Développez un système de gestion du temps qui vous libère jusqu'à 15h par semaine.

Développez un système de gestion du temps qui vous libère jusqu'à 15h par semaine.

Ce jour-là, je me suis jurée de changer quand j’ai enfin levé le nez, me rendant compte en regardant l’heure, que j’avais raté le tournoi de foot de mon fils de 8 ans, auquel j’avais pourtant promis d’y assister. 

Pour moi, affronter le regard de mon fils mêlé de tristesse et de résignation à la fois, fut un électrochoc. C’est à ce moment qu’en tant que chef d’entreprise, j’avais pris la ferme décision de changer vraiment.

Rompre le cercle vicieux négatif

J’ai aussi pris conscience que, la notion de la responsabilisation du temps en tant que chef d'entreprise, est encore plus importante car c'est dans la manière dont nous allons la gérer qui va faire la différence sur notre vie professionnelle et privée.

Et pour rompre avec l’excuse du manque de temps, quelques principes simples que j'applique, à savoir :

  • Repérer ce qui bouleverse votre planning journalier (Oublis, interruptions, procrastinations…)
  • Réfléchir soigneusement à comment vous devez (re) organiser tout ce que vous avez à faire.
  • Trouvez votre raison qui vous fera quitter le cercle négatif de perte de temps

Donc la question pour vous est…

Quel est votre tournant qui vous décidera à en finir avec l'excuse du temps qui manque ?

Si vous commencez à entendre trop souvent, des personnes qui comptent le plus pour vous, vous dire ; « On ne te voit plus », « Tu te rends compte que tu es toujours stressé ? », « On ne peut même plus te parler tellement que tu es à cran ».

Si vous en avez assez de vous infliger un rythme qui déséquilibre sans arrêt votre vie,

Ça tombe bien !

En tant que Coach-Formatrice, experte en efficacité professionnelle, je me suis focalisée sur cette notion du capital temps que nous disposons tous et je peux vous aider à créer les conditions d’excellence afin de reprendre le contrôle de votre temps, devenir ultra-productif tout en préservant votre bien-être.

J’ai donc le plaisir de vous inviter au Workshop que j’anime en collaboration avec Nicholas Leck de LECK of LEEDS le jeudi 17 Octobre de 10h à 13h00, sur le thème de:

LA GESTION DU TEMPS EFFICACE DU CHEF D’ENTREPRISE.

Avec le spécialiste du développement des facultés majeures du cerveau, Nicholas vous montrera comment vous donner la possibilité de libérer jusqu’à 15 heures de temps par semaine.

Une demi-journée pour apprendre les meilleures pratiques et comprendre ou passe votre temps, comment agir au bon endroit et traiter ce que vous avez à faire au juste temps.

Au Programme :

  • Méthode objective du temps dépensé et analyse des coûts (gain, perte, gaspillage).Cas d’études et mise en pratique directement sur votre activité.
  • Technique d’optimisation du temps « stratégie » et diminution du temps « exécution ».  Pour que vous pilotez votre entreprise et non que votre entreprise vous pilote.
  • Expérimentation sur l’utilisation d’un outil qui revolutionnera vos méthodes de travail. Avec 3 apports ; gain de temps, créativité et performance.   

Vous repartez, avec des outils que vous pourriez implémenter tout de suite et gagner en termes de temps, d’organisation, mais surtout de qualité de vie et de satisfaction personnelle.

L’intention est claire :

Des pépites, de la bienveillance, de l’authenticité, du fun, du réseau, de l’énergie… Une réelle expérience vous attend !

Ce programme vous tente ? Cliquez ici pour réservez votre place !



 

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