Envie de Transformations positives ? Suivons le Papillon pour passer de l'intention à l'action
La Fabrique du Changement Conseil
Agence conseil en transformations des organisations et Design d'évènements utiles et décadrants
En cette période de charge mentale accrue pour beaucoup, de transformation accélérée, nous sommes nombreux.ses à nous interroger sur le "par quoi commencer" ?, sur les bonnes pratiques et les tactiques pour expérimenter des changements positifs.
Management hybride, acceptation de l'incertitude, Innovation Manageriale...derrière les grands mots, les modèles ou les modes de management se cachent un impératif commun : s'adapter et tenter des choses pour engager les collaborateurs, lutter contre les inerties internes pour redonner du sens et remettre du bon sens (arretons avec les process !).
Autant d'enjeux stratégiques et de leviers possibles à activer.
Cette carte mentale donne des pistes de façon synthétique sur ce qui fonde la performance d'organisations qui innovent depuis des années, tentent et expérimentent avec succès pour favoriser les transversalités, la qualité de service, le bien être des collaborateurs et les Richesses Humaines.
De l'organisation d'un "SimplificaThon" interne (marathon créatif pour virer les process et reporting inutiles) aux axes de formation innovants à proposer à vos salariés et managers, il y a plein de pratiques inspirantes !
Autant d'actions possibles à expérimenter et/ou de leviers à intégrer dans vos plans d'actions pour développer l'Organisation apprenante de demain.
Ce n'est évidemment ni exhaustif ni automatiquement applicable en fonction de votre contexte.
Mais je vous invite à suivre le papillon pour faire le plein d'actions positives et concrètes...