement !!!!
Independent Senior Advisor , Ex PwC Partner, 25 years experience in partnerships , deals, growth strategies and innovation ecosystem at international level on key strategic technologies
4 ansBravo Bernard pour l’initiative - Reskilling and upskilling figurent parmi les solutions les plus efficaces face au tsunami social - dans nos exemples concrets, sur des régions comme le Grand Est sur des métiers en pénurie la période de chômage peut être considérablement réduite avec des formations de qualité en accord avec les besoins du secteur privé
Des idées faisant appel a du bon sens, en anticipation de la période qui va suivre...💡