Comment motiver vos ressources humaines en présentiel ou en télétravail
Si la prospérité d’une entreprise dépend du bonheur de ses employés, vous aurez, comme gestionnaire, un double but : le bonheur de vos employés et la prospérité de votre organisation. Est-ce compatible ou contradictoire pour vous? Dans quel ordre placerez-vous ces buts? Vous devinez que cette question est un piège puisque l’une appelle l’autre comme qui vient avant : la poule ou l’oeuf?
Plus vos employés seront heureux au travail, plus à long terme votre entreprise prospérera. Et plus votre entreprise prospérera, plus vos employés auront le goût d’y collaborer et de s’y investir. Vous souvenez-vous de la vieille pub de saucisses hot-dog : « Plus de gens en mangent parce qu’elles sont plus fraîches, elles sont plus fraîches parce que plus de gens en mangent! »
C’est la même synergie qui existe entre votre gestion et vos résultats. De la même façon que l’employé en quête du job parfait doit déterminer qui il est et ce qu’il veut avant de passer à l’action, vous devrez aussi vivre le même cheminement comme entreprise.
Ainsi, votre organisation, et vous-même comme gestionnaire, devez bien définir qui vous êtes, ce que vous voulez et ce qu’il y a à faire pour devenir ce que vous rêvez d’être. Avoir ce que vous voulez avoir deviendra une conséquence de ce qui précède et non un but. Votre réussite passe inévitablement par votre bonheur et celui de votre équipe, que ce soit en personne ou en télétravail.
L’objectif principal de la conférence Générer plus d’engagement au travail est de proposer des outils pratiques et faciles à mettre en place pour mobiliser et fidéliser votre main-d’œuvre. Cela permet aux gestionnaires d’entreprise et aux responsables des ressources humaines qui composent mon auditoire en personne ou à distance de faire face aux dernières tendances en matière de gestion des ressources humaines.
Si vous désirez motiver vos ressources humaines et susciter l’envie dévorante de se dépasser, vous devez absolument répondre aux 10 questions fondamentales que se posent vos employés. Procurez-vous le livre Générer l’engagement au travail et découvrez des pratiques génératrices d’engagement concrètes et adaptées à la réalité des petites et moyennes entreprises.
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